{"id":8849,"date":"2026-07-27T08:20:00","date_gmt":"2026-07-27T08:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/aventis-advisors.com\/?p=8849"},"modified":"2026-11-11T09:24:53","modified_gmt":"2026-11-11T09:24:53","slug":"google-uebernahmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aventis-advisors.com\/de\/google-uebernahmen\/","title":{"rendered":"\u00dcbernahmen von Google: Was Alphabet kauft und was es zahlt, 2015-2025"},"content":{"rendered":"

Google kauft Technologie, um sie in seine Produkte einzubauen. Unsere Daten enthalten 75 Software\u00fcbernahmen von Alphabet aus den Jahren 2015 bis 2025, genug, um das Unternehmen in unserem Ranking unter den aktivsten produktorientierten strategischen K\u00e4ufern zu halten. Nur wenige seiner Preise sind \u00f6ffentlich. Die 14 Deals mit erfasstem Wert haben einen Median von 180 Mio. USD, und das meiste, was es kauft, ist kleiner.<\/p>\n

Im ersten Halbjahr 2026 zahlte Alphabet mehr Barmittel f\u00fcr \u00dcbernahmen aus als in den elf Jahren zuvor, obwohl die Zahl seiner Deals von 47 Software\u00fcbernahmen in den Jahren 2015 bis 2019 auf 8 in den Jahren 2023 bis 2025 sank.<\/p>\n

Google kauft heute in zwei Gr\u00f6\u00dfen: ein kleines Team, das zu einer Funktion wird, und eine gro\u00dfe Plattform, die zu einem Gesch\u00e4ftsbereich wird. Der Preis h\u00e4ngt davon ab, was Ihre Technologie innerhalb von Google Cloud, Search oder seinen Ger\u00e4ten wert ist. Hinter dem Angebot steht eines der gr\u00f6\u00dften Unternehmen der Welt, mit 402,8 Mrd. USD Umsatz im Jahr 2025 und einem Cloud-Gesch\u00e4ft, das in jenem Jahr um 36 Prozent wuchs.<\/p>\n

Die Jahres- und Quartalsberichte von Alphabet sind die Quelle f\u00fcr Ausgaben, Kaufpreise und Bilanzierung. Unsere Deal-Liste, erstellt aus Mergermarket, diesen Berichten und Presseberichten, umfasst abgeschlossene Kontroll\u00fcbernahmen, die von 2015 bis 2025 angek\u00fcndigt wurden, einschlie\u00dflich der Other-Bets-Unternehmen, und f\u00fchrt Hardwarehersteller, Ger\u00e4teteams, IT-Dienstleister und sonstige Unternehmen getrennt von den Software-Deals. Die folgenden Abschnitte zeigen auch, welche Teile von Alphabet die K\u00e4ufe t\u00e4tigen.<\/p>\n

Alphabet-Unternehmen: Wer innerhalb von Google kauft<\/h2>\n

Alphabet berichtet \u00fcber drei Segmente, und jedes kauft aus eigenen Gr\u00fcnden.<\/p>\n

\n\n\n\n\n\n\n\n
Segment<\/th>\nUmsatz 2025<\/th>\nWas dazugeh\u00f6rt<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Google Services<\/td>\n342,7 Mrd. USD<\/td>\nSearch, YouTube, Android, Chrome, Maps, Google Play, Pixel und weitere Ger\u00e4te<\/td>\n<\/tr>\n
Google Cloud<\/td>\n58,7 Mrd. USD<\/td>\nGoogle Cloud Platform, Workspace, Sicherheits-, Daten- und KI-Dienste<\/td>\n<\/tr>\n
Other Bets<\/td>\n1,5 Mrd. USD<\/td>\nWaymo, Verily und andere junge Gesch\u00e4ftsbereiche<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>
Quelle: Gesch\u00e4ftsbericht 2025 von Alphabet (Formular 10-K).<\/figcaption><\/figure>\n

Google Cloud ist der Wachstumsmotor und der wichtigste K\u00e4ufer von Softwareunternehmen in gr\u00f6\u00dferem Ma\u00dfstab. Sein Umsatz stieg von 33,1 Mrd. USD im Jahr 2023 auf 58,7 Mrd. USD im Jahr 2025, das operative Ergebnis erreichte 13,9 Mrd. USD, und Alphabet wies Ende 2025 vertraglich gesicherte Ums\u00e4tze von 242,8 Mrd. USD aus, die noch zu realisieren waren, \u00fcberwiegend in Cloud. Die drei gr\u00f6\u00dften Software-\u00dcbernahmen mit erfasstem Wert, in Analytics und Cybersicherheit, gingen alle an Google Cloud.<\/p>\n

Google Services kauft Technologie f\u00fcr seine Verbraucherprodukte und seine Hardware. Die Other Bets kaufen selten: Verily, Waymo und Intrinsic t\u00e4tigten 3 der 75 Software-\u00dcbernahmen, je eine. Alphabet investiert zudem \u00fcber GV und CapitalG, seine Venture- und Growth-Fonds, sowie \u00fcber Gradient Ventures in KI-Unternehmen in der Fr\u00fchphase. Diese Fonds gehen Minderheitsbeteiligungen ein, und eine Investition von einem von ihnen ist ein von einer \u00dcbernahme durch Google getrennter Weg.<\/p>\n

Alphabet nennt eine \u00dcbernahme in seinen Berichten nur dann namentlich, wenn sie f\u00fcr den Konzern wesentlich ist; alle anderen K\u00e4ufe erscheinen in einer einzigen Jahressumme.<\/p>\n

Wie viele Unternehmen Google kauft<\/h2>\n
\nSoftware-\u00dcbernahmen von Google und Alphabet pro Jahr<\/text>Abgeschlossene \u00dcbernahmen von Softwareunternehmen nach Jahr der Ank\u00fcndigung, in unseren Daten<\/text>0<\/text>5<\/text>10<\/text>15<\/text>12<\/text>2015<\/text>14<\/text>2016<\/text>7<\/text>2017<\/text>8<\/text>2018<\/text>6<\/text>2019<\/text>6<\/text>2020<\/text>5<\/text>2021<\/text>9<\/text>2022<\/text>2<\/text>2023<\/text>4<\/text>2024<\/text>2<\/text>2025<\/text>Quelle: Transaktionsdatenbank von Aventis Advisors (Mergermarket, Unternehmensberichte und -mitteilungen)<\/text><\/svg>
Die 75 Software-\u00dcbernahmen in unseren Daten nach Jahr der Ank\u00fcndigung, einschlie\u00dflich der Deals von Verily, Waymo und Intrinsic.<\/figcaption><\/figure>\n

Alphabet schloss 75 \u00dcbernahmen von Softwareunternehmen ab, die von 2015 bis 2025 angek\u00fcndigt wurden: 12 im Jahr 2015, 14 im Jahr 2016, danach bis 2022 zwischen 5 und 9 pro Jahr und in den drei Jahren seither 2, 4 und 2.<\/p>\n

Die ersten Jahre waren ein Kaufrausch bei Apps, Entwicklertools und mobiler Software: 47 \u00dcbernahmen von 2015 bis 2019. Danach sank die Zahl auf 20 f\u00fcr 2020 bis 2022 und auf 8 f\u00fcr 2023 bis 2025. Microsoft<\/a>, der andere produktorientierte strategische K\u00e4ufer, der seine Zuk\u00e4ufe auf die fr\u00fchen Jahre konzentrierte, folgt in unserem Ranking der Software-K\u00e4ufer derselben Kurve, w\u00e4hrend IBM<\/a> und Cisco<\/a> \u00fcber den gesamten Zyklus hinweg weiter zukaufte.<\/p>\n

\nWas Alphabet f\u00fcr \u00dcbernahmen ausgegeben hat, nach Jahr<\/text>\u00dcbernahmen abz\u00fcglich erworbener Zahlungsmittel sowie K\u00e4ufe immaterieller Verm\u00f6genswerte, Mio. USD<\/text>0<\/text>2,000<\/text>4,000<\/text>6,000<\/text>8,000<\/text>236<\/text>2015<\/text>986<\/text>2016<\/text>287<\/text>2017<\/text>1,491<\/text>2018<\/text>2,515<\/text>2019<\/text>738<\/text>2020<\/text>2,618<\/text>2021<\/text>6,969<\/text>2022<\/text>495<\/text>2023<\/text>2,931<\/text>2024<\/text>1,592<\/text>2025<\/text>Quelle: Gesch\u00e4ftsberichte von Alphabet auf Form 10-K, Konzern-Kapitalflussrechnungen<\/text><\/svg>
20,9 Mrd. USD von 2015 bis 2025. Lila markiert die Jahre, die von einem gro\u00dfen Deal oder einigen wenigen getragen wurden. Allein das erste Halbjahr 2026 kam auf 33,7 Mrd. USD, als die gr\u00f6\u00dfte \u00dcbernahme in der Geschichte von Alphabet abgeschlossen wurde.<\/figcaption><\/figure>\n

Die Ausgaben folgen einem anderen Rhythmus. Die Kapitalflussrechnung von Alphabet weist f\u00fcr 2015 bis 2025 Ausgaben von 20,9 Mrd. USD f\u00fcr \u00dcbernahmen und erworbene immaterielle Verm\u00f6genswerte aus, wobei hinter den meisten Spitzenjahren einzelne Deals stehen: die Analytics-Plattform 2019, der Hersteller von Wearables 2021 und das Cybersicherheitsunternehmen 2022, w\u00e4hrend die Berichte die Summe f\u00fcr 2024 nur aggregiert ausweisen. Allein das erste Halbjahr 2026 kam auf 33,7 Mrd. USD, als die im M\u00e4rz 2025 vereinbarte \u00dcbernahme der Cloud-Security-Plattform und die im Dezember 2025 vereinbarte \u00dcbernahme eines Entwicklers von Energie- und Rechenzentrumsprojekten im M\u00e4rz 2026 abgeschlossen wurden.<\/p>\n

Die Berichte r\u00fccken auch die kleinen Deals ins Verh\u00e4ltnis. 2016 und 2017 kosteten die \u00dcbernahmen, die Alphabet nur aggregiert auswies, insgesamt 448 Mio. USD bzw. 322 Mio. USD. F\u00fcr die meisten Unternehmen, die Google kauft, ist der Preis f\u00fcr ein Gesch\u00e4ft mit 402,8 Mrd. USD unerheblich, und die Berichte behandeln ihn auch so.<\/p>\n

Welche Unternehmensgr\u00f6\u00dfe Google kauft<\/h2>\n
\nGemeldete Deal-Gr\u00f6\u00dfe nach Unternehmenswert-Band<\/text>Die 14 Software-\u00dcbernahmen in unseren Daten mit gemeldetem Unternehmenswert<\/text>21%<\/text>64%<\/text>14%<\/text>Unter 100 Mio. USD<\/text>3 Deals, 21 %<\/text>$100M bis $500M<\/text>9 Deals, 64 %<\/text>\u00dcber $500M<\/text>2 Deals, 14 %<\/text>Quelle: Transaktionsdatenbank von Aventis Advisors (Mergermarket, Unternehmensberichte und -mitteilungen)<\/text><\/svg>
Die 14 Software-\u00dcbernahmen mit gemeldetem Unternehmenswert, 19 Prozent der 75. Preise werden vor allem bei den gr\u00f6\u00dferen Deals bekannt, die typische \u00dcbernahme ist also kleiner.<\/figcaption><\/figure>\n

F\u00fcr 14 der 75 Software-\u00dcbernahmen ist ein Unternehmenswert erfasst, 19 Prozent. Der Median liegt bei 180 Mio. USD, mit einem Interquartilsabstand von 100 Mio. USD bis 443 Mio. USD, und zwei der 14 lagen \u00fcber 500 Mio. USD. Offengelegt werden vor allem die gr\u00f6\u00dferen Deals, und die meisten Unternehmen, die Google kauft, sind junge Firmen, deren Preis nicht \u00f6ffentlich wird; die typische \u00dcbernahme liegt daher deutlich unter diesen Werten.<\/p>\n

Die Gr\u00f6\u00dfenverteilung hat zwei Gipfel. Am einen Ende stehen junge Unternehmen mit einem Produkt, das Google in einen bestehenden Dienst einbinden kann. Am anderen Ende stehen Plattformen mit eigenen Kunden und Ums\u00e4tzen, gekauft, um Google Cloud oder die Ger\u00e4te von Google in einer Kategorie wettbewerbsf\u00e4hig zu machen. Die Cloud-, Daten- und Sicherheits-Deals mit erfasstem Unternehmenswert haben einen Median von 290 Mio. USD, den h\u00f6chsten aller Gruppen.<\/p>\n

F\u00fcr ein Unternehmen mit echtem Umsatz lautet die Frage, welches von beiden Ihr Unternehmen f\u00fcr Google ist. Aus unserer Sicht wird ein Unternehmen mit zahlenden Enterprise-Kunden und einem Produkt, das eine L\u00fccke in Google Cloud schlie\u00dft, als Plattform bepreist, und eines, dessen Produkt etwas dupliziert, das Google bereits verkauft, als Team \u2013 unabh\u00e4ngig von seinem Umsatz.<\/p>\n

Cloud, Daten und Sicherheit: 40 der 75 Software-\u00dcbernahmen von Google<\/h2>\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Thema<\/th>\n2015-2019<\/th>\n2020-2025<\/th>\nGesamt<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Cloud-, Daten-, Sicherheits- und Entwicklersoftware<\/td>\n23<\/td>\n17<\/td>\n40<\/td>\n<\/tr>\n
Consumer-Apps, Inhalte und KI-Assistenten<\/td>\n21<\/td>\n5<\/td>\n26<\/td>\n<\/tr>\n
Ger\u00e4tesoftware: Wearables, Audio und Gesundheitssensorik<\/td>\n2<\/td>\n4<\/td>\n6<\/td>\n<\/tr>\n
Other Bets: Software f\u00fcr Gesundheit, autonome Systeme und Robotik<\/td>\n1<\/td>\n2<\/td>\n3<\/td>\n<\/tr>\n
Software gesamt<\/td>\n47<\/td>\n28<\/td>\n75<\/td>\n<\/tr>\n
Au\u00dferhalb von Software: 8 IT-Dienstleistungen, 29 Sonstige (11 Hardware- und Ger\u00e4teteams)<\/td>\n22<\/td>\n15<\/td>\n37<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>
Quelle: Software-Transaktionsdatenbank von Aventis Advisors (Mergermarket, Mitteilungen der K\u00e4ufer und eigene Recherche). Die Themen sind unsere Einordnung danach, was das jeweilige Zielunternehmen tat und wo es innerhalb von Alphabet landete.<\/figcaption><\/figure>\n

Die Tabelle zeigt unsere Klassifizierung der 75 Software-\u00dcbernahmen danach, was das Zielunternehmen tat und wo es innerhalb von Alphabet landete. Dar\u00fcber hinaus verzeichnen unsere Daten 37 weitere \u00dcbernahmen: 8 IT-Dienstleister, darunter der Incident-Response-Spezialist Mandiant, und 29 sonstige Unternehmen. Von diesen 29 sind 11 Hardwarehersteller und Teams f\u00fcr Ger\u00e4teentwicklung, darunter Fitbit, und die \u00fcbrigen reichen von Zahlungs-Apps, Content- und Creator-Diensten und einer Machine-Learning-Community bis zu Versicherung, Breitband und einem Entwickler von Rechenzentren.<\/p>\n

Unternehmenssoftware macht etwas mehr als die H\u00e4lfte dessen aus, was Google kauft, 40 der 75, und auf sie entf\u00e4llt das Geld: Beide Software-\u00dcbernahmen \u00fcber 500 Mio. USD betrafen Plattformen f\u00fcr Cloud-Analytics und Sicherheit. Der Mix innerhalb dieser Gruppe hat sich von Entwicklertools und App-Infrastruktur in den Jahren 2015 und 2016 hin zu Datenintegration, Migration, Backup und seit 2022 zu Sicherheit und KI-Entwicklertools verschoben. Sicherheit ist heute der Kern der K\u00e4ufe von Google Cloud, von Software f\u00fcr Security Operations bis zu Cloud Security Posture Management.<\/p>\n

Konsumenten-Apps sind von 21 Deals im Zeitraum 2015 bis 2019 auf 5 seither zur\u00fcckgegangen; die fr\u00fchen wurden zu Funktionen von Google Photos, Assistant, Maps und YouTube. Ger\u00e4tesoftware stieg \u00fcber die beiden Zeitr\u00e4ume von 2 auf 4 Deals: Audio, Wearables und Gesundheitssensorik, vieles davon f\u00fcr Pixel-Ger\u00e4te und Android.<\/p>\n

Bei k\u00fcnstlicher Intelligenz entwickelt Google seine eigenen Modelle \u00fcber Google DeepMind, und seine KI-\u00dcbernahmen seit 2023 waren klein: vier Anbieter von KI-Entwickler- und Design-Tools in den Jahren 2024 und 2025. F\u00fcr gr\u00f6\u00dfere KI-Teams hat Google einen anderen Weg gew\u00e4hlt. 2024 kehrten die Gr\u00fcnder von Character.AI im Rahmen einer Lizenzvereinbarung zu Google zur\u00fcck, und 2025 lizenzierte Google die Technologie von Windsurf und stellte dessen CEO und Ingenieure ein, nachdem der Deal von OpenAI zum Kauf von Windsurf gescheitert war. In beiden F\u00e4llen blieb das Unternehmen unabh\u00e4ngig, und Google erwarb eine Lizenz und Mitarbeitende \u2013 eine Struktur, auf die wir weiter unten zur\u00fcckkommen.<\/p>\n

Wo Google kauft<\/h2>\n
\nWo Alphabet Softwareunternehmen gekauft hat, in unseren Daten<\/text>Alle 75 Software-\u00dcbernahmen, angek\u00fcndigt 2015 bis 2025, nach Zielland<\/text>76%<\/text>17%<\/text>Nordamerika<\/text>57 Deals, 76 %<\/text>Europa<\/text>13 Deals, 17 %<\/text>Naher Osten (Israel)<\/text>3 Deals, 4 %<\/text>Asien-Pazifik<\/text>2 Deals, 3 %<\/text>Quelle: Transaktionsdatenbank von Aventis Advisors (Mergermarket, Unternehmensberichte und -mitteilungen)<\/text><\/svg>
Wo die 75 Software-\u00dcbernahmen von Alphabet in unseren Daten angesiedelt waren, nach Regionen, insgesamt 13 L\u00e4nder. Von den nordamerikanischen Deals entfallen 55 auf die Vereinigten Staaten und 2 auf Kanada, und die europ\u00e4ischen Deals verteilen sich auf acht L\u00e4nder, angef\u00fchrt vom Vereinigten K\u00f6nigreich. In Israel gegr\u00fcndete Unternehmen mit Sitz in den Vereinigten Staaten werden dort gez\u00e4hlt. Die Prozentangaben sind gerundet.<\/figcaption><\/figure>\n

Alphabet kaufte Softwareunternehmen in 13 L\u00e4ndern. Die USA liegen mit 55 der 75 vorn, gefolgt von Israel und dem Vereinigten K\u00f6nigreich mit je 3, dann Kanada, Frankreich, Irland und Schweden mit je 2 sowie sechs weiteren L\u00e4ndern mit je einer. Nach Regionen entfielen 13 auf Europa, verteilt auf acht L\u00e4nder, 2 auf Kanada, 3 auf Israel und 2 auf den asiatisch-pazifischen Raum.<\/p>\n

Israel hat mehr Gewicht, als die L\u00e4nderzahl zeigt. Mehrere in Israel gegr\u00fcndete Unternehmen, die Google Cloud gekauft hat, sind in unseren Daten unter ihrem US-Hauptsitz erfasst, darunter die Cloud-Sicherheitsplattform Wiz, eine Plattform f\u00fcr Security Operations sowie Unternehmen in den Bereichen Cloud-Speicher und Migration.<\/p>\n

Au\u00dferhalb der USA und Israels kauft Google Technologie dort, wo es sie findet \u2013 von einem Computer-Vision-Team in Belarus bis zu einem Sprachsoftware-Unternehmen in Schweden. Das sind K\u00e4ufe von F\u00e4higkeiten, und der Standort folgt dem Team.<\/p>\n

Was Google zahlt: Kaufpreise<\/h2>\n

Google ver\u00f6ffentlicht den Preis einer \u00dcbernahme nur, wenn sie wesentlich ist, und das meiste, was es kauft, ist privat; die \u00f6ffentliche Dokumentation dessen, was Google zahlt, ist daher d\u00fcnn. Eine der 75 Software-\u00dcbernahmen weist sowohl einen ver\u00f6ffentlichten Preis als auch den Umsatz des Zielunternehmens aus \u2013 die \u00dcbernahme eines b\u00f6rsennotierten Unternehmens im Bereich API-Management \u2013, und ein einzelner Deal reicht nach unserer Regel f\u00fcr die Ver\u00f6ffentlichung eines Multiplikators nicht f\u00fcr einen Median.<\/p>\n

Aussagekr\u00e4ftiger ist die Buchf\u00fchrung von Alphabet selbst.<\/p>\n

\nWie viel des Preises Alphabet als Goodwill verbucht hat<\/text>Goodwill als Anteil an der gesamten Gegenleistung in den Kaufpreisallokationen von Alphabet<\/text>0%<\/text>25%<\/text>50%<\/text>75%<\/text>100%<\/text>73 % \u00fcber alle Allokationen 2015 bis 2022<\/text>64%<\/text>2015<\/text>65%<\/text>2016<\/text>69%<\/text>2017<\/text>73%<\/text>2018<\/text>82%<\/text>2019<\/text>60%<\/text>2020<\/text>61%<\/text>2021<\/text>78%<\/text>2022<\/text>77%<\/text>Wiz, 2026<\/text>Quelle: Gesch\u00e4ftsberichte von Alphabet auf Form 10-K (2015 bis 2022) und Quartalsbericht Q1 2026, Anhangangaben zu \u00dcbernahmen<\/text><\/svg>
Goodwill ist der Teil des Preises, der \u00fcber dem beizulegenden Zeitwert der identifizierbaren Verm\u00f6genswerte wie Technologie, Kundenbeziehungen und Barmittel liegt. 2020 und ein Teil von 2021 sind abz\u00fcglich erworbener Barmittel ausgewiesen, und 2022 umfasst die Cybersicherheits\u00fcbernahme, deren Allokation Alphabet in jenem Jahr ver\u00f6ffentlichte. F\u00fcr 2023 bis 2025 weisen die Berichte von Alphabet seine K\u00e4ufe nur aggregiert aus.<\/figcaption><\/figure>\n

In jedem Jahr von 2015 bis 2022 haben die Berichte von Alphabet den gezahlten Preis aufgeschl\u00fcsselt in Zahlungsmittel, Technologie, Kundenbeziehungen, sonstiges Nettoverm\u00f6gen und Goodwill \u2013 den Teil des Preises, der \u00fcber dem beizulegenden Zeitwert aller identifizierbaren Verm\u00f6genswerte liegt. \u00dcber 16,8 Mrd. USD an \u00dcbernahmen, die in diesen Anhangangaben allokiert wurden, entfielen 73 % des Preises auf Goodwill, und der j\u00e4hrliche Anteil lag zwischen 60 und 82 %. Die gr\u00f6\u00dfte \u00dcbernahme in der Geschichte von Alphabet, abgeschlossen im M\u00e4rz 2026, kam auf 77 %.<\/p>\n

Alphabet f\u00fchrt diesen Goodwill in erster Linie auf die Synergien zur\u00fcck, die es nach jeder \u00dcbernahme erwartet, und nach US-Rechnungslegungsvorschriften enth\u00e4lt Goodwill auch den Wert des \u00fcbernommenen Teams. Google zahlt vor allem f\u00fcr das, was ein Unternehmen innerhalb von Google wird. Die identifizierbaren Verm\u00f6genswerte machen nur einen kleinen Teil des Preises aus, und Alphabet schreibt die erworbene Technologie schnell ab \u2013 in seinen Anhangangaben f\u00fcr 2015 bis 2022 \u00fcber 3,5 bis 4,8 Jahre. Ein Verk\u00e4ufer, der das Unternehmen auf Basis seiner eigenen Ergebnisse bepreist, verhandelt \u00fcber den kleineren Teil dessen, was Google wertsch\u00e4tzt.<\/p>\n

Der Ma\u00dfstab f\u00fcr einen Preis auf Stand-alone-Basis ist der Markt f\u00fcr private Software. Bei \u00dcbernahmen privater Softwareunternehmen in unserer Analyse der Software-Bewertungsmultiplikatoren<\/a> liegen die Mediane bei 3,4x Umsatz \u00fcber 1.028 Deals und 13,6x EBITDA \u00fcber 382.<\/p>\n

Ein weiteres Merkmal ver\u00e4ndert die Rechnung f\u00fcr Gr\u00fcnder. Alphabet gibt an, dass seine Kaufpreise Verg\u00fctungsvereinbarungen f\u00fcr die Zeit nach der \u00dcbernahme nicht enthalten. Retention-Pakete und Aktienzuteilungen f\u00fcr die Mitarbeiter, die zu Google wechseln, werden als Mitarbeiterverg\u00fctung gezahlt, au\u00dferhalb des Preises, den die Gesellschafter erhalten. F\u00fcr einen Gr\u00fcnder ist der Gesamtwert eines Google-Angebots der Preis plus das Paket, und die Aufteilung zwischen beiden entscheidet, wie viel bei den Investoren ankommt und wie viel vom Bleiben abh\u00e4ngt.<\/p>\n

\n

Ist ein K\u00e4ufer auf Sie zugekommen?<\/p>\n

Das Team des K\u00e4ufers hat das schon Dutzende Male gemacht. Sie tun es vielleicht nur einmal. Das gleichen Sie aus, indem Sie einen Berater mit Erfahrung auf diesem Gebiet beauftragen. Wir f\u00fchren einen wettbewerblichen Prozess unter den K\u00e4ufern durch, die einen echten Grund haben, Ihr Unternehmen zu wollen, sodass Sie zwischen den besten Angeboten w\u00e4hlen. Vereinbaren Sie ein vertrauliches Gespr\u00e4ch<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n

Wie Google einen Deal strukturiert<\/h2>\n

Google kauft ganze Unternehmen gegen bar. Jede Software-\u00dcbernahme in unseren Daten betraf 100 Prozent des Unternehmens. Der einzige Deal in seinen Berichten, der in Aktien bezahlt wurde, fand 2015 statt, als Google eine Cloud-Entwicklungsplattform fast vollst\u00e4ndig mit Alphabet-Aktien der Klasse C bezahlte und der CEO des Unternehmens zu Google wechselte.<\/p>\n

F\u00fcr die Mitarbeiter, die zu Google wechseln, kommt der Preis in zwei Teilen: der Kaufpreis f\u00fcr die Gesellschafter und ein Verg\u00fctungspaket f\u00fcr die Mitarbeiter, die in der Buchf\u00fchrung von Alphabet getrennt erfasst werden. Beides muss verhandelt werden, und im Paket stecken die Bedingungen f\u00fcr das Bleiben.<\/p>\n

Das Modell aus Lizenz und Einstellung (License-and-Hire) ist die Alternative f\u00fcr KI-Unternehmen. Google zahlt f\u00fcr eine Lizenz an der Technologie und stellt die Gr\u00fcnder und einen Teil des Teams ein, und das Unternehmen macht mit den \u00fcbrigen Mitarbeitern und seinen Investoren weiter. Den Gesellschaftern bringt es eine Zahlung und ein unabh\u00e4ngiges Unternehmen; f\u00fcr die Mitarbeiter, die wechseln, gelten die Arbeitsbedingungen von Google. Wenn Google dieses Modell vorschl\u00e4gt, vergleichen Sie es mit einer vollst\u00e4ndigen \u00dcbernahme danach, was jede Gruppe von Gesellschaftern und Mitarbeitern erh\u00e4lt.<\/p>\n

Bei gr\u00f6\u00dferen Deals bestimmt die regulatorische Pr\u00fcfung den Zeitplan. Das Cybersicherheitsunternehmen, das Google 2022 kaufte, wurde sechs Monate nach der Ank\u00fcndigung abgeschlossen. Seine gr\u00f6\u00dfte \u00dcbernahme, im M\u00e4rz 2025 vereinbart, dauerte zw\u00f6lf Monate und wurde von den Beh\u00f6rden in den USA, der Europ\u00e4ischen Union, Australien, Israel, Saudi-Arabien, S\u00fcdafrika und der T\u00fcrkei ohne Auflagen freigegeben. 2019 erhielt Alphabet die Freigaben f\u00fcr den Abschluss seiner Analytics-\u00dcbernahme und wartete dann auf eine britische Pr\u00fcfung, bevor es das Unternehmen integrieren konnte. Zudem unterliegt Alphabet dem Urteil \u00fcber Abhilfema\u00dfnahmen vom September 2025 im US-Suchmaschinenverfahren, das exklusive Vertriebsvereinbarungen f\u00fcr die Suche untersagte und den Datenaustausch mit qualifizierten Wettbewerbern anordnete, die Forderung der Regierung nach einer Ver\u00e4u\u00dferung von Chrome und Android jedoch zur\u00fcckwies.<\/p>\n

F\u00fcr einen Verk\u00e4ufer bedeutet eine lange Pr\u00fcfung eine lange Zeitspanne zwischen Signing und Closing, in der das Unternehmen unter einem Kaufvertrag gef\u00fchrt wird. Verhandeln Sie die Beschr\u00e4nkungen, wie Sie das Unternehmen in dieser Zeit f\u00fchren d\u00fcrfen, und das Datum, bis zu dem Google abschlie\u00dfen muss, so sorgf\u00e4ltig wie den Preis. Dazu, wie eine Ansprache in einen breiteren Verkaufsprozess passt, siehe Software-Unternehmen verkaufen<\/a> und strategische versus finanzielle K\u00e4ufer<\/a>.<\/p>\n

Was nach dem Closing passiert<\/h2>\n

Die meisten Unternehmen, die Google kauft, werden zu Funktionen. Die \u00f6ffentlich zug\u00e4nglichen Informationen zu seinen Deals ordnen sie Google Photos, Google Maps, Google Assistant, Android, Firebase, YouTube und Google Cloud zu, und die \u00fcbernommene Marke verschwindet im Produkt. Wenn Ihnen oder Ihren Kunden Ihre Marke wichtig ist, sprechen Sie das vor dem Letter of Intent an, denn Googles Standard ist die Integration.<\/p>\n

Die gro\u00dfen Plattformen bewahren mehr von ihrer Identit\u00e4t. Als Google seine Cybersicherheits\u00fcbernahme 2022 abschloss, erkl\u00e4rte es, die Marke Mandiant beizubehalten, und 2024, als Gr\u00fcnder Kevin Mandia zur\u00fccktrat, erkl\u00e4rte Google, die Marke werde in seinem Beratungsgesch\u00e4ft erhalten bleiben, wobei die Leiter f\u00fcr Beratung und Threat Intelligence an den CEO von Google Cloud, Thomas Kurian, berichten. Seine Sicherheits\u00fcbernahme von 2026 wurde Teil von Google Cloud, verbunden mit der Zusage, dass ihre Produkte weiterhin auf Amazon Web Services, Microsoft Azure und Oracle Cloud laufen w\u00fcrden.<\/p>\n

Im Consumer-Bereich geht die Integration tiefer. Google hat Fitbit-Nutzer ab 2023 auf Google-Konten umgestellt und damit die eigene Fitbit-Anmeldung beendet. Planen Sie damit, dass Ihr Produkt, die Konten Ihrer Kunden und Ihre Daten im Laufe der Zeit auf die Systeme von Google umziehen.<\/p>\n

Gr\u00fcnder, die zu Google wechseln, werden Google-Mitarbeiter, und ihr Paket ist an das Bleiben gekn\u00fcpft. Die Buchf\u00fchrung spiegelt dieselbe Sicht darauf wider, was Google gekauft hat: Technologie, die \u00fcber etwa vier Jahre abgeschrieben wird, und Goodwill, der in der Bilanz bleibt \u2013 Ende 2025 waren es 33,4 Mrd. USD. Das Team und das, was es als N\u00e4chstes entwickelt, stecken in diesem Goodwill.<\/p>\n

Strategischer Wert bei einer Handvoll Bieter: Google und seine Cloud-Konkurrenten<\/h2>\n

In unserem Ranking der Software-K\u00e4ufer z\u00e4hlt Alphabet zu den aktivsten produktorientierten strategischen K\u00e4ufern, neben Microsoft, IBM, Cisco und Salesforce<\/a>.<\/p>\n

Was Google auszeichnet, ist der Kontrast zwischen der Zahl seiner Deals und seinen Ausgaben: 8 Software-\u00dcbernahmen von 2023 bis 2025 und seither mehr Ausgaben f\u00fcr eine einzige \u00dcbernahme als f\u00fcr alle Deals der vorangegangenen elf Jahre. Bei Cloud- und Sicherheitsplattformen sind seine Konkurrenten die anderen Cloud-Anbieter und die gro\u00dfen Sicherheitsanbieter, bei KI-Teams die anderen gr\u00f6\u00dften Technologieunternehmen.<\/p>\n

F\u00fcr einen Verk\u00e4ufer aus den Bereichen Cloud-Infrastruktur, Daten oder Sicherheit ist Google einer von wenigen K\u00e4ufern, die f\u00fcr strategischen Wert zahlen k\u00f6nnen, und die anderen in diesem kleinen Kreis sind seine direkten Wettbewerber. Genau in diesem Umfeld funktioniert ein Bieterprozess am besten: Jeder Bieter wei\u00df, was es ihn kosten w\u00fcrde, die Kategorie zu verlieren.<\/p>\n

Ist jetzt ein guter Zeitpunkt, an Google zu verkaufen?<\/h2>\n

Google kauft finanziell am oberen Ende seiner Spanne und bei der Zahl der Deals am unteren Ende. Sein Cloud-Gesch\u00e4ft wuchs 2025 um 36 %, mit einem vertraglich gesicherten Auftragsbestand, von dem Alphabet gut die H\u00e4lfte innerhalb von zwei Jahren als Umsatz zu realisieren erwartet, und seine Ausgaben 2026 zeigen, dass es f\u00fcr eine Plattform zahlen wird, die die Position von Google Cloud in Sicherheit und KI-Infrastruktur st\u00e4rkt.<\/p>\n

Der breitere Softwaremarkt wurde Anfang 2026 neu bewertet, als KI-Coding-Agenten Zweifel an Teilen eines Sektors weckten, der aus unserer Sicht ohnehin schon \u00fcberh\u00f6hte Bewertungen trug. In unserem Webinar zu SaaS-Bewertungen im M\u00e4rz 2026<\/a> haben wir festgestellt, dass sich die kleineren, vertikal ausgerichteten Unternehmen mit gesch\u00e4ftskritischen Workflows am besten hielten und dass K\u00e4ufer heute fragen, wie ein Unternehmen mit dem Risiko einer KI-Disruption umgeht.<\/p>\n

In den Bereichen Sicherheit, Dateninfrastruktur, KI-Entwicklertools und Ger\u00e4tetechnologie hat Google zuletzt gekauft und verf\u00fcgt \u00fcber die Mittel, weiter zu kaufen. Seine j\u00fcngsten KI-Deals waren Team-K\u00e4ufe und License-and-Hire-Vereinbarungen, und f\u00fcr ein Unternehmen, dessen Produkt Google mit eigenen Modellen nachbauen k\u00f6nnte, ist das das Angebot, auf das man sich vorbereiten sollte. Halten Sie vor dem ersten Gespr\u00e4ch eine Antwort darauf bereit, was Ihr Produkt kann, was Googles Modelle nicht k\u00f6nnen. Die aktuellen Preise finden Sie in unserer Analyse der Software-Bewertungsmultiplikatoren<\/a> .<\/p>\n

\u00dcber Aventis Advisors<\/h2>\n

Aventis Advisors ist ein M&A-Berater f\u00fcr Technologie- und IT-Unternehmen mit einem Unternehmenswert von 5 Mio. EUR bis 100 Mio. EUR. Wir f\u00fchren weltweite wettbewerbliche Verkaufsprozesse durch und st\u00fctzen uns dabei auf eine Datenbank mit 300.000 Finanzinvestoren und strategischen Investoren, sodass Sie zwischen den besten Angeboten f\u00fcr Ihr Unternehmen w\u00e4hlen k\u00f6nnen. Wir \u00fcbernehmen jedes Jahr nur eine begrenzte Zahl von Mandaten.<\/p>\n

Kontakt<\/a> f\u00fcr ein vertrauliches Gespr\u00e4ch \u00fcber Ihr Unternehmen.<\/p>\n