{"id":8864,"date":"2026-08-07T15:50:00","date_gmt":"2026-08-07T15:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/aventis-advisors.com\/?p=8864"},"modified":"2026-11-06T16:07:48","modified_gmt":"2026-11-06T16:07:48","slug":"globant-uebernahmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aventis-advisors.com\/de\/globant-uebernahmen\/","title":{"rendered":"\u00dcbernahmen von Globant: Was das Unternehmen kauft und was es zahlt, 2015-2025"},"content":{"rendered":"

Globant, das in Argentinien gegr\u00fcndete und in New York b\u00f6rsennotierte IT-Dienstleistungsunternehmen, kauft Menschen und Know-how: 33 \u00dcbernahmen von IT-Dienstleistern von 2015 bis 2025 in unseren Daten. Es zahlt \u00fcber dem Markt f\u00fcr IT-Dienstleistungen, im Median 1,4x Umsatz bei den neun Deals, deren Preis seine Berichte nennen, gegen\u00fcber 1,1x. Ein gro\u00dfer Teil dieses Preises kommt sp\u00e4ter oder in Globant-Aktien, rund ein F\u00fcnftel davon in Aktien. Die Struktur eines Angebots ist ebenso Gegenstand der Verhandlung wie seine H\u00f6he.<\/p>\n

Es ist das einzige Unternehmen unter unseren Top 15 der strategischen K\u00e4ufer von IT-Dienstleistern, das in Lateinamerika gegr\u00fcndet wurde. Es kauft Engineering-Teams an neuen Delivery-Standorten, Salesforce<\/a>, Adobe und SAP, Marketingagenturen und Beratungsunternehmen. Seine Ausgaben daf\u00fcr wuchsen von 219 Mio. USD in den Jahren 2015 bis 2019 auf 1,04 Mrd. USD in den Jahren 2023 bis 2025. 2025 kaufte Globant eigene Aktien zu rund einem Drittel der Werte zur\u00fcck, zu denen es 2023 und 2024 Aktien an Verk\u00e4ufer ausgegeben hatte.<\/p>\n

Die Gesch\u00e4ftsberichte von Globant auf Form 20-F geben den gezahlten Preis und bei vielen Deals den Umsatz der gekauften Unternehmen an; sie und die Ergebnisse f\u00fcr 2026 sind daher die Quelle f\u00fcr die hier genannten Ausgaben, Preise, Multiplikatoren und Konditionen. Die Deal-Liste kombiniert Mergermarket mit den \u00dcbernahmen, die wir in seinen Berichten und Mitteilungen nachverfolgt haben.<\/p>\n

Tochtergesellschaften und Studios von Globant: Wie Globant organisiert ist<\/h2>\n

Globant weist ein einziges operatives Segment aus und verkauft \u00fcber sogenannte Studios, ein Modell, das das Unternehmen 2009 eingef\u00fchrt hat. 2025 organisierte es sich um vier S\u00e4ulen neu: drei Kern-Studios, seine AI Industry Studios, AI Pods und die Plattform Globant Enterprise AI.<\/p>\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Einheit<\/th>\nLeistungsumfang<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Digital Studio<\/td>\nKI im Softwareentwicklungszyklus, Engineering, Daten, Cloud-Betrieb, Cybersicherheit, Quality Engineering<\/td>\n<\/tr>\n
Enterprise Studio<\/td>\nPractices f\u00fcr SAP, ServiceNow<\/a>, Salesforce, Oracle, AWS, Adobe, Google<\/a> Cloud und Microsoft<\/a><\/td>\n<\/tr>\n
GUT Studio, heute GUT Network<\/td>\nWerbung, Strategie, Content, Medien, Marketingtechnologie, Design und Commerce<\/td>\n<\/tr>\n
AI Industry Studios<\/td>\nAcht Branchen, von Finanzdienstleistungen und Medien bis zu Fluggesellschaften, Energie und Gaming<\/td>\n<\/tr>\n
AI Pods<\/td>\nKI-gest\u00fctzte Leistungserbringung im Abonnement, abgerechnet nach Tokens und Output, eingef\u00fchrt 2025<\/td>\n<\/tr>\n
Globant Enterprise AI<\/td>\nAgentische KI-Plattform, zu deren Suites GeneXus geh\u00f6rt, die Low-Code-Plattform, die Globant 2022 gekauft hat<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>
Quelle: Mitteilungen und Website von Globant.<\/figcaption><\/figure>\n

\u00dcbernommene Unternehmen speisen diese Einheiten. Globant kaufte 2021 Navint, einen US-Salesforce-Partner, um sein Salesforce Studio zu st\u00e4rken, und 2023 eine Mehrheit an GUT, der unabh\u00e4ngigen Kreativagentur; nach einem Rebranding im Oktober 2025 steht der Name GUT heute f\u00fcr das gesamte Marketing- und Werbegesch\u00e4ft von Globant.<\/p>\n

Die \u00dcbernahmen verantwortet ein Gr\u00fcnder: Mart\u00edn Umaran, einer der vier, ist Chief Corporate Development Officer von Globant und President f\u00fcr Europa, den Nahen Osten und Afrika; Mart\u00edn Migoya, ein weiterer Gr\u00fcnder, ist Vorsitzender des Boards und CEO. Erwerbende Gesellschaft ist in der Regel Globant Espa\u00f1a oder Globant LLC in den Vereinigten Staaten.<\/p>\n

Wie viele Unternehmen Globant \u00fcbernimmt<\/h2>\n
\n\u00dcbernahmen von IT-Dienstleistern durch Globant pro Jahr<\/text>Abgeschlossene Kontroll\u00fcbernahmen in unseren Daten, nach Jahr der Ank\u00fcndigung<\/text>0<\/text>2<\/text>4<\/text>6<\/text>2<\/text>2015<\/text>2<\/text>2016<\/text>3<\/text>2017<\/text>1<\/text>2018<\/text>2<\/text>2019<\/text>4<\/text>2020<\/text>4<\/text>2021<\/text>4<\/text>2022<\/text>5<\/text>2023<\/text>5<\/text>2024<\/text>1<\/text>2025<\/text>Quelle: Transaktionsdaten von Aventis Advisors (Mergermarket sowie in Berichten und Mitteilungen von Globant ermittelte Deals)<\/text><\/svg>
33 \u00dcbernahmen von IT-Dienstleistern durch Globant in unseren Daten von 2015 bis 2025, nach Jahr der Ank\u00fcndigung: zehn von 2015 bis 2019, 12 von 2020 bis 2022 und 11 von 2023 bis 2025.<\/figcaption><\/figure>\n

Globant t\u00e4tigte von 2015 bis 2025 33 \u00dcbernahmen: zehn von 2015 bis 2019, 12 von 2020 bis 2022 und 11 von 2023 bis 2025. Die aktivsten Jahre waren 2023 und 2024 mit jeweils f\u00fcnf, und 2025 sank das Tempo auf eine. Die Software- und Agenturk\u00e4ufe sind im Abschnitt dazu aufgef\u00fchrt, was Globant kauft.<\/p>\n

Das Tempo stieg mit dem Unternehmen. Der Umsatz von Globant wuchs von 254 Mio. USD im Jahr 2015 auf 1,3 Mrd. USD im Jahr 2021 und 2,1 Mrd. USD im Jahr 2023, und in den sechs Jahren von 2020 bis 2025 t\u00e4tigte das Unternehmen 23 \u00dcbernahmen, gegen\u00fcber zehn in den f\u00fcnf Jahren davor.<\/p>\n

Wie viel Globant f\u00fcr \u00dcbernahmen ausgibt<\/h2>\n
\nWas Globant f\u00fcr \u00dcbernahmen gezahlt hat, nach Jahr<\/text>Gesamte Gegenleistung einschlie\u00dflich Earn-outs zum beizulegenden Zeitwert, Mio. USD<\/text>0<\/text>100<\/text>200<\/text>300<\/text>400<\/text>500<\/text>600<\/text>22<\/text>2015<\/text>40<\/text>2016<\/text>38<\/text>2017<\/text>7<\/text>2018<\/text>111<\/text>2019<\/text>225<\/text>2020<\/text>210<\/text>2021<\/text>272<\/text>2022<\/text>451<\/text>2023<\/text>529<\/text>2024<\/text>63<\/text>2025<\/text>Quelle: Gesch\u00e4ftsberichte von Globant auf Form 20-F, 2015 bis 2025<\/text><\/svg>
Gesamte Gegenleistung, wie erstmals im 20-F des jeweiligen Jahres ausgewiesen: Barmittel, Globant-Aktien, Ratenzahlungen und bedingte Zahlungen zum beizulegenden Zeitwert. Rund 2,0 Mrd. USD von 2015 bis 2025.<\/figcaption><\/figure>\n

Laut den Berichten von Globant belief sich die gesamte Gegenleistung f\u00fcr \u00dcbernahmen von 2015 bis 2025 auf rund 2,0 Mrd. USD, einschlie\u00dflich Barmitteln, Aktien, Ratenzahlungen und Earn-outs zum beizulegenden Zeitwert bei Verbuchung des jeweiligen Deals. Die Ausgaben stiegen stufenweise: 219 Mio. USD von 2015 bis 2019, 707 Mio. USD von 2020 bis 2022 und 1,04 Mrd. USD von 2023 bis 2025. Der H\u00f6chststand wurde 2024 mit 529 Mio. USD erreicht, 2025 waren es 63 Mio. USD.<\/p>\n

Die Barmittel flie\u00dfen \u00fcber mehrere Jahre ab. Die Unternehmenszusammenschl\u00fcsse von Globant beanspruchten 2024 Barmittel von 278,2 Mio. USD und 2025 von 32,9 Mio. USD, und Ende 2025 standen noch bedingte Gegenleistungen von 128,0 Mio. USD gegen\u00fcber Verk\u00e4ufern in den B\u00fcchern. Globant finanziert Deals aus dem operativen Cashflow, einer Bankkreditlinie und eigenen Aktien, und 2025 gab es 56,1 Mio. USD f\u00fcr Aktienr\u00fcckk\u00e4ufe aus, mehr als die 32,9 Mio. USD, die seine \u00dcbernahmen in jenem Jahr beanspruchten.<\/p>\n

Welche Unternehmensgr\u00f6\u00dfe Globant kauft<\/h2>\n
\nTransaktionsgr\u00f6\u00dfe nach Transaktionswert<\/text>Die 19 IT-Dienstleistungs\u00fcbernahmen in unseren Daten mit Transaktionswert, 2015 bis 2025<\/text>37%<\/text>32%<\/text>21%<\/text>Unter 10 Mio. USD<\/text>7 Deals, 37 %<\/text>10 bis 25 Mio. USD<\/text>6 Deals, 32 %<\/text>25 bis 50 Mio. USD<\/text>1 Deal, 5 %<\/text>50 bis 100 Mio. USD<\/text>4 Deals, 21 %<\/text>100 Mio. USD und mehr<\/text>1 Deal, 5 %<\/text>Quelle: Transaktionsdaten von Aventis Advisors (Mergermarket sowie in Berichten und Mitteilungen von Globant ermittelte Deals)<\/text><\/svg>
Die 19 der 33 IT-Dienstleistungs\u00fcbernahmen von Globant in unseren Daten mit Transaktionswert, davon 16 aus den Jahren 2015 bis 2021; Median 20 Mio. USD, Interquartilsabstand 9 bis 50 Mio. USD. Die Werte entsprechen der gesamten Gegenleistung aus den Berichten von Globant, sofern wir sie ermitteln konnten, und f\u00fcr die \u00fcbrigen dem erfassten Transaktionswert.<\/figcaption><\/figure>\n

Unsere Daten enthalten einen Transaktionswert f\u00fcr 19 der 33 \u00dcbernahmen, 16 davon aus den Jahren 2015 bis 2021, mit einem Median von 20 Mio. USD und einem Interquartilsabstand von 9 bis 50 Mio. USD. Sieben lagen unter 10 Mio. USD und eine \u00fcber 100 Mio. USD. Ab 2022 weist Globant die Preise f\u00fcr jedes Jahr insgesamt aus, und diese Summen zeigen, dass die Deals gr\u00f6\u00dfer werden: Die Ausgaben stiegen von 272 Mio. USD im Jahr 2022 auf 451 Mio. USD im Jahr 2023 und 529 Mio. USD im Jahr 2024.<\/p>\n

Die Berichte geben auch die Gr\u00f6\u00dfe der Unternehmen an. Bei neun \u00dcbernahmen aus den Jahren 2015 bis 2020 lag der Umsatz des Zielunternehmens im Jahr der \u00dcbernahme im Median bei 16 Mio. USD, in einer Spanne von 2 bis 65 Mio. USD. Sp\u00e4tere Jahre werden zusammengefasst ausgewiesen: Die 2021 von Globant gekauften Unternehmen erzielten im Jahr ihrer \u00dcbernahme einen Umsatz von 69 Mio. USD, die von 2022 von 111 Mio. USD und die von 2023 von 252 Mio. USD \u2013 dem Jahr, in dem Globant Pentalog kaufte, eine franz\u00f6sische Engineering-Gruppe mit Tochtergesellschaften in Rum\u00e4nien, Moldau und Vietnam.<\/p>\n

Die Berichte nennen zudem die Mitarbeiterzahl von f\u00fcnf fr\u00fchen Zielunternehmen: zwischen 40 und 337 Besch\u00e4ftigte. Ein Unternehmen mit 5 bis 40 Mio. USD Umsatz und einem Team im niedrigen dreistelligen Bereich liegt in der Mitte dessen, was Globant gekauft hat, und ein gr\u00f6\u00dferes passt zum Muster der letzten Jahre.<\/p>\n

Was Globant kauft<\/h2>\n

Als erkl\u00e4rtes Ziel seiner \u00dcbernahmen nennt Globant, die Beziehungen zu Schl\u00fcsselkunden zu vertiefen, seine technologischen Kompetenzen zu erweitern, sein Leistungsangebot zu verbreitern und die Pr\u00e4senz seiner Delivery-Center auszubauen. Gruppiert man die 33 \u00dcbernahmen danach, was das jeweilige Zielunternehmen tat:<\/p>\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Art des Zielunternehmens<\/th>\n\u00dcbernahmen 2015-2025<\/th>\nDavon 2022-2025<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Software-Engineering und Delivery-Kapazit\u00e4ten<\/td>\n11<\/td>\n3<\/td>\n<\/tr>\n
Salesforce-, Adobe- und SAP-Spezialisten<\/td>\n9<\/td>\n5<\/td>\n<\/tr>\n
Beratung, Daten und KI<\/td>\n5<\/td>\n3<\/td>\n<\/tr>\n
Digital- und Marketingagenturen<\/td>\n5<\/td>\n3<\/td>\n<\/tr>\n
Spezialisierte Technologiestudios<\/td>\n3<\/td>\n1<\/td>\n<\/tr>\n
Gesamt<\/td>\n33<\/td>\n15<\/td>\n<\/tr>\n
Jenseits von IT-Dienstleistungen: Softwareunternehmen, Agenturen und eine Managementberatung<\/td>\n6<\/td>\n4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>
Quelle: Transaktionsdatenbank von Aventis Advisors (Mergermarket, Mitteilungen der K\u00e4ufer und eigene Recherche), mit in den Berichten und Mitteilungen von Globant nachverfolgten \u00dcbernahmen.<\/figcaption><\/figure>\n

Engineering-Kapazit\u00e4ten bildeten den Kern der fr\u00fchen Zuk\u00e4ufe von Globant: acht seiner zehn Deals von 2015 bis 2019. Seit 2022 hat sich der Mix hin zu kundennaher Arbeit verschoben. Acht der 15 \u00dcbernahmen der Jahre 2022 bis 2025 waren Plattform-Spezialisten oder Agenturen: ein Salesforce-Partner, drei Adobe-Spezialisten und ein SAP-Beratungshaus sowie Agenturen in Argentinien, D\u00e4nemark und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Die Spezialstudios arbeiten in den Bereichen Games, Blockchain und Streaming.<\/p>\n

\u00dcber seine 33 \u00dcbernahmen im IT-Dienstleistungsbereich hinaus verzeichnen unsere Daten sechs weitere: drei Softwareunternehmen, zwei Kreativ- und Werbeagenturen und eine Managementberatung f\u00fcr Banken und Versicherer. Globant bezeichnete den Kauf eines Marketing-Automation-Unternehmens im Jahr 2021 als seine erste produktorientierte \u00dcbernahme und hat seitdem GeneXus gekauft und mit LaLiga ein Gemeinschaftsunternehmen f\u00fcr Sporttechnologie gegr\u00fcndet. Zu den Agenturen geh\u00f6rt GUT, das heute dem Marketing- und Werbenetzwerk von Globant seinen Namen gibt.<\/p>\n

Wo Globant kauft<\/h2>\n
\nWo Globant Unternehmen gekauft hat<\/text>\u00dcbernahmen im IT-Dienstleistungsbereich in unseren Daten, 2015 bis 2025, nach Heimatland des Zielunternehmens<\/text>33%<\/text>27%<\/text>30%<\/text>6%<\/text>Lateinamerika<\/text>11 Deals, 33 %<\/text>Europa<\/text>9 Deals, 27 %<\/text>Nordamerika (Vereinigte Staaten)<\/text>10 Deals, 30 %<\/text>Asien-Pazifik<\/text>2 Deals, 6 %<\/text>Naher Osten und Afrika<\/text>1 Deal, 3 %<\/text>Quelle: Transaktionsdaten von Aventis Advisors (Mergermarket sowie in Berichten und Mitteilungen von Globant ermittelte Deals)<\/text><\/svg>
Regionale Aufteilung der 33 \u00dcbernahmen von Globant im IT-Dienstleistungsbereich in unseren Daten auf 13 L\u00e4nder. Lateinamerika umfasst Argentinien (6), Kolumbien (2), Brasilien (2) und Uruguay; Europa umfasst Spanien (3), das Vereinigte K\u00f6nigreich (2), Italien (2), D\u00e4nemark und Frankreich; der asiatisch-pazifische Raum umfasst Indien und Australien; der Deal im Nahen Osten fand in den Vereinigten Arabischen Emiraten statt.<\/figcaption><\/figure>\n

Globant hat in 13 L\u00e4ndern gekauft. Nach L\u00e4ndern f\u00fchren die Vereinigten Staaten mit zehn \u00dcbernahmen, gefolgt von Argentinien mit sechs, Spanien mit drei, dem Vereinigten K\u00f6nigreich, Kolumbien, Brasilien und Italien mit je zwei sowie Uruguay, Indien, Australien, D\u00e4nemark, Frankreich und den Vereinigten Arabischen Emiraten mit je einer. Lateinamerika und Europa zusammen stehen f\u00fcr 20 der 33.<\/p>\n

Die Landkarte hat sich verschoben. Von den zehn Deals der Jahre 2015 bis 2019 entfielen vier auf die Vereinigten Staaten und einer auf Europa. Von den 23 seit 2020 entfielen acht auf Europa, darunter alle drei in Spanien, dem Sitz der wichtigsten Erwerbergesellschaft von Globant. Die Ums\u00e4tze von Globant mit europ\u00e4ischen Kunden stiegen von 182 Mio. USD im Jahr 2022 auf 469 Mio. USD im Jahr 2025, w\u00e4hrend die Vereinigten Staaten 2025 noch immer 53 Prozent des Umsatzes beisteuerten.<\/p>\n

Delivery-Kapazit\u00e4t ist Teil dessen, was Globant kauft. Durch seine \u00dcbernahmen kamen Teams in Indien, Rum\u00e4nien, Belarus, Moldau, Vietnam und Bulgarien sowie in ganz Lateinamerika hinzu, im Einklang mit seinem erkl\u00e4rten Ziel, die Pr\u00e4senz seiner Delivery-Center auszubauen.<\/p>\n

Was Globant zahlt: Akquisitionsmultiplikatoren<\/h2>\n
\nWas Globant gezahlt hat, im Vergleich zu Deals im IT-Dienstleistungssektor<\/text>Gesamtgegenleistung im Verh\u00e4ltnis zum Umsatz des Zielunternehmens im Jahr der \u00dcbernahme; Mediane, sofern nicht anders angegeben<\/text>EV\/Umsatz<\/text>Globant, neun Deals mit Preisangabe<\/text>1,4x<\/text>Globant, acht private Zielunternehmen<\/text>1,5x<\/text>Globant, alle Deals 2015 bis 2023, insgesamt<\/text>2,0x<\/text>IT-Dienstleistungs-Deals (n=1.051)<\/text>1,1x<\/text>Softwareentwicklungs-Deals (n=218)<\/text>1,2x<\/text>Quelle: Globant, Form 20-F; Aventis, Bewertungsmultiplikatoren f\u00fcr IT-Dienstleistungen, 2015 bis H1 2026<\/text><\/svg>
Die neun \u00dcbernahmen im IT-Dienstleistungsbereich der Jahre 2015 bis 2020, deren Preis die Berichte von Globant dem Umsatz des Zielunternehmens gegen\u00fcberstellen, sowie der Gesamtwert f\u00fcr alle seine \u00dcbernahmen der Jahre 2015, 2016 und 2019 bis 2023 zusammengenommen, im Vergleich zu den Medianen f\u00fcr Deals im IT-Dienstleistungssektor aus unserer Bewertungsanalyse.<\/figcaption><\/figure>\n

Die Berichte von Globant nennen f\u00fcr viele Deals sowohl den Preis als auch den Umsatz, den das \u00fcbernommene Unternehmen im Jahr des Kaufs erzielte, vor und nach dem Closing. Daraus ergeben sich neun \u00dcbernahmen aus den Jahren 2015 bis 2020 mit einem EV\/Revenue-Multiplikator, im Median 1,4x. Bei Deals im IT-Dienstleistungssektor liegt der Median in unserer Bewertungsanalyse bei 1,1x und bei Softwareentwicklern bei 1,2x.<\/p>\n

Acht der neun waren private Unternehmen, mit einem Median von 1,5x; das neunte war ein kleiner Carve-out, der der Muttergesellschaft f\u00fcr einen symbolischen Betrag abgekauft wurde. Alle 33 Zielunternehmen waren nicht b\u00f6rsennotierte Unternehmen oder Gesch\u00e4ftsbereiche. Nach Gr\u00f6\u00dfe lag der Median der sechs Deals mit einem Preis unter 25 Mio. USD bei 1,3x, und die drei \u00fcber 40 Mio. USD reichten von 0,8x bis 1,8x.<\/p>\n

Diese neun sind die fr\u00fcheren und kleineren Deals von Globant, deshalb haben wir sie mit den Jahressummen aus denselben Berichten abgeglichen. Nimmt man alle \u00dcbernahmen von Globant der Jahre 2015, 2016 und 2019 bis 2023 zusammen, belief sich die gesamte Gegenleistung auf das 2,0-Fache des Umsatzes der \u00fcbernommenen Unternehmen im Jahr ihres Kaufs. Nach Jahren reichte der Multiplikator von 1,3x im Jahr 2015 bis 3,0x im Jahr 2021, danach 2,5x im Jahr 2022 und 1,8x im Jahr 2023. Da dieser Umsatz die Monate nach dem Closing einschlie\u00dft, l\u00e4ge ein Multiplikator auf Basis des Umsatzes der letzten zw\u00f6lf Monate bei einem wachsenden Unternehmen etwas h\u00f6her.<\/p>\n

EBITDA-Multiplikatoren sind hier selten: Nur ein Deal in unseren Daten weist ein EBITDA aus. Rein rechnerisch entsprechen 1,4x Umsatz bei einer Marge von 15 Prozent einem EBITDA-Multiplikator von 9,3x und bei 20 Prozent von 7,0x, gegen\u00fcber einem Median von 10,4x bei Deals im IT-Dienstleistungssektor. Bei einer Marge von 15 Prozent ergibt der Umsatzaufschlag von Globant also einen EBITDA-Multiplikator etwas unter dem Marktmedian; bei einem Unternehmen mit niedrigerer Marge und einer F\u00e4higkeit, die Globant haben will, zeigt sich der Aufschlag im Umsatzmultiplikator.<\/p>\n

Der Headline-Preis ist nur ein Teil dessen, was ein Verk\u00e4ufer erh\u00e4lt. Von 2022 bis 2024 waren 18 Prozent der \u00dcbernahmeausgaben von Globant an k\u00fcnftige Ergebnisse gebunden und weitere 7 Prozent wurden in Raten gezahlt, w\u00e4hrend 15 Prozent beim Closing in Globant-Aktien gezahlt wurden.<\/p>\n

\n

Ist ein K\u00e4ufer auf Sie zugekommen?<\/p>\n

Das Team des K\u00e4ufers hat das schon Dutzende Male gemacht. Sie tun es vielleicht nur einmal. Das gleichen Sie aus, indem Sie einen Berater mit Erfahrung auf diesem Gebiet beauftragen. Wir f\u00fchren einen wettbewerblichen Prozess unter den K\u00e4ufern durch, die einen echten Grund haben, Ihr Unternehmen zu wollen, sodass Sie zwischen den besten Angeboten w\u00e4hlen. Vereinbaren Sie ein vertrauliches Gespr\u00e4ch<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n

Wie Globant einen Deal strukturiert<\/h2>\n

Der Preis setzt sich aus vier Teilen zusammen. Bei den \u00dcbernahmen der Jahre 2022 bis 2024 zahlte Globant 60 % der Gesamtgegenleistung beim Closing in bar, 15 % beim Closing in Globant-Aktien, 7 % in Raten und 18 % als bedingte Gegenleistung; allein 2024 erreichte der bedingte Anteil 25 %. Rechnet man die in Aktien zahlbaren Raten mit, wurde rund ein F\u00fcnftel des Preises in Globant-Aktien gezahlt.<\/p>\n

Verk\u00e4ufer erhalten Aktien, indem sie diese zeichnen. Die Berichte beschreiben Aktien, die zum volumengewichteten Durchschnittskurs der 60 Tage vor dem Closing oder zu einem im Voraus vereinbarten Festpreis bewertet und in Tranchen ausgegeben werden, die sich bei einigen Deals \u00fcber mehr als vier Jahre erstreckten. Damit wird der Aktienkurs Teil Ihres Preises. Globant gab in den Jahren 2023 und 2024 nach den Betr\u00e4gen in seinen Berichten Aktien an Verk\u00e4ufer zu Werten zwischen 182 und 226 USD je Aktie aus, und 2025 kaufte es nach unserer Rechnung eigene Aktien zu durchschnittlich rund 63 USD zur\u00fcck. Globant hat auch Raten vereinbart, die in einer variablen Anzahl von Aktien beglichen werden; das fixiert den Wert und verlagert das Kursrisiko auf den K\u00e4ufer \u2013 fragen Sie nach dieser Struktur.<\/p>\n

Earn-outs werden an dem Unternehmen gemessen, das Sie verkauft haben. Die Berichte zeigen Umsatzziele in Kombination mit der Bruttomarge oder der operativen Marge \u00fcber ein bis drei Jahre, wobei auch die Zahl abrechenbarer Mitarbeiter und das EBITDA als Ziele dienen. Wenn ein Teil eines Earn-outs davon abh\u00e4ngt, dass die Gr\u00fcnder bleiben, verbucht Globant ihn als Verg\u00fctung f\u00fcr deren Leistungen; deshalb m\u00fcssen die Arbeitsbedingungen und der Earn-out gemeinsam verhandelt werden.<\/p>\n

Globant kauft auch in Stufen und \u00fcbernimmt eine Mehrheit mit Optionen auf den Rest: F\u00fcr seine Beteiligung von 60 Prozent an der Kreativagentur GUT laufen j\u00e4hrliche Put- und Call-Optionen auf die verbleibenden 40 Prozent bis April 2027, und eine \u00e4ltere Option auf ein argentinisches Engineering-Unternehmen bepreiste den Rest anhand einer Formel auf Basis von Umsatz und EBITDA. Wenn Sie f\u00fcr einige Jahre eine Beteiligung behalten m\u00f6chten, fragen Sie nach einer solchen Struktur und verhandeln Sie die Formel so hart wie den ersten Preis.<\/p>\n

Globant ist schnell: 11 seiner 15 \u00dcbernahmen seit 2022 wurden am selben Tag unterzeichnet und abgeschlossen, und bei drei der \u00fcbrigen vier vergingen zwischen Signing und Closing sieben bis 11 Wochen. Bereiten Sie Ihre Finanzzahlen, Vertr\u00e4ge und Pl\u00e4ne f\u00fcr Schl\u00fcsselpersonen vor dem ersten Treffen vor.<\/p>\n

Was nach dem Closing passiert<\/h2>\n

Engineering-Firmen werden schnell in Globant integriert. Das indische Unternehmen, das Globant im Mai 2015 kaufte, wurde im August desselben Jahres in Globant India umbenannt, zwei 2017 gekaufte US-Firmen wurden noch im selben Jahr mit der Globant LLC verschmolzen, und das Gesch\u00e4ft einer dritten US-Firma wurde ab dem Tag des Closings in die Globant LLC eingegliedert. Globant erkl\u00e4rte daraufhin, den Umsatz der verschmolzenen Unternehmen nicht mehr getrennt ausweisen zu k\u00f6nnen, weshalb deren Gesamtjahreszahlen in seinen Berichten fehlen. F\u00fcr einen Verk\u00e4ufer mit Earn-out ist dieses Integrationstempo entscheidend: Vereinbaren Sie, wie Ihr Umsatz und Ihre Marge gemessen werden, sobald Ihr Team in den Einheiten von Globant aufgegangen ist.<\/p>\n

Manche \u00fcbernommenen Marken leben weiter. GUT hat seinen Namen behalten und gibt ihn heute dem gesamten Marketing- und Werbenetzwerk von Globant, und GeneXus ist eine der namentlich genannten Suiten von Globant Enterprise AI. Dennoch hat Globant 2025 seine Studios neu organisiert, und die Einheiten, denen ein Unternehmen angeh\u00f6rt, k\u00f6nnen sich nach dem Closing \u00e4ndern.<\/p>\n

Auch Konditionen k\u00f6nnen sich \u00e4ndern. In den Jahren 2024 und 2025 \u00e4nderte Globant Earn-outs nach dem Closing: Es ersetzte einige oder alle bedingten Zahlungen durch feste Zahlungen, verschob EBITDA-Ziele auf 2026 und 2028, erh\u00f6hte eine Mindestzahlung und erweiterte den angerechneten Umsatz. Jede \u00c4nderung war eine Verhandlung nach dem Closing.<\/p>\n

Die Gruppe insgesamt senkt ihre Kosten. Globant startete im April 2025 einen Business Optimization Plan mit Kosten von 52,0 Mio. USD f\u00fcr Abfindungen und B\u00fcroschlie\u00dfungen; die Mitarbeiterzahl sank von 28.773 Ende 2025 auf 27.411 im Juni 2026, und die Fluktuation stieg 2025 auf 13,6 % nach 9,5 % im Jahr 2024. Fragen Sie Globant, wie Ihr Team in die aktuelle Struktur eingebunden w\u00fcrde, wer es f\u00f6rdern w\u00fcrde und wie der Earn-out gesch\u00fctzt w\u00e4re, falls sich diese Struktur erneut \u00e4ndert.<\/p>\n

Wer sonst kauft, was Globant kauft<\/h2>\n

Globant geh\u00f6rt zu den zehn aktivsten K\u00e4ufern in unserem Ranking der strategischen K\u00e4ufer von IT-Dienstleistungsunternehmen<\/a>, und unsere Seite zum Thema wer Softwareentwicklungsfirmen kauft<\/a> nennt Globant zusammen mit Endava und EPAM unter den Engineering-Firmen, die am aktivsten zukaufen, gleich hinter Accenture<\/a>.<\/p>\n

Wir sehen Globant als nat\u00fcrlichen K\u00e4ufer f\u00fcr drei Arten von Unternehmen: Engineering-Teams, die einen weiteren Delivery-Standort hinzuf\u00fcgen, Salesforce-, Adobe- und SAP-Practices, die sein Enterprise Studio an seine Kunden verkaufen kann, und Marketingagenturen f\u00fcr GUT. In jedem dieser M\u00e4rkte gibt es weitere aktive K\u00e4ufer, von Accenture und den europ\u00e4ischen Integratoren bis zu Private-Equity-Plattformen.<\/p>\n

Ist jetzt ein guter Zeitpunkt, an Globant zu verkaufen?<\/h2>\n

Globant kauft weniger. Der Umsatz wuchs 2025 um 1,6 % auf 2,45 Mrd. USD, und die Prognose f\u00fcr 2026 reicht von einem R\u00fcckgang um 1,1 % bis zu einem Wachstum von 0,3 %, bei einer bereinigten operativen Marge von 13,5 bis 14,5 %. 2025 t\u00e4tigte Globant eine einzige \u00dcbernahme, sein 20-F erwartet in den folgenden zw\u00f6lf Monaten geringere Akquisitionsausgaben, und seine Ergebnisse f\u00fcr 2026 legen den Schwerpunkt auf Aktienr\u00fcckk\u00e4ufe und Glob.AI, seine Plattform f\u00fcr AI Pods, deren j\u00e4hrlich wiederkehrender Umsatz im zweiten Quartal 2026 52,8 Mio. USD erreichte.<\/p>\n

Seine j\u00fcngsten Zielunternehmen weisen in dieselbe Richtung: 2024 ein Daten- und KI-Unternehmen und ein auf KI ausgerichtetes Produktentwicklungsunternehmen, dazu zwei Plattform-Spezialisten und eine Agentur, und 2025 ein Adobe-Beratungshaus. Ein Unternehmen, das KI-Delivery-Kompetenzen, von den Kunden von Globant nachgefragte Plattform-Expertise oder einen Kundenstamm in einem Markt mitbringt, den Globant erschlie\u00dfen will, ist die Art von Unternehmen, f\u00fcr die es weiterhin zahlt.<\/p>\n

Der breitere Markt wurde neu bewertet. In unserem Webinar zu Bewertungen von IT-Dienstleistungsunternehmen<\/a> haben wir beschrieben, dass Spezialisten f\u00fcr Cybersicherheit, KI-Implementierung und vertikale M\u00e4rkte bei einem Wachstum von 10 bis 20 % zum 7- bis 14-Fachen des EBITDA gehandelt werden, Legacy-Gesch\u00e4ft, Outsourcing und Personaldienstleistungen eher zum 5- bis 8-Fachen, und dass private Bewertungen dem \u00f6ffentlichen Markt mit Verz\u00f6gerung folgen. Wenn Ihr Unternehmen in einem Premiumsegment t\u00e4tig ist, zahlen K\u00e4ufer jetzt daf\u00fcr, darunter Globant, wenn die F\u00e4higkeiten passen. Liegt es in den niedriger bewerteten Segmenten und haben Sie die Wahl, ist es ebenfalls eine gute Option, das Unternehmen zu konsolidieren und f\u00fcr einen sp\u00e4teren Verkauf zu verbessern. Die aktuellen Zahlen finden Sie in unserer Analyse der Bewertungsmultiplikatoren f\u00fcr IT-Dienstleistungen<\/a> .<\/p>\n

\u00dcber Aventis Advisors<\/h2>\n

Aventis Advisors ist ein M&A-Berater f\u00fcr Technologie- und IT-Unternehmen mit einem Unternehmenswert von 5 Mio. EUR bis 100 Mio. EUR. Wir f\u00fchren weltweite wettbewerbliche Verkaufsprozesse durch und st\u00fctzen uns dabei auf eine Datenbank mit 300.000 Finanzinvestoren und strategischen Investoren, sodass Sie zwischen den besten Angeboten f\u00fcr Ihr Unternehmen w\u00e4hlen k\u00f6nnen. Wir \u00fcbernehmen jedes Jahr nur eine begrenzte Zahl von Mandaten.<\/p>\n

Kontakt<\/a> f\u00fcr ein vertrauliches Gespr\u00e4ch \u00fcber Ihr Unternehmen.<\/p>\n