{"id":10055,"date":"2026-05-08T22:27:16","date_gmt":"2026-05-08T22:27:16","guid":{"rendered":"https:\/\/aventis-advisors.com\/?p=10055"},"modified":"2026-11-09T22:53:01","modified_gmt":"2026-11-09T22:53:01","slug":"adquisiciones-volaris-group","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aventis-advisors.com\/es\/adquisiciones-volaris-group\/","title":{"rendered":"Adquisiciones de Volaris Group: qu\u00e9 compra y c\u00f3mo fija sus precios, 2015-2025"},"content":{"rendered":"

Volaris Group es el comprador m\u00e1s activo dentro de Constellation Software: 164 adquisiciones de software de 2015 a 2025, 90 de ellas desde 2021. Sigue comprando sobre todo software espec\u00edfico de sector y, desde 2021, un tercio de sus compras han sido herramientas de ventas y marketing, de desarrollo y de colaboraci\u00f3n, categor\u00edas que antes solo hab\u00eda comprado tres veces, as\u00ed que un producto horizontal tambi\u00e9n est\u00e1 ahora a su alcance. Fija precios como el resto de Constellation, una mediana de 1,0x ingresos en 22 operaciones con precio en el conjunto de los grupos, compra la empresa entera y paga en efectivo.<\/p>\n

Volaris es uno de los grupos que analizamos aqu\u00ed: nuestro perfil de Constellation Software<\/a>. Los recuentos son adquisiciones de software completadas y anunciadas de 2015 a 2025, a partir de Mergermarket y de los anuncios de Volaris y sus carteras. El proceso, los criterios y las condiciones de Volaris proceden de sus propias p\u00e1ginas y comunicados, y los pocos precios publicados, de los informes de vendedores y de empresas objetivo cotizadas.<\/p>\n

Nuestra opini\u00f3n: Volaris es un propietario permanente con un proceso publicado, y fija su precio en funci\u00f3n de un objetivo de rentabilidad que no revela. Eso lo convierte en un comprador fiable y disciplinado a la vez.<\/p>\n

Filiales y carteras de Volaris Group<\/h2>\n

Volaris se constituy\u00f3 en 2011 y surgi\u00f3 de Trapeze Group, el negocio de software de transporte p\u00fablico de Constellation. Sus propias p\u00e1ginas describen m\u00e1s de 275 negocios en m\u00e1s de 40 mercados verticales, con clientes en m\u00e1s de 60 pa\u00edses. Mike Dufton es consejero delegado desde 2024, Brian Beattie es director de operaciones y director financiero, y Mark Miller, presidente de Constellation, es presidente ejecutivo (Executive Chairman). Un acercamiento puede venir directamente de Volaris, de una de sus carteras o de un negocio dentro de una de ellas:<\/p>\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Cartera<\/th>\nQu\u00e9 abarca<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Volaris Automotive<\/td>\nSoftware de gesti\u00f3n de concesionarios<\/td>\n<\/tr>\n
Cultura Technologies<\/td>\nSoftware agroalimentario, creado en 2011<\/td>\n<\/tr>\n
Lumine Group<\/a><\/td>\nSoftware para empresas de comunicaciones y medios; sus acciones cotizan en la TSX Venture Exchange desde 2023<\/td>\n<\/tr>\n
Modaxo<\/a><\/td>\nSoftware para el transporte de personas, incluida Trapeze<\/td>\n<\/tr>\n
Vencora<\/td>\nSoftware de servicios financieros, lanzado por Volaris en noviembre de 2022<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>
Fuente: p\u00e1ginas propias y comunicados de Volaris Group.<\/figcaption><\/figure>\n

Lumine y Modaxo tienen p\u00e1ginas propias; los negocios de comunicaciones y de transporte que Volaris compr\u00f3 antes de que esos grupos empezaran a comprar con su propio nombre siguen contando para Volaris. La compra de Crealogix, una empresa suiza de software de banca digital, por parte de Vencora se complet\u00f3 en 2024 y se cuenta con las dem\u00e1s unidades de Constellation.<\/p>\n

Volaris es uno de los grupos operativos de Constellation Software<\/a> que describe nuestro perfil de Constellation Software. Si no tienes claro qu\u00e9 grupo se ha puesto en contacto contigo, ten en cuenta que varios poseen negocios en los mismos verticales. Cada uno tiene una p\u00e1gina en esta serie: Total Specific Solutions<\/a>, Vela Software<\/a>, Harris Computer<\/a>, Jonas Software<\/a>, Perseus Group<\/a>, Lumine Group<\/a> y Modaxo<\/a>, y Constellation incluye tambi\u00e9n Andromeda<\/a>. Si el acercamiento vino de Volaris, pregunta qu\u00e9 cartera ser\u00eda la propietaria de tu empresa y cu\u00e1les de sus negocios venden ya a tus clientes.<\/p>\n

Cu\u00e1ntas adquisiciones realiza Volaris<\/h2>\n
\nAdquisiciones de Volaris en nuestros registros, por a\u00f1o de anuncio<\/text>Adquisiciones completadas anunciadas de 2015 a 2025, n\u00famero de operaciones<\/text>0<\/text>7<\/text>14<\/text>21<\/text>28<\/text>4<\/text>2015<\/text>4<\/text>2016<\/text>11<\/text>2017<\/text>14<\/text>2018<\/text>21<\/text>2019<\/text>20<\/text>2020<\/text>22<\/text>2021<\/text>16<\/text>2022<\/text>13<\/text>2023<\/text>24<\/text>2024<\/text>15<\/text>2025<\/text>Fuente: base de datos de operaciones de Aventis Advisors (Mergermarket, comunicados de prensa, noticias, informes anuales)<\/text><\/svg>
Las 164 adquisiciones de software de nuestros registros por a\u00f1o de anuncio; las 90 desde 2021 aparecen en morado.<\/figcaption><\/figure>\n

Volaris compr\u00f3 unas 8 empresas al a\u00f1o hasta 2018 y ha comprado de 13 a 24 al a\u00f1o desde 2019; 2024 fue su a\u00f1o m\u00e1s activo, con 24.<\/p>\n

Paga las adquisiciones con su propio capital, lo que, seg\u00fan afirma, le permite asumir distintos tipos de operaci\u00f3n, y su p\u00e1gina para intermediarios describe una tasa de cierre que califica de excepcionalmente alta. Para un vendedor, el volumen importa de una forma muy pr\u00e1ctica: el equipo sentado al otro lado de la mesa ha cerrado m\u00e1s de una docena de operaciones al a\u00f1o desde 2019, y t\u00fa cerrar\u00e1s una.<\/p>\n

Qu\u00e9 tama\u00f1o de empresa compra Volaris<\/h2>\n

El tama\u00f1o por ingresos queda abierto. Volaris afirma que ha comprado empresas con un pu\u00f1ado de empleados y empresas con cientos, y que normalmente trabaja con empresas de 25 empleados o m\u00e1s. Sus criterios piden una empresa B2B que venda software propio, con una base de clientes diversificada, cuota de mercado creciente, baja p\u00e9rdida de clientes e ingresos mayoritariamente recurrentes.<\/p>\n

Los ingresos son p\u00fablicos en 8 de las 164 operaciones de Volaris, con una mediana de 7,5 millones de d\u00f3lares, y 5 de las 8 ten\u00edan ingresos inferiores a 10 millones de d\u00f3lares. La mitad de las 8 eran empresas cotizadas o negocios vendidos por grupos cotizados, que deben publicar esas cifras, as\u00ed que la mediana se inclina hacia las operaciones m\u00e1s grandes. En nuestra opini\u00f3n, una empresa con unos pocos millones de d\u00f3lares de ingresos est\u00e1 claramente dentro del rango de Volaris. En el conjunto de los grupos de Constellation, la mediana de ingresos de la empresa objetivo es de 13,1 millones de d\u00f3lares sobre 40 operaciones, y nuestro perfil de Constellation Software recoge los tramos de enterprise value en su secci\u00f3n sobre el tama\u00f1o de las operaciones<\/a>.<\/p>\n

Qu\u00e9 compra Volaris<\/h2>\n

Las 164 son adquisiciones de software, repartidas entre los verticales siguientes.<\/p>\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Vertical<\/th>\nAdquisiciones<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Tecnolog\u00eda educativa<\/a><\/td>\n15<\/td>\n<\/tr>\n
Cadena de suministro, log\u00edstica y transporte<\/a><\/td>\n14<\/td>\n<\/tr>\n
Ventas, marketing y experiencia de cliente<\/a><\/td>\n14<\/td>\n<\/tr>\n
Servicios financieros y seguros<\/a><\/td>\n11<\/td>\n<\/tr>\n
Herramientas para desarrolladores e infraestructura de TI<\/a><\/td>\n10<\/td>\n<\/tr>\n
Colaboraci\u00f3n y comunicaciones<\/a><\/td>\n9<\/td>\n<\/tr>\n
Industria, energ\u00eda y fabricaci\u00f3n<\/a><\/td>\n9<\/td>\n<\/tr>\n
Administraci\u00f3n y sector p\u00fablico<\/a><\/td>\n8<\/td>\n<\/tr>\n
Sanidad y ciencias de la vida<\/a><\/td>\n8<\/td>\n<\/tr>\n
Finanzas, contabilidad y ERP<\/a><\/td>\n7<\/td>\n<\/tr>\n
Viajes y hosteler\u00eda<\/a><\/td>\n7<\/td>\n<\/tr>\n
Inmobiliario y construcci\u00f3n<\/a><\/td>\n6<\/td>\n<\/tr>\n
Otro software espec\u00edfico de sector<\/td>\n31<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>
Fuente: base de datos de operaciones de software de Aventis Advisors (Mergermarket, anuncios de los compradores e investigaci\u00f3n propia). Sectores verticales con 5 o m\u00e1s operaciones, de 2015 a 2025.<\/figcaption><\/figure>\n

La tabla muestra cada vertical con 5 operaciones o m\u00e1s. Las otras 15 operaciones se reparten entre software de RR. HH., medios, comercio minorista, legal, ciberseguridad, datos y software empresarial general.<\/p>\n

La combinaci\u00f3n ha cambiado: el software de ventas y marketing, para desarrolladores y de colaboraci\u00f3n supuso 3 de las 74 compras de Volaris antes de 2021 y 30 de sus 90 desde entonces. Cadena de suministro, log\u00edstica y transporte fue en sentido contrario, de 11 operaciones antes de 2021 a 3 desde entonces, ya que Modaxo asumi\u00f3 la compra de software de transporte p\u00fablico desde su lanzamiento en octubre de 2020. Sus propias p\u00e1ginas describen el mismo cambio: la mayor\u00eda de sus negocios venden a un vertical o a un mercado geogr\u00e1fico concreto, y ha ampliado su mandato a otros tipos de negocio tecnol\u00f3gico.<\/p>\n

Volaris compra en verticales en los que ya est\u00e1 presente y abre otros nuevos con una adquisici\u00f3n de plataforma. Imperial Civil Enforcement Solutions, un proveedor brit\u00e1nico de software para la ejecuci\u00f3n civil y la gesti\u00f3n del tr\u00e1fico, se incorpor\u00f3 en 2019, y el comunicado de Volaris lo situ\u00f3 en un vertical de nueva creaci\u00f3n de gesti\u00f3n de aparcamiento y tr\u00e1fico. Volaris tambi\u00e9n afirma que, donde ya tiene presencia geogr\u00e1fica, puede hacer crecer un negocio aunque el sector sea nuevo para el grupo.<\/p>\n

Las l\u00edneas de negocio vendidas por grupos m\u00e1s grandes tambi\u00e9n forman parte de la combinaci\u00f3n. Volaris cre\u00f3 Velocix, una empresa de tecnolog\u00eda de streaming, a partir de la mayor parte del negocio de IP Video de Nokia, en una operaci\u00f3n acordada en 2018 y completada en enero de 2019, y en 2022 se hizo con el negocio de inteligencia situacional de Cognyte, la empresa israel\u00ed de anal\u00edtica de seguridad cotizada en el Nasdaq, y lo relanz\u00f3 como Intellicene. Las empresas cotizadas tambi\u00e9n est\u00e1n a su alcance: en 2021 Volaris mejor\u00f3 su oferta para hacerse con Adapt IT, una empresa sudafricana de software cotizada en Johannesburgo, frente a un postor rival, y complet\u00f3 la adquisici\u00f3n en enero de 2022.<\/p>\n

D\u00f3nde compra Volaris<\/h2>\n
\nD\u00f3nde compr\u00f3 Volaris: los diez pa\u00edses principales<\/text>Adquisiciones de 2015 a 2025; la parte m\u00e1s oscura de cada barra se anunci\u00f3 desde 2021<\/text>Estados Unidos<\/text>37<\/text>Reino Unido<\/text>26<\/text>Canad\u00e1<\/text>14<\/text>Australia<\/text>13<\/text>Brasil<\/text>12<\/text>Alemania<\/text>10<\/text>Francia<\/text>7<\/text>Suiza<\/text>6<\/text>Dinamarca<\/text>5<\/text>Suecia<\/text>5<\/text>Otros 14 pa\u00edses<\/text>28<\/text>Fuente: base de datos de operaciones de Aventis Advisors (Mergermarket, comunicados de prensa, noticias, informes anuales)<\/text><\/svg>
Las 164 adquisiciones de nuestros registros por pa\u00eds de la empresa objetivo, 24 pa\u00edses en total; las 90 anunciadas desde 2021 abarcan 22 pa\u00edses. El pa\u00eds de una operaci\u00f3n no est\u00e1 confirmado.<\/figcaption><\/figure>\n

Volaris ha comprado en 24 pa\u00edses, 22 de ellos desde 2021. Estados Unidos encabeza la lista con 37 operaciones y el Reino Unido le sigue con 26, y casi la mitad de sus compras, 76 de 164, fueron en Europa. El gr\u00e1fico anterior muestra los diez pa\u00edses en los que m\u00e1s ha comprado.<\/p>\n

\nD\u00f3nde se realizaron las adquisiciones de Volaris de nuestros registros<\/text>Las 163 adquisiciones de software con pa\u00eds de destino registrado, anunciadas de 2015 a 2025 y ya completadas<\/text>47%<\/text>23%<\/text>12%<\/text>9%<\/text>8%<\/text>Aqu\u00ed comentamos algunos, pero cada persona tiene sus propias consideraciones, y entenderlas a fondo deber\u00eda preceder a cualquier plan de exit.<\/text>76 operaciones, 47%<\/text>Estados Unidos<\/text>37 operaciones, 23%<\/text>Asia-Pac\u00edfico<\/text>19 operaciones, 12%<\/text>Canad\u00e1<\/text>14 operaciones, 9%<\/text>Latinoam\u00e9rica<\/text>13 operaciones, 8%<\/text>Oriente Medio y \u00c1frica<\/text>4 operaciones, 2%<\/text>Fuente: base de datos de operaciones de Aventis Advisors (Mergermarket, comunicados de prensa, noticias, informes anuales)<\/text><\/svg>
Desglose regional de las 163 adquisiciones anteriores con pa\u00eds registrado. Los porcentajes est\u00e1n redondeados, por lo que suman 101 por ciento.<\/figcaption><\/figure>\n

El peso de Europa ha crecido: la mitad de las compras de Volaris desde 2021 fueron europeas, 46 de 90, frente a cuatro de cada diez antes. Los pa\u00edses n\u00f3rdicos suman 16 operaciones, 10 de ellas desde 2021, incluidas las 5 de Dinamarca.<\/p>\n

Volaris gestiona carteras regionales adem\u00e1s de verticales. Useall, un proveedor brasile\u00f1o de software de gesti\u00f3n empresarial para compa\u00f1\u00edas el\u00e9ctricas, fabricantes y distribuidores, se incorpor\u00f3 en 2025 como unidad independiente a la cartera de Latinoam\u00e9rica e Iberia de Volaris, y Brasil, con 12 operaciones, es el quinto pa\u00eds de Volaris. Si tu empresa est\u00e1 fuera de Estados Unidos y el Reino Unido, el acercamiento puede venir de una cartera regional, y conviene preguntar de cu\u00e1l y qui\u00e9n la dirige.<\/p>\n

Cu\u00e1nto paga Volaris: m\u00faltiplos de adquisici\u00f3n<\/h2>\n

Volaris mantiene su cifra. En 2023 present\u00f3 una propuesta por EROAD, un grupo de telem\u00e1tica cotizado en Nueva Zelanda, y cuando el consejo de EROAD la rechaz\u00f3, Volaris dijo que dejar\u00eda su propuesta como estaba, y la oferta decay\u00f3. Afirma que se fija mucho en los ingresos recurrentes para llegar a una valoraci\u00f3n, y que una empresa vale m\u00e1s cuando sus ingresos son estables, predecibles y probablemente duraderos. Sus propios precios son privados, y Volaris fija precios como el resto de Constellation: en las operaciones con precio de la familia, la mediana fue de 1,0x ingresos sobre 22 operaciones, y el desglose est\u00e1 en la Cu\u00e1nto paga Constellation<\/a> de nuestro perfil de Constellation Software.<\/p>\n

\n

\u00bfSe ha puesto en contacto contigo un comprador?<\/p>\n

El equipo del comprador lo ha hecho docenas de veces. Puede que t\u00fa lo hagas una sola vez. Lo compensas contratando a un asesor con experiencia en esto. Organizamos un proceso competitivo entre los compradores con un motivo real para querer tu empresa, de modo que elijas entre las mejores ofertas. Reserva una consulta confidencial<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n

C\u00f3mo estructura Volaris una operaci\u00f3n<\/h2>\n

El proceso sigue ocho pasos publicados. El primero es una conversaci\u00f3n sobre hacia d\u00f3nde quieres llevar la empresa. Le sigue un acuerdo de confidencialidad mutuo y, con \u00e9l, el intercambio de informaci\u00f3n sobre operaciones, posici\u00f3n en el mercado y finanzas. Con esa informaci\u00f3n, Volaris presenta una oferta indicativa no vinculante y despu\u00e9s una carta de intenciones que fija la estructura y los siguientes pasos. A continuaci\u00f3n vienen la due diligence, el contrato de compraventa y el cierre con el pago, y un \u00faltimo paso resuelve tu propio futuro: sigues dirigiendo la empresa con su autonom\u00eda o planificas un relevo con un sucesor ya designado.<\/p>\n

Volaris afirma que la due diligence dura unos 45 d\u00edas y una operaci\u00f3n completa de 12 a 15 semanas de media, y que solo contacta con los clientes una vez que el vendedor da su consentimiento. Donde se publicaron las condiciones, Volaris pag\u00f3 en efectivo, y en dos carve-outs de vendedores cotizados, el negocio de Cognyte y Collab, una empresa portuguesa de software para contact centers comprada al grupo Novabase en 2020, a\u00f1adi\u00f3 un earn-out ligado a resultados.<\/p>\n

Volaris compra la empresa entera. Sus propias p\u00e1ginas califican la compra del 100 por ciento como el caso habitual, y donde un anuncio indicaba la participaci\u00f3n, 46 de 48 fueron del 100 por ciento; las dos excepciones fueron la adquisici\u00f3n de Adapt IT, en la que se le ofreci\u00f3 el 63,87 por ciento de las acciones, y Collab, con el 90,2 por ciento. Los otros 116 anuncios describen la compra de la empresa y no indican el porcentaje. Un propietario que quiera conservar parte de la empresa para una segunda venta encontrar\u00e1 esa estructura en las plataformas de private equity; nuestra gu\u00eda sobre vender tu negocio a un software roll-up<\/a> lo explica paso a paso.<\/p>\n

En el conjunto de Constellation, la mayor parte de la contraprestaci\u00f3n diferida adopta la forma de holdbacks, que a partir de los informes se explican aqu\u00ed: secci\u00f3n sobre la estructura de las operaciones de nuestro perfil de Constellation Software<\/a> . En la carta de intenciones, pregunta qu\u00e9 parte del precio se retiene, cu\u00e1ndo se libera y qu\u00e9 reclamaciones garantiza y, si hay un earn-out, qu\u00e9 mide y durante cu\u00e1nto tiempo.<\/p>\n

Qu\u00e9 pasa tras el cierre<\/h2>\n

El grupo afirma que conserva todos los negocios que compra. Explica que las empresas adquiridas a menudo siguen siendo independientes, con su propia marca, cultura y decisiones operativas. Los carve-outs han adoptado nombres nuevos, como Velocix e Intellicene.<\/p>\n

El apoyo que describe Volaris es concreto: benchmarks extra\u00eddos de m\u00e1s de mil negocios de software para mercados verticales, un encuentro de m\u00e1s de 1.600 directivos de Volaris llamado Quadrants, un programa de IA, un equipo de Business Transformation que trabaja dentro de los negocios en las decisiones de producto, y condiciones con proveedores de plataformas como AWS y Microsoft negociadas a la escala de una organizaci\u00f3n de 17.000 personas.<\/p>\n

Los negocios dentro de Volaris tambi\u00e9n compran: Cultura Technologies, la cartera agroalimentaria, compr\u00f3 Food Experts, un proveedor madrile\u00f1o de software de seguridad alimentaria y cumplimiento normativo, y ServiceERP, un desarrollador alem\u00e1n de software ERP para distribuidores agr\u00edcolas, ambas en 2024. AssetWorks, un negocio de Volaris, compr\u00f3 en 2018 E-Innovative Services Group, un proveedor de software de gesti\u00f3n de activos con sede en Baltimore. Una vez dentro, tu empresa puede convertirse en compradora por derecho propio.<\/p>\n

Un propietario que vende puede quedarse o dar un paso atr\u00e1s. Volaris afirma que prefiere mantener al equipo directivo existente, que sus directivos conservan la capacidad de decisi\u00f3n local y que un propietario que quiera jubilarse puede planificar el relevo con Volaris, promocionando a alguien de dentro o contratando a un sucesor. Esa elecci\u00f3n es el \u00faltimo de sus ocho pasos publicados, as\u00ed que forma parte de la negociaci\u00f3n junto con el precio: pide que el plan de relevo, tu papel y su duraci\u00f3n queden fijados en la carta de intenciones. Pide tambi\u00e9n a Volaris los nombres de dos vendedores de su cartera a los que llamar: uno que siga dirigiendo la empresa y otro que se haya apartado de ella.<\/p>\n

Qui\u00e9n m\u00e1s compra lo que compra Volaris<\/h2>\n

Los grupos de Constellation realizaron 797 adquisiciones de software entre 2015 y 2025 seg\u00fan nuestros registros. Volaris encabeza la lista con 164, el 21 por ciento del total, pero desde 2021 Vela, con 116, y Total Specific Solutions, con 92, han comprado cada uno m\u00e1s que las 90 de Volaris:<\/p>\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Grupo<\/th>\nDe 2015 a 2025<\/th>\nDesde 2021<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Volaris<\/td>\n164<\/td>\n90<\/td>\n<\/tr>\n
Vela Software<\/a><\/td>\n157<\/td>\n116<\/td>\n<\/tr>\n
Total Specific Solutions<\/a><\/td>\n152<\/td>\n92<\/td>\n<\/tr>\n
Jonas Software<\/a><\/td>\n125<\/td>\n77<\/td>\n<\/tr>\n
Harris Computer<\/a><\/td>\n123<\/td>\n73<\/td>\n<\/tr>\n
Perseus Group<\/a><\/td>\n36<\/td>\n11<\/td>\n<\/tr>\n
Lumine Group<\/a><\/td>\n15<\/td>\n15<\/td>\n<\/tr>\n
Modaxo<\/a><\/td>\n13<\/td>\n12<\/td>\n<\/tr>\n
Otras unidades de Constellation<\/td>\n12<\/td>\n11<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>
Fuente: base de datos de operaciones de software de Aventis Advisors (Mergermarket, anuncios de los compradores e investigaci\u00f3n propia). Adquisiciones de software anunciadas entre 2015 y 2025 y ya completadas.<\/figcaption><\/figure>\n

Los grupos tambi\u00e9n se reparten el mapa de forma distinta. Harris realiz\u00f3 100 de sus 123 adquisiciones en Norteam\u00e9rica y Total Specific Solutions 151 de sus 152 en Europa. Volaris tiene un alcance m\u00e1s amplio que ambos, con 76 de sus 164 operaciones en Europa y 51 en Norteam\u00e9rica, y Vela es el \u00fanico grupo que ha comprado en m\u00e1s pa\u00edses, 26 frente a los 24 de Volaris. Para un propietario en Europa, eso significa que puede que m\u00e1s de un grupo de Constellation tenga ya negocios en tu mercado.<\/p>\n

\u00bfEs buen momento para vender a Volaris?<\/h2>\n

Volaris ha seguido comprando en 2026. En febrero, sus comunicados anunciaron Symplicity, proveedor de software de servicios de orientaci\u00f3n profesional y participaci\u00f3n estudiantil para universidades, con sede en Arlington (Virginia), y Zonal, proveedor brit\u00e1nico de software de punto de venta y hosteler\u00eda. En octubre, a trav\u00e9s de VLRS GRP BidCo, lanz\u00f3 una oferta en efectivo recomendada por Triona, proveedor sueco de software y consultor\u00eda para clientes de infraestructuras, transporte y sector forestal, cotizado en el NGM.<\/p>\n

Sus compras continuaron durante el reajuste de las valoraciones del software de principios de 2026, que se analiza en nuestro webinar de marzo de 2026 sobre valoraciones SaaS<\/a> , y una empresa que cumple sus criterios publicados encaja en el perfil que hay detr\u00e1s de cada operaci\u00f3n de esta p\u00e1gina.<\/p>\n

En nuestra opini\u00f3n, el momento es m\u00e1s favorable para vender a Volaris en el caso de dos tipos de propietario. El primero dirige un negocio de nicho con ingresos recurrentes y bajo churn, el perfil que est\u00e1 en el centro de los criterios de Volaris. El segundo dirige un producto horizontal de ventas y marketing, herramientas para desarrolladores o colaboraci\u00f3n, donde Volaris ha comprado 30 veces desde 2021 y ahora compite como comprador. Un propietario cuya empresa crece r\u00e1pido, y que est\u00e1 c\u00f3modo con la concentraci\u00f3n de poseer un solo negocio, puede razonablemente esperar y vender m\u00e1s adelante. Para saber por cu\u00e1nto se venden hoy las empresas de software, consulta nuestro an\u00e1lisis: m\u00faltiplos de valoraci\u00f3n de software<\/a> .<\/p>\n

Sobre Aventis Advisors<\/h2>\n

Aventis Advisors es un asesor de M&A para empresas de tecnolog\u00eda y TI con un enterprise value de 5 millones a 100 millones de euros. Dirigimos procesos de venta competitivos a escala global, apoy\u00e1ndonos en una base de datos de 300.000 inversores financieros y estrat\u00e9gicos, para que elijas entre las mejores ofertas para tu empresa. Aceptamos un n\u00famero limitado de mandatos cada a\u00f1o.<\/p>\n

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