Webinarium na żywo Wybór odpowiedniego momentu na wyjście: kiedy sprzedać, a kiedy poczekać wtorek, 14 lipca 11am ET / 5pm CET Zarejestruj się
Zbliżenie wzorzystej powierzchni z licznymi małymi, okrągłymi światłami, przypominającymi wgląd doradców ds. fuzji i przejęć. Światła te są ułożone w rzędach, tworząc efekt perspektywy, który wydaje się rozciągać w oddali, równomiernie rozmieszczone na całej powierzchni i emitujące jasną, białą poświatę.

Osiągnąłeś sukces w branży oprogramowania. Teraz czas uzyskać maksymalną wartość firmy.

Twoja firma software'owa jest wyjątkowa. Pomożemy Ci uwolnić jej pełną wartość i przeprowadzić strategiczny exit o wysokiej wartości dzięki sprawdzonemu procesowi M&A.

Uzyskaj bezpłatną wycenę
4,7x Przychody

Mediana wielokrotności EV/Revenue w transakcjach SaaS w ciągu ostatnich 10 lat

5,000+

transakcji M&A dotyczących oprogramowania w 2024 r.

15 mln USD+

Mediana wartości transakcji M&A w branży oprogramowania

23%

Premia w wycenie SaaS w stosunku do firm działających w modelu on-premise

Jak tworzymy wartość

Sprzedaż firmy to ważny moment. Nasze bogate doświadczenie w transakcjach technologicznych pozwala Ci skupić się na przyszłości, podczas gdy my z pełnym profesjonalizmem zajmiemy się każdym szczegółem.

Umów konsultację

Wiedza ekspertów

Od wstępnej wyceny do zamknięcia, nasze sprawdzone podejście zapewnia strategiczne zarządzanie, minimalizując ryzyko i maksymalizując wartość całej transakcji.

Koncentracja na technologii i branży software

Z powodzeniem zamknęliśmy ponad 20 transakcji fuzji i przejęć, co daje nam niezrównany wgląd w rynek.

Dane o wycenach firm

Zdobądź przewagę konkurencyjną dzięki naszemu autorskiemu modelowi wyceny SaaS, który wykorzystuje 2000 prywatnych transakcji fuzji i przejęć w celu zapewnienia wyższej wyceny.

Strategiczne podejście do M&A w branży SaaS M&A

Prowadzimy założycieli firm software'owych przez każdy etap udanej transakcji, dbając o najlepsze rezultaty i płynne przejście.

Optymalne pozycjonowanie i przemyślane targetowanie

Strategicznie prezentujemy wskaźniki KPI oprogramowania, potencjał wzrostu i zróżnicowanie rynku, aby przyciągnąć najlepszych nabywców.

Due Diligence & Przygotowanie

Skrupulatnie przygotowujemy dane finansowe, wskaźniki oprogramowania i biznesplan, zapewniając, że kupujący rozpoznają pełną wartość i potencjał wzrostu Twojej firmy.

Maksymalizujemy zainteresowanie kupujących i konkurencję ofertową

Wykorzystując naszą rozległą sieć kontaktów i precyzyjnie ukierunkowane działania, przyciągamy wielu strategicznych nabywców, aby wywołać konkurencję między ofertami i uzyskać najwyższą wycenę.

Kompleksowa strategia wyjścia z inwestycji

Opracowujemy kompleksową strategię exitu dopasowaną do Twoich celów: od wynegocjowania najlepszych warunków po wybór optymalnego momentu, który zapewni wysoką wartość transakcji.

Wybrane ostatnie transakcje

Zapoznaj się z naszymi ostatnimi studiami przypadków, aby zobaczyć, jak pomogliśmy firmom radzić sobie ze złożonymi wyzwaniami w stale zmieniającym się środowisku SaaS.

Sprzedaż CKSource, twórcy wiodącego na rynku edytora tekstu sformatowanego

Aventis Advisors kierował globalnym procesem sprzedaży CKSource, przyciągając inwestorów z całego świata, zabezpieczając wiele LOI i osiągając idealne dopasowanie partnera z PSG za pośrednictwem Tiugo Technologies.

Umów konsultację

Przejęcie SaldeoSmart, dostawcy oprogramowania księgowego dla MŚP

Aventis Advisors wspierał przejęcie przez Visma firmy SaldeoSMART, lidera SaaS w zakresie rozwiązań OCR, zapewniając płynną analizę due diligence i dostosowanie do strategicznych celów wzrostu.

Umów konsultację

Przejęcie Nefeni, oprogramowania dla instytucji sektora publicznego

Aventis Advisors wspierał Symfonię, spółkę portfelową Accel-KKR, w przejęciu firmy Nefeni, lidera w dziedzinie oprogramowania dla administracji lokalnej.

Umów konsultację
Obrazek na okładce nagłówka Aventis
Obrazek na okładce nagłówka Aventis
Obrazek na okładce nagłówka Aventis
Obrazek na okładce nagłówka Aventis
Obrazek na okładce nagłówka Aventis
Obrazek na okładce nagłówka Aventis

"Ta transakcja była dużym krokiem naprzód dla całego naszego zespołu. Aventis Advisors wzięło na siebie najcięższą część pracy, dzięki czemu nasz zarząd mógł skupić się na prowadzeniu biznesu."

Wiktor Walc

Prezes, CKSource

"Mieliśmy przyjemność współpracować z Aventis przy kilku transakcjach. Zrobiły na nas wrażenie umiejętności negocjacyjne Marcina i zdolność Aventis do doprowadzania spraw do końca."

Sindre Talleraas Holen

Dyrektor ds. fuzji i przejęć, Visma

"Współpracujemy z Aventis od 2015 roku i przeszliśmy przez kilka transakcji kupna, sprzedaży i inwestycji w nowe projekty. Cenimy ich kreatywność i sieć kontaktów".

Yeonsu Kim

CEO, Hancom

Porozmawiajmy o fuzjach i przejęciach

Sięgnij po spersonalizowane wskazówki dotyczące fuzji i przejęć oraz wyceny

Przy kupnie, sprzedaży lub fuzji firm kluczowe jest właściwe doradztwo. Naszą firmę doradczą M&A wyróżnia dogłębna znajomość branży technologicznej, imponująca historia udanych transakcji oraz konsekwentne stawianie klienta na pierwszym miejscu, z podejściem dopasowanym do Twojej sytuacji.

Podczas naszej pierwszej rozmowy możemy omówić:

Mnożniki wyceny

Poznaj trendy rynkowe wpływające na wycenę Twojej firmy i odkryj sposoby, by w najbliższym czasie ją podnieść.

Harmonogram transakcji

Sprawdź, czy to właściwy moment na sprzedaż, biorąc pod uwagę wskaźniki KPI Twojej firmy oraz sytuację rynkową.

Otrzymana oferta

Omów, czy otrzymana oferta oddaje rzeczywisty potencjał Twojej firmy i jak można ją poprawić.

Porozmawiajmy o fuzjach i przejęciach

Sięgnij po spersonalizowane wskazówki dotyczące fuzji i przejęć oraz wyceny

Zaplanuj bezpłatną, niezobowiązującą konsultację już dziś!

Zasoby dla firm software'owych i ich założycieli

Tu znajdziesz odpowiedzi na pytania o M&A oraz inspirację płynącą z naszych analiz, wyznaczających standardy w branży.

Zobacz wszystkie artykuły

Często zadawane pytania

Najczęściej zadawane pytania dotyczące fuzji i przejęć w branży oprogramowania oraz współpracy z Aventis Advisors.

Doradca M&A specjalizuje się w przeprowadzaniu firm z branży oprogramowania przez fuzje i przejęcia. Zapewnia fachowe doradztwo w zakresie wyceny, pozycjonowania rynkowego, ukierunkowania na nabywcę, strukturyzacji transakcji i strategii wyjścia. Analizując kluczowe wskaźniki oprogramowania, takie jak ARR, NRR i churn, zapewnia maksymalizację wartości firmy podczas poruszania się po zawiłościach procesu fuzji i przejęć. Jego doświadczenie i kontakty branżowe pomagają przyciągnąć odpowiednich nabywców i zapewnić najlepsze wyniki.

Doradca M&A zapewnia, że Twoja firma SaaS jest dokładnie wyceniona i strategicznie przygotowana do przejęcia. Jego doświadczenie pomaga uniknąć pułapek, usprawnić proces due diligence i wynegocjować warunki, które chronią Twoje interesy. Dla założycieli SaaS sprzedaż firmy jest jednorazowym przedsięwzięciem o bardzo wysokiej stawce. Doświadczony doradca M&A SaaS zarządza procesem od początku do końca, zapewniając płynną i zyskowną transakcję przy jednoczesnym zminimalizowaniu ryzyka.

Doradcy M&A w branży oprogramowania wykorzystują kluczowe wskaźniki branżowe, takie jak roczne przychody powtarzalne (ARR), wskaźnik retencji netto (NRR) i koszt pozyskania klienta (CAC). Analizują również trendy rynkowe, potencjał wzrostu i pozycję konkurencyjną. Opracowaliśmy własny model wyceny SaaS, który uwzględnia wskaźniki KPI SaaS, a także wielkość firmy i cykl rynkowy. Skontaktuj się z nami, aby wycenić swoją firmę.

Proces fuzji i przejęć w branży oprogramowania trwa zazwyczaj od 6 do 12 miesięcy, w zależności od wielkości, złożoności i gotowości firmy. Czas ten obejmuje wycenę, poszukiwanie nabywcy, badanie due diligence, negocjacje i zamknięcie transakcji. Doświadczony doradca ds. fuzji i przejęć w zakresie oprogramowania zapewnia skuteczne przygotowanie, minimalizuje opóźnienia i pomaga skupić się na działalności operacyjnej podczas procesu.

Poszukaj doradców z doświadczeniem technologicznym, udokumentowanymi osiągnięciami i silnymi powiązaniami branżowymi. Powinni oni rozumieć wskaźniki specyficzne dla oprogramowania i dynamikę rynku. Niezbędna jest również przejrzysta komunikacja, dostosowane strategie i skupienie się na celach klienta.