Mediana EV/Revenue, przejęcia prywatnych spółek software 2015–2025 (1028 transakcji)
Mediana EV/EBITDA, przejęcia prywatnych spółek software 2015–2025 (382 transakcje)
Przejęcia prywatnych spółek software, 2015–2025
Różne grupy nabywców prywatnych spółek software, 2015–2025
Od pierwszej wyceny po zamknięcie transakcji prowadzimy cały proces.
Zamknęliśmy ponad 20 transakcji M&A dla firm technologicznych.
Nasze wyceny opierają się na 1028 przejęciach prywatnych spółek software z lat 2015–2025, w których ujawniono mnożnik przychodów.
Prowadzimy założycieli firm software'owych przez każdy etap sprzedaży, od przygotowania po zamknięcie transakcji.
Prezentujemy wskaźniki KPI Twojego oprogramowania, wzrost i to, co wyróżnia produkt, nabywcom, którzy mają realny powód, by go chcieć.
Razem z Tobą przygotowujemy dane finansowe, wskaźniki oprogramowania i biznesplan, tak by liczby się obroniły, gdy nabywcy zaczną drążyć.
Docieramy do nabywców strategicznych i finansowych, którzy mają realny powód, by chcieć Twojej firmy, i zbieramy ich oferty w jednym terminie.
Planujemy sprzedaż wokół Twoich celów – od momentu transakcji po jej warunki.
Wybrane ostatnie transakcje
Ostatnie transakcje w obszarze software, w których doradzaliśmy – po stronie sprzedających i kupujących.
Przy zakupie, sprzedaży lub fuzji firm kluczowe znaczenie ma właściwe doradztwo. Znamy transakcje technologiczne i układamy każdą sprzedaż wokół tego, co chcesz dzięki niej osiągnąć.
Podczas naszej pierwszej rozmowy możemy omówić:
Mnożniki wyceny
Poznaj trendy rynkowe wpływające na wycenę Twojej firmy i odkryj sposoby, by w najbliższym czasie ją podnieść.
Harmonogram transakcji
Sprawdź, czy to właściwy moment na sprzedaż, biorąc pod uwagę wskaźniki KPI Twojej firmy oraz sytuację rynkową.
Otrzymana oferta
Omów, czy otrzymana oferta oddaje rzeczywisty potencjał Twojej firmy i jak można ją poprawić.
Zaplanuj bezpłatną, niezobowiązującą konsultację już dziś!
Mnożniki wyceny prywatnych spółek software: 2015-2026
Przeczytaj artykułCzęsto zadawane pytania
Najczęściej zadawane pytania dotyczące fuzji i przejęć w branży oprogramowania oraz współpracy z Aventis Advisors.
Doradca M&A w obszarze software specjalizuje się w prowadzeniu firm programistycznych przez fuzje i przejęcia. Zapewnia fachowe doradztwo w zakresie wyceny, pozycjonowania rynkowego, doboru nabywców, strukturyzacji transakcji i strategii wyjścia. Analizuje wskaźniki software, takie jak ARR, NRR i churn, oraz prowadzi konkurencyjny proces wśród nabywców, którzy mają realny powód, by chcieć danej firmy.
Doradca M&A zapewnia, że Twoja firma SaaS jest dokładnie wyceniona i strategicznie przygotowana do przejęcia. Jego doświadczenie pomaga uniknąć pułapek, usprawnić proces due diligence i wynegocjować warunki, które chronią Twoje interesy. Dla założycieli SaaS sprzedaż firmy jest jednorazowym przedsięwzięciem o bardzo wysokiej stawce. Doświadczony doradca M&A SaaS zarządza procesem od początku do końca.
Doradcy M&A w branży oprogramowania wykorzystują kluczowe wskaźniki branżowe, takie jak roczne przychody powtarzalne (ARR), wskaźnik retencji netto (NRR) i koszt pozyskania klienta (CAC). Analizują również trendy rynkowe, potencjał wzrostu i pozycję konkurencyjną. Opracowaliśmy własny model wyceny SaaS, który uwzględnia wskaźniki KPI SaaS, a także wielkość firmy i cykl rynkowy. Skontaktuj się z nami, aby wycenić swoją firmę.
Proces M&A w branży oprogramowania trwa zazwyczaj od 6 do 12 miesięcy, w zależności od wielkości, złożoności i gotowości firmy. Czas ten obejmuje wycenę, poszukiwanie nabywcy, badanie due diligence, negocjacje i zamknięcie transakcji. Doświadczony doradca M&A w obszarze oprogramowania zapewnia skuteczne przygotowanie, minimalizuje opóźnienia i pomaga skupić się na działalności operacyjnej podczas procesu.
Poszukaj doradców z doświadczeniem technologicznym, udokumentowanymi osiągnięciami i silnymi powiązaniami branżowymi. Powinni oni rozumieć wskaźniki specyficzne dla oprogramowania i dynamikę rynku. Niezbędna jest również przejrzysta komunikacja, dostosowane strategie i skupienie się na celach klienta.