41874187
Mediana wielokrotności EV/Revenue w transakcjach SaaS w ciągu ostatnich 10 lat
Transakcje fuzji i przejęć dotyczące oprogramowania w 2024 roku
Mediana transakcji fuzji i przejęć dotyczących oprogramowania w 2024 r.
Premia w wycenie SaaS w stosunku do firm działających w modelu on-premise
Od wstępnej wyceny do zamknięcia, nasze sprawdzone podejście zapewnia strategiczne zarządzanie, minimalizując ryzyko i maksymalizując wartość całej transakcji.
Z powodzeniem zamknęliśmy ponad 20 transakcji fuzji i przejęć, co daje nam niezrównany wgląd w rynek.
Zdobądź przewagę konkurencyjną dzięki naszemu autorskiemu modelowi wyceny SaaS, który wykorzystuje 2000 prywatnych transakcji fuzji i przejęć w celu zapewnienia wyższej wyceny.
Prowadzimy założycieli oprogramowania przez każdy etap udanej transakcji, zapewniając najlepsze wyniki i płynne przejście.
Strategicznie prezentujemy wskaźniki KPI oprogramowania, potencjał wzrostu i zróżnicowanie rynku, aby przyciągnąć najlepszych nabywców.
Skrupulatnie przygotowujemy dane finansowe, wskaźniki oprogramowania i biznesplan, zapewniając, że kupujący rozpoznają pełną wartość i potencjał wzrostu Twojej firmy.
Wykorzystując naszą rozległą sieć i ukierunkowany zasięg, przyciągamy wielu strategicznych nabywców, aby wspierać konkurencyjne oferty i osiągnąć najwyższą wycenę.
Opracowujemy kompleksową strategię wyjścia z inwestycji dostosowaną do Twoich celów, od zapewnienia najlepszych warunków po optymalizację czasu w celu uzyskania wartościowych wyników.
Wybrane najnowsze doświadczenia
Zapoznaj się z naszymi ostatnimi studiami przypadków, aby zobaczyć, jak pomogliśmy firmom radzić sobie ze złożonymi wyzwaniami w stale zmieniającym się środowisku SaaS.
Przy zakupie, sprzedaży lub fuzji firm kluczowe znaczenie ma właściwe doradztwo. Nasza firma doradcza w zakresie fuzji i przejęć wyróżnia się dogłębną znajomością branży technologicznej, imponującą historią udanych transakcji oraz niezachwianym podejściem do klienta dostosowanym do jego wyjątkowej sytuacji.
Podczas naszej pierwszej rozmowy możemy omówić:
Uzyskaj wgląd w trendy rynkowe wpływające na wycenę Twojej firmy i odkryj strategie jej poprawy w najbliższym czasie.
Dowiedz się, czy teraz jest odpowiedni czas na sprzedaż, biorąc pod uwagę wskaźniki KPI Twojej firmy i otoczenie rynkowe.
Przedyskutuj, czy otrzymana oferta odzwierciedla prawdziwy potencjał Twojej firmy i jak można ją poprawić.
Często zadawane pytania Pytania
Najczęściej zadawane pytania dotyczące fuzji i przejęć w branży oprogramowania oraz współpracy z Aventis Advisors.
Doradca ds. fuzji i przejęć specjalizuje się w przeprowadzaniu firm z branży oprogramowania przez fuzje i przejęcia. Zapewniają oni fachowe doradztwo w zakresie wyceny, pozycjonowania rynkowego, ukierunkowania na nabywcę, strukturyzacji transakcji i strategii wyjścia. Analizując kluczowe wskaźniki oprogramowania, takie jak ARR, NRR i churn, zapewniają maksymalizację wartości firmy podczas poruszania się po zawiłościach procesu fuzji i przejęć. Ich doświadczenie i powiązania branżowe pomagają przyciągnąć odpowiednich nabywców i zapewnić najlepsze wyniki.
Doradca ds. fuzji i przejęć zapewnia, że Twoja firma SaaS jest dokładnie wyceniona i strategicznie przygotowana do przejęcia. Ich doświadczenie pomaga uniknąć pułapek, usprawnić proces due diligence i wynegocjować warunki, które chronią Twoje interesy. Dla założycieli SaaS sprzedaż firmy jest wyjątkowym wydarzeniem o wysokiej stawce. Doświadczony doradca ds. fuzji i przejęć SaaS zarządza procesem od początku do końca, zapewniając płynną i zyskowną transakcję przy jednoczesnym zminimalizowaniu ryzyka.
Doradcy ds. fuzji i przejęć w branży oprogramowania wykorzystują kluczowe wskaźniki branżowe, takie jak roczny przychód cykliczny (ARR), wskaźnik retencji netto (NRR) i koszt pozyskania klienta (CAC). Analizują również trendy rynkowe, potencjał wzrostu i pozycję konkurencyjną. Opracowaliśmy własny model wyceny SaaS, który uwzględnia wskaźniki KPI SaaS, a także wielkość firmy i cykl rynkowy. Skontaktuj się z nami, aby wycenić swoją firmę.
Proces fuzji i przejęć w branży oprogramowania trwa zazwyczaj od 6 do 12 miesięcy, w zależności od wielkości, złożoności i gotowości firmy. Czas ten obejmuje wycenę, poszukiwanie nabywcy, badanie due diligence, negocjacje i zamknięcie transakcji. Doświadczony doradca ds. fuzji i przejęć w zakresie oprogramowania zapewnia skuteczne przygotowanie, minimalizuje opóźnienia i pomaga skupić się na działalności operacyjnej podczas procesu.
Poszukaj doradców z doświadczeniem technologicznym, udokumentowanymi osiągnięciami i silnymi powiązaniami branżowymi. Powinni oni rozumieć wskaźniki specyficzne dla oprogramowania i dynamikę rynku. Niezbędna jest również przejrzysta komunikacja, dostosowane strategie i skupienie się na celach klienta.