42954295 Doradca ds. fuzji i przejęć dla firm świadczących usługi IT - Aventis Advisors
Obrazek na okładce nagłówka Aventis

Uwolnij wartość swojej firmy świadczącej usługi IT

Zbudowałeś odnoszącą sukcesy firmę świadczącą usługi IT. Teraz zmaksymalizujmy jej wartość i znajdźmy idealnego nabywcę.

Umów konsultację
11.1x

Mediana mnożnika EV/EBITDA dla transakcji dotyczących usług IT w ciągu ostatnich 10 lat

1,000+

Transakcje fuzji i przejęć w sektorze usług IT w 2024 roku.

$41M

Mediana wartości transakcji dotyczących usług IT w ciągu ostatnich 10 lat

Jak tworzymy wartość dodaną

Sprzedaż firmy świadczącej usługi IT wiąże się z wyjątkowymi wyzwaniami. Nasz zespół zapewnia fachowe doradztwo, pozwalając ci skupić się na podstawowych operacjach, podczas gdy my poruszamy się po zawiłościach procesu fuzji i przejęć.

Umów konsultację

Wiedza ekspertów

Od wyceny do zamknięcia, nasze sprawdzone podejście zapewnia strategiczny i wydajny proces, maksymalizując wartość i minimalizując zakłócenia w działalności firmy.

Specjalizacja w usługach IT

Doskonale rozumiemy rynek usług IT i mamy udokumentowane doświadczenie w zakresie udanych transakcji outsourcingu rozwoju i integracji oprogramowania.

Własna metodologia wyceny

Nasze podejście oparte na danych wykorzystuje zastrzeżony model wyceny, który obejmuje kluczowe wskaźniki usług IT, aby precyzyjnie ocenić wartość Twojej firmy i zapewnić optymalne warunki transakcji.

Indywidualne podejście do fuzji i przejęć w sektorze usług IT

Ściśle współpracujemy z firmami świadczącymi usługi IT, prowadząc je przez każdy etap fuzji i przejęć oraz zapewniając płynną i udaną transformację.

Pozycjonowanie rynkowe i targetowanie kupujących

Strategicznie prezentujemy kluczowe wskaźniki efektywności, potencjał wzrostu i zróżnicowanie rynkowe, aby przyciągnąć najlepszych nabywców.

Należyta staranność i przygotowanie

Skrupulatnie przygotowujemy dane finansowe, wskaźniki usług IT i biznesplan, zapewniając, że kupujący dostrzegą pełną wartość i potencjał wzrostu Twojej firmy.

Maksymalne zainteresowanie kupujących i konkurencyjne oferty

Wykorzystując naszą rozległą sieć i ukierunkowany zasięg, przyciągamy wielu strategicznych nabywców, aby wspierać konkurencyjne oferty i osiągnąć najwyższą wycenę.

Kompleksowa strategia wyjścia

Opracowujemy kompleksową strategię wyjścia z inwestycji dostosowaną do Twoich celów, od zapewnienia najlepszych warunków po optymalizację czasu w celu uzyskania wartościowych wyników.

Wybrane ostatnie doświadczenia

Zapoznaj się z naszymi najnowszymi studiami przypadków, aby dowiedzieć się, w jaki sposób pomogliśmy firmom w stawianiu czoła skomplikowanym wyzwaniom w stale zmieniającym się krajobrazie usług IT.

Przejęcie EIP Dynamics, wiodącego integratora Microsoft Dynamics

Aventis Advisors przeprowadziła badania rynku i pokierowała wejściem Digital Mind na rynek, zapewniając wsparcie due diligence i pomoc w negocjacjach.

Umów konsultację

Przejęcie Sevenval, niszowego niemieckiego producenta oprogramowania

Aventis Advisors wspierał firmę Avenga w jej wejściu na rynek niemiecki.

Umów konsultację
Obrazek na okładce nagłówka Aventis
Obrazek na okładce nagłówka Aventis
Obrazek na okładce nagłówka Aventis
Obrazek na okładce nagłówka Aventis

"Aventis wniósł poziom wiedzy i praktycznego wglądu, który w znacznym stopniu przyczynił się do sukcesu transakcji. Ich zespół wykazał się doskonałym zrozumieniem niuansów związanych z fuzjami i przejęciami w obszarze usług IT, zapewniając solidne doradztwo i pomagając nam płynnie poruszać się po zawiłościach".

Rinalds Sluckis

Digital Mind, CEO

"Transakcja była dużym krokiem naprzód dla całego naszego zespołu. Aventis Advisors wykonał ciężką pracę, dzięki czemu nasz zespół zarządzający mógł skupić się na naszej działalności".

Wiktor Walc

CKSource, Prezes

Porozmawiajmy o fuzjach i przejęciach

Sięgnij po spersonalizowane wskazówki dotyczące fuzji i przejęć oraz wyceny

Przy zakupie, sprzedaży lub fuzji firm kluczowe znaczenie ma właściwe doradztwo. Nasza firma doradcza w zakresie fuzji i przejęć wyróżnia się dogłębną znajomością branży technologicznej, imponującą historią udanych transakcji oraz niezachwianym podejściem do klienta dostosowanym do jego wyjątkowej sytuacji. Podczas naszej pierwszej rozmowy możemy omówić

Mnożniki wyceny

Uzyskaj wgląd w trendy rynkowe wpływające na wycenę Twojej firmy i odkryj strategie jej poprawy w najbliższym czasie.

Harmonogram transakcji

Dowiedz się, czy teraz jest odpowiedni czas na sprzedaż, biorąc pod uwagę wskaźniki KPI Twojej firmy i otoczenie rynkowe.

Otrzymanę ofertę

Przedyskutuj, czy otrzymana oferta odzwierciedla prawdziwy potencjał Twojej firmy i jak można ją poprawić.

Porozmawiajmy o fuzjach i przejęciach

Sięgnij po spersonalizowane wskazówki dotyczące fuzji i przejęć oraz wyceny

Zaplanuj bezpłatną, niezobowiązującą konsultację już dziś!

Zasoby dla założycieli usług IT

Tu znajdziesz najciekawsze informacje o rynku M&A, przygotowane przez nasz zespół.

Wszystkie spostrzeżenia

Często zadawane pytania

Najczęściej zadawane pytania dotyczące fuzji i przejęć w sektorze usług IT oraz współpracy z Aventis Advisors.

Doradca ds. fuzji i przejęć w zakresie usług IT specjalizuje się w prowadzeniu dostawców usług IT - takich jak twórcy oprogramowania, integratorzy oprogramowania, dostawcy usług zarządzanych (MSP) i inni - przez fuzje i przejęcia. Zapewniają oni strategiczne doradztwo w zakresie wyceny biznesowej, pozycjonowania rynkowego, identyfikacji nabywców, strukturyzacji transakcji i planowania wyjścia z inwestycji. Analizując kluczowe wskaźniki, takie jak powtarzające się przychody, utrzymanie klientów i wydajność świadczenia usług, pomagają zmaksymalizować wartość biznesową i poruszać się po zawiłościach procesu fuzji i przejęć. Ich doświadczenie w branży i rozległa sieć nabywców zapewniają udane transakcje.

Doświadczony doradca ds. fuzji i przejęć pomaga firmom świadczącym usługi IT osiągnąć najlepszy możliwy wynik poprzez dokładną wycenę ich firmy i przygotowanie jej do przejęcia. Dostarczają oni wskazówek na temat trendów rynkowych, identyfikują potencjalnych nabywców i negocjują korzystne warunki w celu ochrony interesów klienta. Sprzedaż firmy świadczącej usługi IT jest złożonym przedsięwzięciem o wysokiej stawce, a doradca usprawnia proces, zapewniając płynną realizację, jednocześnie pozwalając skupić się na prowadzeniu firmy.

Doradcy ds. fuzji i przejęć oceniają firmy świadczące usługi IT na podstawie kluczowych wskaźników finansowych i operacyjnych, takich jak wzrost przychodów, marże EBITDA, koncentracja klientów, długość kontraktów i potencjał skalowalności. Biorą również pod uwagę benchmarki branżowe, trendy rynkowe i pozycję konkurencyjną. Nasz autorski model wyceny integruje te czynniki, aby zapewnić kompleksową ocenę wartości Twojej firmy. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o swoim potencjale wyceny.

Proces fuzji i przejęć firm świadczących usługi IT trwa zazwyczaj od 9 do 12 miesięcy, w zależności od czynników takich jak wielkość firmy, złożoność i warunki rynkowe. Harmonogram ten obejmuje przygotowanie, wycenę, dotarcie do nabywcy, badanie due diligence, negocjacje i ostateczne zamknięcie. Dzięki odpowiedniemu doradcy można zapewnić usprawniony proces, ograniczyć zakłócenia w działalności i osiągnąć optymalne wyniki.

Wybierając doradcę ds. fuzji i przejęć dla swojej firmy świadczącej usługi IT, należy szukać głębokiego doświadczenia w branży, udanych osiągnięć i silnych powiązań z potencjalnymi nabywcami. Idealny doradca powinien rozumieć wskaźniki specyficzne dla branży IT, dynamikę rynku i czynniki wzrostu. Przejrzystość, niestandardowe podejście i zaangażowanie w realizację długoterminowych celów to podstawowe cechy, które należy wziąć pod uwagę przy dokonywaniu wyboru.