Nahaufnahme einer gemusterten Oberfläche mit zahlreichen kleinen, runden Lichtern, ähnlich den Insights eines Software-M&A-Beraters. Die Lichter sind in Reihen angeordnet und erzeugen einen Perspektiveffekt, der sich in die Ferne zu erstrecken scheint, gleichmäßig verteilt auf der Oberfläche und mit hellem weißem Schein.

Sie haben eine Software-Erfolgsgeschichte aufgebaut. Jetzt lassen Sie uns Maximieren deren Wert.

Ihr Softwareunternehmen ist außergewöhnlich. Wir helfen Ihnen, seinen vollen Wert zu erschließen und mit einem bewährten M&A-Prozess einen strategischen, wertmaximierenden Exit zu erzielen.

Kostenlose Bewertung erhalten
4,7x Umsatz

Median des EV/Revenue-Multiplikators bei SaaS-Transaktionen der letzten 10 Jahre

5,000+

Software-M&A-Transaktionen im Jahr 2024

$15 Millionen+

Mediane Software-M&A-Transaktion im Jahr 2024

23%

SaaS-Bewertungsprämie gegenüber On-Premise-Unternehmen

Wie wir Mehrwert schaffen

Der Verkauf Ihres Unternehmens ist ein bedeutender Meilenstein. Dank unserer umfassenden Erfahrung mit Tech-Transaktionen können Sie sich auf Ihre Zukunft konzentrieren, während wir jedes Detail mit Sachverstand betreuen.

Beratungsgespräch vereinbaren

Fachkundige Beratung

Von der ersten Bewertung bis zum Abschluss gewährleistet unser bewährter Ansatz ein strategisches Management, mit minimiertem Risiko und maximalem Wert für Ihre Transaktion.

Fokus auf Technology & Software

Wir haben erfolgreich über 20 M&A-Transaktionen abgeschlossen und verfügen damit über einzigartige Markteinblicke.

Datengestützte Bewertungseinblicke

Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil mit unserem proprietären SaaS-Bewertungsmodell, das auf 2.000 privaten M&A-Deals basiert, um eine Premium-Bewertung zu erzielen.

Ein strategischer, datengestützter Ansatz für SaaS M&A

Wir begleiten Software-Gründer durch jede Phase einer erfolgreichen Transaktion und sorgen für erstklassige Ergebnisse und einen reibungslosen Übergang.

Markt- positionierung & Käufer- Targeting

Wir präsentieren Ihre Software-KPIs, Ihr Wachstumspotenzial und Ihre Marktdifferenzierung strategisch, um erstklassige Käufer anzuziehen.

Due Diligence & Vorbereitung

Wir bereiten Ihre Finanzkennzahlen, Software-Metriken und Ihren Businessplan sorgfältig auf, damit Käufer den vollen Wert und das Wachstumspotenzial Ihres Unternehmens erkennen.

Maximiertes Käuferinteresse & Wettbewerbliches Bieten

Über unser weitreichendes Netzwerk und gezielte Ansprache gewinnen wir mehrere strategische Käufer, entfachen einen Bieterwettbewerb und erzielen die höchstmögliche Bewertung.

Umfassende Exit- Strategie

Wir entwickeln eine durchgängige Exit-Strategie, die auf Ihre Ziele abgestimmt ist, von der Sicherung der besten Konditionen bis zum optimalen Zeitpunkt für ein wertmaximales Ergebnis.

Ausgewählte aktuelle Erfahrungen

Sehen Sie sich unsere aktuellen Fallstudien an und erfahren Sie, wie wir Unternehmen bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen in der sich ständig weiterentwickelnden SaaS-Landschaft unterstützt haben.

Verkauf von CKSource, Entwickler des marktführenden Rich-Text-Editors

Aventis Advisors leitete den globalen Verkaufsprozess von CKSource, gewann Investoren weltweit, sicherte mehrere LOIs und erzielte mit PSG über Tiugo Technologies die ideale Partnerschaft.

Beratungsgespräch vereinbaren

Erwerb von SaldeoSmart, einem Anbieter von Buchhaltungssoftware für KMU

Aventis Advisors begleitete die Akquisition von SaldeoSMART durch Visma, einem SaaS-Marktführer für OCR-Lösungen, und stellte eine reibungslose Due Diligence sowie die Übereinstimmung mit strategischen Wachstumszielen sicher.

Beratungsgespräch vereinbaren

Übernahme von Nefeni, einer Software für Institutionen des öffentlichen Sektors

Aventis Advisors hat Symfonia, ein Portfoliounternehmen von Accel-KKR, bei der Bolt-on-Akquisition von Nefeni unterstützt, einem führenden Anbieter von Software für die kommunale Verwaltung

Beratungsgespräch vereinbaren
Aventis Kopfzeile Titelbild
Aventis Kopfzeile Titelbild
Aventis Kopfzeile Titelbild
Aventis Kopfzeile Titelbild
Aventis Kopfzeile Titelbild
Aventis Kopfzeile Titelbild

„Die Transaktion war ein großer Schritt nach vorn für unser gesamtes Team. Aventis Advisors hat die Schwerstarbeit übernommen, sodass sich unser Management-Team auf das operative Geschäft konzentrieren konnte.“

Wiktor Walc

Präsident, CKSource

„Wir hatten das Vergnügen, mit Aventis an mehreren Deals zusammenzuarbeiten. Marcins Verhandlungsgeschick und die Fähigkeit von Aventis, Dinge zum Abschluss zu bringen, haben uns beeindruckt.“

Sindre Talleraas Holen

M&A Director, Visma

"Wir arbeiten seit 2015 mit Aventis zusammen und haben mehrere Deals beim Kauf, Verkauf und der Investition in neue Projekte durchgeführt. Wir schätzen ihre Kreativität und ihr Netzwerk."

Yeonsu Kim

CEO, Hancom

Lassen Sie uns Ihre M&A Journey besprechen

Kontaktieren Sie uns für individuelle M&A- und Bewertungsberatung

Ob beim Kauf, Verkauf oder der Fusion von Unternehmen: Die richtige Begleitung ist entscheidend. Unsere M&A-Beratung hebt sich ab durch tiefes Branchenwissen im Technologiesektor, eine beeindruckende Bilanz erfolgreich abgeschlossener Deals und einen konsequent auf den Mandanten ausgerichteten Ansatz, der auf Ihre individuelle Situation zugeschnitten ist.

In unserem ersten Gespräch können wir besprechen:

Bewertungsmultiplikatoren

Gewinnen Sie Einblick in die Markttrends, die die Bewertung Ihres Unternehmens beeinflussen, und lernen Sie Strategien kennen, um sie kurzfristig zu steigern.

Timing der Transaktion

Erfahren Sie, ob jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf ist, gemessen an den KPIs Ihres Unternehmens und dem Marktumfeld.

Das erhaltene Angebot

Besprechen Sie, ob das erhaltene Angebot das wahre Potenzial Ihres Unternehmens widerspiegelt und wie es sich verbessern lässt.

Lassen Sie uns Ihre M&A Journey besprechen

Kontaktieren Sie uns für individuelle M&A- und Bewertungsberatung

Vereinbaren Sie noch heute ein unverbindliches Beratungsgespräch!

Ressourcen für Software-Gründer

Finden Sie Antworten auf Ihre M&A-Fragen und lassen Sie sich von unseren branchenführenden Analysen inspirieren.

Alle Insights ansehen

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen zur Software-M&A-Transaktion und zur Zusammenarbeit mit Aventis Advisors.

Ein Software-M&A-Berater ist auf die Begleitung von Softwareunternehmen bei Fusionen und Übernahmen spezialisiert. Er bietet fundierte Beratung zu Bewertung, Marktpositionierung, Käuferidentifikation, Dealstrukturierung und Exit-Strategien. Durch die Analyse zentraler Software-Metriken wie ARR, NRR und Churn stellt er sicher, dass Sie den maximalen Unternehmenswert erzielen und dabei die Komplexität des M&A-Prozesses meistern. Seine Erfahrung und Branchenkontakte helfen dabei, die richtigen Käufer anzuziehen und Premium-Ergebnisse zu sichern.

Ein M&A-Berater stellt sicher, dass Ihr SaaS-Unternehmen korrekt bewertet und strategisch für eine Akquisition positioniert ist. Seine Expertise hilft Ihnen, Fallstricke zu vermeiden, die Due Diligence zu straffen und Konditionen zu verhandeln, die Ihre Interessen schützen. Für SaaS-Gründer ist ein Unternehmensverkauf ein einzigartiges, hochriskantes Ereignis. Ein erfahrener SaaS-M&A-Berater steuert den Prozess von Anfang bis Ende und gewährleistet eine reibungslose, rentable Transaktion bei minimalem Risiko.

Software-M&A-Berater verwenden zentrale Branchenkennzahlen wie den jährlich wiederkehrenden Umsatz (ARR), die Nettoumsatzrate (NRR) und die Kundenakquisitionskosten (CAC). Sie analysieren zudem Markttrends, Wachstumspotenzial und Wettbewerbspositionierung. Wir haben ein proprietäres SaaS-Bewertungsmodell entwickelt, das SaaS-KPIs sowie Unternehmensgröße und Marktzyklus berücksichtigt. Kontaktieren Sie uns, um Ihr Unternehmen bewerten zu lassen.

Der Software-M&A-Prozess dauert in der Regel 6-12 Monate, abhängig von Größe, Komplexität und Transaktionsreife des Unternehmens. Dieser Zeitrahmen umfasst Bewertung, Käuferidentifikation, Due Diligence, Verhandlungen und Abschluss. Ein erfahrener Software-M&A-Berater sorgt für eine effiziente Vorbereitung, minimiert Verzögerungen und hilft Ihnen, während des Prozesses den Fokus auf das operative Geschäft zu behalten.

Achten Sie auf Berater mit technologischer Expertise, nachgewiesener Erfolgsbilanz und starken Branchenkontakten. Sie sollten softwarespezifische Kennzahlen und Marktdynamiken verstehen. Transparente Kommunikation, maßgeschneiderte Strategien und ein klarer Fokus auf Ihre Ziele sind ebenfalls entscheidend.