Die meisten Gründer verkaufen an den, der gerade auftaucht. Das ändern wir.
Wir führen einen globalen Wettbewerbsprozess und greifen dabei auf eine eigene Datenbank mit 300.000 Finanz- und strategischen Investoren weltweit zurück, damit Sie zwischen den besten Angeboten wählen und nicht nur zwischen den ersten. Als Boutique übernehmen wir pro Jahr nur eine begrenzte Zahl an Mandaten. Jeder Kunde arbeitet vom ersten Tag an direkt mit Marcin und Filip.
Jede Transaktion ist einzigartig. Wir passen uns Ihren strategischen Zielen an.
Ein erfolgreicher Exit setzt voraus, dass die Transaktionsstruktur zu Ihren langfristigen Zielen passt. Wir richten unser Vorgehen an Ihrer konkreten Ausgangslage und der jeweiligen Marktdynamik aus.
Strategischer Exit & vollständiger Cash-out
Sie haben ein solides Unternehmen aufgebaut und sind bereit, Ihre Anteile zu Geld zu machen. Wir orchestrieren einen kompetitiven Auktionsprozess, der eine Spitzenbewertung sichert und einen sauberen, vollständigen Exit gewährleistet, der Ihr Privatvermögen schützt.
Wachstumskapital & Private Equity
Ihr Unternehmen braucht erhebliches Kapital und institutionelles Know-how, um international zu skalieren oder Zukäufe zu stemmen. Wir bringen Sie mit den richtigen Private-Equity-Fonds zusammen und strukturieren Transaktionen, die einen teilweisen Cash-out ermöglichen und Sie zugleich am weiteren Wertzuwachs beteiligen.
Unternehmensveräußerungen & Carve-outs
Sie wollen eine Geschäftseinheit außerhalb des Kerngeschäfts abspalten oder sich einem neuen Vorhaben zuwenden? Wir gestalten schnelle, effiziente Veräußerungsprozesse, die Ihr Kapital und Ihre internen Ressourcen freisetzen, ohne das Kerngeschäft zu beeinträchtigen.
Eingehende Angebote & Bewertungsverteidigung
Sie haben ein unaufgefordertes Angebot von einem Wettbewerber oder einem globalen Fonds erhalten? Dessen Team hat das schon dutzende Male getan. Sie tun es vielleicht ein einziges Mal. Wir prüfen das Angebot unabhängig, entziehen der Gegenseite ihren Verhandlungshebel und führen einen Parallelprozess, damit die Zahl auf dem Tisch auch die richtige ist.
300.000 Investoren in der Datenbank. Wir wissen, welche 30 die richtigen für Sie sind.
Die Datenbank ist das Fundament. Die eigentliche Arbeit besteht darin, sie auf jene Käufer einzugrenzen, die genau jetzt Kapital in Ihrer Branche und in Ihrer Transaktionsgröße einsetzen, nicht vor sechs Monaten. Wir erfassen jeden Erwerber nach seiner erklärten Investmentthese, seiner jüngsten Transaktionshistorie, den aktuellen Lücken in seinem Portfolio und seinen laufenden Akquisitionsmandaten. Das Ergebnis ist eine gezielte, priorisierte Longlist von Käufern, die einen echten strategischen oder finanziellen Grund haben, gerade Ihr Unternehmen zu wollen.
Strategische Käufer
Konzerne und Branchenakteure, die zukaufen, um ihr Produktportfolio zu erweitern, in neue Märkte einzutreten oder einen fragmentierten Sektor zu konsolidieren. Wir finden diejenigen, für die Ihr Unternehmen eine konkrete Lücke in ihrer Roadmap schließt.
- Abgleich von Produkt- und Technologienähen
- Synergien bei Umsatz und Kundenstamm
- Logik der geografischen Expansion
- Screening aktiver M&A-Programme
Private-Equity-Fonds
Finanzinvestoren, die Plattforminvestitionen oder Add-ons für ihr bestehendes Portfolio suchen. Wir filtern nach Fondsgröße, Sektorfokus, aktuellem Investitionszyklus und danach, ob Ihr Profil zu einer Plattform- oder Bolt-on-These passt.
- Analyse von Fondsjahrgang und Investitionszyklus
- Bewertung der Passung zum bestehenden Portfolio
- Abgleich von EBITDA- und Umsatzschwellen
- Screening der Präferenz zwischen Growth Equity und Buyout
Wie wir von 300.000 zu Ihrer Shortlist gelangen
Jedes Mandat beginnt mit einer strukturierten Käuferkartierung. Wir schicken Ihren Teaser nicht an 300.000 Adressaten. Wir bestimmen die 60 bis 80 relevantesten, sprechen sie in einer kontrollierten Reihenfolge an und erzeugen echte Wettbewerbsspannung zwischen den stärksten Kandidaten.
Der Aventis-M&A-Prozess: Auf Geschwindigkeit ausgelegt, von KI angetrieben, mit Überzeugung abgeschlossen
Konzern-Erwerber verfügen über eigene BD-Teams, die laufend solche Prozesse steuern. Sie durchlaufen ihn ein einziges Mal. Diesen Abstand schließen wir mit KI-gestützter Recherche, automatisierter Ansprache und einem Verhandlungsansatz, der ebenso auf dem Gespür für Menschen wie auf dem Rechnen mit Zahlen beruht. Ihr Team bleibt auf das Tagesgeschäft konzentriert. Um alles Übrige kümmern wir uns.
Bewertung & Equity Story
Wir beginnen mit einem KI-gestützten Finanz-Benchmarking: Ihr EBITDA wird normalisiert, Ihre Kennzahlen werden gegen Hunderte vergleichbarer Transaktionen in unserer Datenbank auf die Probe gestellt. Das Ergebnis ist eine Equity Story, die nicht auf Hoffnung, sondern auf Daten beruht. Käufer sehen ein Unternehmen, das genau dort positioniert ist, wo es den höchsten Multiple erzielt.
Käuferansprache, Teaser & NDA-Abwicklung
Unsere KI durchsucht 300.000 Investoren und filtert die 30 bis 50 relevantesten Käufer für Ihr konkretes Profil heraus, in Tagen statt in Wochen. Über Globalscope, unsere Allianz unabhängiger Berater in über 40 Ländern, führen wir eine parallele Ansprachekampagne. Die Teaser gehen anonymisiert hinaus. Die NDAs kommen schnell zurück. Der Prozess kommt in Fahrt.
Information Memorandum & Management-Präsentationen
Wir erstellen das CIM in einem Tempo, das die meisten Berater nicht erreichen: strukturierte Vorlagen, KI-gestützte Erstellung und Marcin und Filip, die jedes Wort prüfen. Ihr Managementteam wird darin geschult, wie es präsentiert, wie es harte Fragen beantwortet und wie es das Gegenüber einschätzt. Die Wettbewerbsspannung wird durchgehend bewusst hochgehalten.
Angebotsbewertung & LOI-Verhandlung
Marcin hat Hunderten von Erwerbern am Verhandlungstisch gegenübergesessen. Er erkennt, wann ein Angebot wirklich wettbewerbsfähig ist und wann es nur Ihre Standhaftigkeit testen soll. Wir durchschauen die Beweggründe hinter jedem Gebot, spielen die Parteien mit Disziplin gegeneinander aus und verhandeln einen LOI, der Bestand hat. Preis, Struktur, Zusicherungen, Exklusivität, all das.
Due Diligence, SPA & Closing
Der größte Wertverlust entsteht hier, nach dem LOI. Wir führen den VDR mit Präzision, beantworten Due-Diligence-Anfragen zügig und bleiben am Tisch, wenn die juristischen Verhandlungen zäh werden. Versuchen Käufer nachzuverhandeln, halten wir dagegen. Droht die Dynamik zu erlahmen, treiben wir sie voran. Wir gehen erst, wenn das Geld auf Ihrem Konto ist.
Besprechen Sie Ihren Transaktionszeitplan
Ein strukturierter M&A-Prozess dauert in der Regel 6 bis 12 Monate bis zum Abschluss. Die besten Ergebnisse entstehen jedoch meist dort, wo die Vorbereitung schon 12 bis 24 Monate früher beginnt. Lassen Sie uns kurz sprechen, um einzuschätzen, wo Sie stehen und was gegebenenfalls stehen muss, bevor Sie an den Markt gehen.
Vereinbaren Sie ein ErstgesprächUnternehmen vertrauen uns, wenn komplexe Übergänge anstehen
“Für CKSource war die Transaktion ein wichtiger Meilenstein. Das Team von Aventis Advisors hat den gesamten M&A-Prozess reibungslos abgewickelt, sodass wir uns weiter auf die Skalierung des Kerngeschäfts konzentrieren konnten. Dank ihrer Expertise und ihres strategischen Vorgehens haben wir eine Partnerschaft mit einem hervorragenden Investor gewonnen. Ich empfehle sie jedem Technologieunternehmen, das über eine M&A-Transaktion nachdenkt, uneingeschränkt.”
Wie die Zusammenarbeit mit Aventis tatsächlich aussieht
Sie sprechen vom ersten Anruf an direkt mit Marcin und Filip. Nach dem Pitch gibt es keine Übergabe an ein Junior-Team. Unser Ziel ist nicht, irgendeine Transaktion abzuschließen. Es ist, dafür zu sorgen, dass die richtige Transaktion zustande kommt, mit dem richtigen Käufer, zum richtigen Zeitpunkt. Was das in der Praxis bedeutet, sehen Sie hier.
Marcin Majewski
Gründer, Managing Partner
Filip Drazdou
M&A-Director
“Ich habe Aventis aus der Begeisterung für eine Transaktion gegründet. Die Komplexität, die Verhandlungen, der Moment, in dem alles zusammenkommt. Was ich nicht erwartet hatte, war, wie sehr mir alle am Herzen liegen würden, deren Leben die Transaktion berührt. Die Gründer und die Teams, deren Zukunft sich ändert, wenn die Eigentümerschaft wechselt. Das ist es, was mich hier hält.”
Marcin Majewski, Gründer
300.000 Investoren. Global. Immer aktuell.
Wir pflegen eine eigene, laufend aktualisierte Datenbank mit 300.000 Finanz- und strategischen Investoren in allen wichtigen Märkten. Wir raten nicht, wer an Ihrem Unternehmen interessiert sein könnte. Wir wissen es und sprechen die Investoren systematisch an, um echte Wettbewerbsspannung zu erzeugen.
KI-gestützte Käuferidentifizierung
Wir setzen KI-gestützte Marktkartierung ein, um Erwerber zu finden, an die die meisten Berater gar nicht denken würden: PE-Fonds, die aktiv Kapital in Ihrer Nische einsetzen, und strategische Käufer, deren M&A-These zu Ihrem konkreten Profil passt. Datengestützte Ansprache statt statischer Kontaktliste.
Eine Boutique, die Ihnen die Wahrheit sagt
Wir übernehmen bewusst nur eine begrenzte Zahl an Mandaten pro Jahr. Das heißt, wir können es uns leisten, ehrlich zu sein. Wenn der Markt oder Ihre Kennzahlen Ihr Bewertungsziel derzeit nicht hergeben, raten wir Ihnen zu warten. Wir glauben nicht an Transaktionen um ihrer selbst willen. Wir glauben an die richtige Transaktion, mit dem richtigen Käufer, zum richtigen Zeitpunkt.
Erfolgsbasiert. Voll auf Ihre Interessen ausgerichtet.
Unser Honorar besteht aus zwei Teilen: einem Retainer, der die Kosten für Vorbereitung und Recherche deckt, und einem Erfolgshonorar, das an den finalen Transaktionswert gekoppelt ist. Der Retainer deckt lediglich die Kosten. Verdienen tun wir am Erfolgshonorar. Wir haben keinen Anreiz, schnell abzuschließen. Wir haben den Anreiz, gut abzuschließen.
Wir beraten den Gründer, nicht nur die Transaktion
Ein Exit ist nicht nur ein finanzielles Ereignis. Er ist auch ein persönliches. Bevor wir Ihr EBITDA modellieren, stellen wir andere Fragen.
Wie sieht das Leben nach der Transaktion für Sie aus?
Bleiben Sie als CEO unter neuer Eigentümerschaft an Bord, oder machen Sie einen sauberen Exit? Ihre Antwort ändert die Transaktionsstruktur, das Käuferprofil und die Verhandlungsstrategie grundlegend.
Welche persönlichen finanziellen und steuerlichen Rahmenbedingungen haben Sie?
Über die Transaktionsstruktur, einschließlich Earn-outs, Rollover-Equity und Treuhandkonten, denken wir aus der Perspektive Ihrer persönlichen Situation nach, nicht allein anhand der reinen Kaufpreiszahl. Eine höhere Bewertung, die steuerliche Nachteile schafft, ist nicht immer das beste Ergebnis.
Ist jetzt tatsächlich der richtige Zeitpunkt zum Verkaufen?
Die meisten Berater haben einen Anreiz, Ja zu sagen. Wir nicht. Wenn Markttiming oder die Kennzahlen Ihres Unternehmens nahelegen, dass 12 bis 18 Monate Warten Ihr Ergebnis spürbar verbessern würden, sagen wir Ihnen das klar.
Was geschieht mit Ihrem Team und Ihrem Vermächtnis?
Für viele Gründer wiegt das Schicksal der Menschen, mit denen sie das Unternehmen aufgebaut haben, ebenso schwer wie der Preis. Wir berücksichtigen das bei Käuferauswahl und Verhandlung, nicht als Gefühlsfrage, sondern als realen Transaktionsparameter.
Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei grenzüberschreitenden Transaktionen
Wir haben komplexe Sell-Side-Mandate für Technologie- und Mid-Market-Unternehmen in ganz Europa erfolgreich umgesetzt. Werfen Sie einen Blick auf eine Auswahl unserer jüngsten Transaktionen.
Erfahren Sie, wer in Ihrem Sektor aktiv nach Akquisitionen sucht
Unsere eigene Datenbank erfasst weltweit 300.000 Finanz- und strategische Investoren und wird laufend um aktuelle Akquisitionsaktivitäten ergänzt. Wir können Ihnen genau sagen, wer gerade jetzt Kapital in Ihrer Nische einsetzt.
Marktanalyse anfordernTiefe Spezialisierung auf Technologie & IT
Wir versuchen nicht, für jeden alles zu sein. Weil wir uns ausschließlich auf das Technologie-Ökosystem konzentrieren, verfügen wir über eigene Bewertungsmodelle und ein präzise zugeschnittenes Netzwerk globaler Erwerber, genau auf Ihren Sektor ausgerichtet.
Software & SaaS
Wir helfen Software-Gründern, den vollen Wert zu heben und einen strategischen Exit zu sichern. Unsere eigenen SaaS-Bewertungsmodelle berücksichtigen genau jene Kennzahlen (ARR, NRR, CAC und Churn), mit denen globale strategische Käufer und Private-Equity-Häuser Premium-Multiples begründen.
IT-Dienstleistungen & MSPs
Der Verkauf eines IT-Dienstleisters bringt besondere Herausforderungen mit sich. Ob Sie auf individuelle Softwareentwicklung, Systemintegration oder Managed Services spezialisiert sind: Wir positionieren Ihr Unternehmen anhand von Auslastungsquoten, Kundentreue und verlässlicher Liefereffizienz.
Fragen, die uns tatsächlich gestellt werden
Bereit, Ihre Optionen zu erkunden?
Ein erstes Gespräch kostet Sie nichts und sagt Ihnen viel. Wir geben Ihnen eine ehrliche Einschätzung der Marktposition Ihres Unternehmens, der wahrscheinlichen Bewertungsspanne und der Frage, ob jetzt der richtige Zeitpunkt ist, an den Markt zu gehen. Manchmal ist das Wertvollste, was wir Ihnen sagen können, der Rat zu warten. Keine Verpflichtung, vollständige Vertraulichkeit.
Vereinbaren Sie ein vertrauliches GesprächWir übernehmen 8 bis 10 Mandate pro Jahr. Wenn wir nicht die richtige Wahl sind, sagen wir Ihnen auch das.
