Es probable que la empresa adecuada para una adquisición no esté buscando ser adquirida en este momento. Y eso es precisamente lo que encontramos.

Con 600 000 empresas de todos los principales mercados en nuestra base de datos, el enriquecimiento mediante IA y una infraestructura de investigación automatizada, te ofrecemos una cobertura completa del mercado mundial. Tú nos indicas tu estrategia de adquisición, el sector y la zona geográfica. Nosotros identificamos todas las empresas objetivo relevantes a nivel mundial, incluidas aquellas que aún no están en el punto de mira.

600 000 empresas en todos los principales mercados Cualquier sector, cualquier país, estudios a medida Enriquecido con IA y actualizado continuamente Proceso completo: desde la identificación hasta el cierre

Diseñado para compradores con un plan de adquisición serio.

Tanto si se trata de su primera adquisición como si está llevando a cabo una estrategia de adquisiciones a largo plazo, le ofrecemos el mismo nivel de análisis en profundidad, el mismo acceso directo a Marcin y Filip, y el mismo compromiso para encontrar el objetivo adecuado, no cualquier objetivo.

Empresas

Estás ampliando tu gama de productos, entrando en un nuevo mercado o consolidando un sector fragmentado. Necesitas objetivos que se ajusten con precisión a tu hoja de ruta estratégica, no una lista de empresas que casualmente estén en venta. Analizamos el panorama competitivo al completo e identificamos las adquisiciones que marcarían la diferencia.

Adquirentes habituales

Tienes una estrategia de adquisición clara y buscas un flujo constante de empresas objetivo que cumplan tus criterios. Elaboramos una lista de candidatos que se actualiza continuamente, ordenada por orden de prioridad en función de la compatibilidad estratégica, la estructura de propiedad y la disposición a entablar conversaciones.

Fondos de capital riesgo

Necesitas inversiones en plataformas o complementos para las empresas que ya forman parte de tu cartera. Filtramos los resultados según la estrategia sectorial, el ciclo de inversión actual y la estructura de propiedad para identificar objetivos que se ajusten a tus criterios de inversión, y no solo a tu sector.

Oficinas familiares

A menudo, esto se lleva a cabo sin contar con un gran equipo interno especializado en fusiones y adquisiciones. Nosotros proporcionamos toda la infraestructura necesaria: investigación, captación de oportunidades, evaluación, negociación y apoyo en el cierre de la operación. El nivel de implicación que desee de nuestra parte es el que obtendrá.

600 000 empresas · Base de datos enriquecida con IA

600 000 empresas en todo el mundo. Encontramos las que mejor se adaptan a ti.

La base de datos es el punto de partida, no la meta. El verdadero trabajo consiste en comprender tu tesis con la precisión suficiente como para filtrar entre 600 000 empresas aquellas a las que realmente vale la pena dirigirse. Dependiendo de tu mandato, esa lista reducida podría incluir 20 objetivos o varios cientos. Enriquecemos cada registro con inteligencia artificial, automatizamos los flujos de trabajo de investigación y generamos análisis actualizados bajo demanda para cualquier sector o zona geográfica. Lo que obtienes no es una lista de contactos estática, sino un sistema dinámico construido en torno a tu estrategia de adquisición.

Además de nuestra base de datos propia, tenemos acceso a operaciones que están siendo comercializadas activamente por cientos de asesores de fusiones y adquisiciones de todo el mundo, así como a bases de datos especializadas que recogen rumores sobre fusiones y adquisiciones y la actividad de operaciones en fase inicial. Esto se traduce en una cobertura completa del mercado: empresas que no están en el mercado, procesos que se comercializan activamente y todo lo que hay entre medias.

Cómo pasamos de 600 000 a tu lista de candidatos preseleccionados

No difundimos tu nombre a bombo y platillo en el mercado. Identificamos los destinatarios adecuados para tu propuesta, ya sean 25 o 250, nos ponemos en contacto con ellos siguiendo una secuencia diseñada para generar impulso y te incorporamos a la conversación en el momento oportuno.

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Mapeo de la tesis

Empezamos por analizar en profundidad tus criterios de adquisición: sector, subsector, tamaño, zona geográfica objetivo, estructura de propiedad y perfil empresarial. La ubicación geográfica nunca supone una limitación. Solo entonces consultamos la base de datos.

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Filtrado basado en inteligencia artificial

Nuestro motor de inteligencia artificial compara tus criterios con los de 600 000 empresas, enriqueciendo cada registro con datos financieros, información sobre la estructura accionarial e indicadores de la probable disposición a entablar una conversación.

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Clasificación y priorización

Evaluamos a cada candidato en función de sus criterios específicos, elaborando una lista de candidatos preseleccionados ordenada por orden de prioridad según su adecuación estratégica y la probabilidad de que la primera entrevista resulte fructífera. El tamaño de dicha lista depende de su encargo: una búsqueda específica puede dar como resultado entre 20 y 30 nombres; una más amplia puede llegar a incluir cientos.

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Estrategia de enfoque

Determinamos quién es la persona adecuada con la que contactar, cuál es el mensaje adecuado y cuál es el momento oportuno para cada objetivo. Muchos de los mejores candidatos para una adquisición no están oficialmente en venta. Acertar en la primera conversación lo es todo.

Cómo evalúa nuestra IA cada objetivo

Todas las empresas de nuestra base de datos son evaluadas por nuestro motor de inteligencia artificial en cuatro dimensiones antes de pasar a tu lista de preseleccionadas. No se trata de una simple búsqueda por palabras clave, sino de una selección estructurada a gran escala.

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Adecuación del modelo de negocio

Clasificamos cada empresa según su modelo de negocio: software, servicios informáticos, servicios empresariales, distribuidor, MSP y otros. Tu búsqueda se filtra para mostrar únicamente los tipos de modelos que se ajustan a tu hipótesis.

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Enfoque en el servicio y la tecnología

Analizamos las categorías principales y secundarias de cada empresa objetivo, su ámbito de actividad, su modelo de implementación y su pila tecnológica. Solo las empresas que se ajustan a tus áreas prioritarias pasan a la lista de preseleccionadas.

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Adecuación a la base de clientes

Evaluamos los segmentos de clientes objetivo, el tamaño de la empresa y la orientación B2B frente a la B2C. Una empresa con gran solidez técnica que se dirija al segmento de clientes equivocado queda descartada desde el principio.

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Titularidad y preparación para la salida

Hacemos un seguimiento de los nombres de los fundadores, su edad estimada, el historial de financiación de capital riesgo y las operaciones de fusiones y adquisiciones anteriores. Una empresa propiedad de sus fundadores, con un fundador de edad avanzada y sin respaldo institucional, presenta características muy diferentes a las de una plataforma propiedad de un fondo de capital riesgo. Filtramos los datos en consecuencia.

Basado en investigación impulsada por IA, procesos automatizados de enriquecimiento de datos y modelos de puntuación propios desarrollados internamente.

El proceso de inversión de Aventis: investigación exhaustiva, enfoque disciplinado y cierre de operaciones con convicción

Para cerrar una gran adquisición no basta con encontrar una empresa objetivo. Es necesario acercarse a ella de la forma adecuada, evaluarla rigurosamente, negociar condiciones que se mantengan y gestionar la diligencia debida sin que el valor se vea mermado. Nosotros nos encargamos directamente de cada paso de ese proceso.

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Mapeo e investigación de objetivos

Analizamos todas las empresas relevantes a nivel mundial en función de tu estrategia de adquisición, basándonos en nuestra base de datos de 600 000 empresas, el enriquecimiento mediante inteligencia artificial y nuestra capacidad de investigación bajo demanda para cualquier sector o zona geográfica. Así, dispones desde el principio de una visión completa del mercado mundial, y no de una visión parcial condicionada por los contactos que tengamos en ese momento.

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Cualificación y evaluación

Vamos más allá de las cifras generales. Analizamos la estructura accionarial, la solidez de la dirección, la tecnología, la concentración de clientes y la compatibilidad estratégica. Te indicamos qué objetivos merece la pena perseguir y cuáles debes evitar antes de dedicarles tiempo.

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Primer contacto y primeras conversaciones

Muchos de los mejores objetivos no están en venta y nunca se les ha contactado. Diseñamos la estrategia de acercamiento para cada uno de ellos, determinamos el punto de entrada adecuado y la persona adecuada con la que contactar, y construimos la relación que convierte una presentación en frío en una conversación genuina. Hacerlo bien requiere experiencia y criterio. Nosotros contamos con ambos.

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Negociación de la carta de intención

Negociamos en su nombre con una idea clara de lo que quiere el vendedor y de lo que usted necesita. Nos esforzamos por conseguir unas condiciones que protejan sus intereses desde el primer día hasta el cierre de la operación: precio, estructura, condiciones, exclusividad y las garantías que resultan fundamentales cuando las cosas se complican.

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Diligencia debida y cierre de la operación

Coordinamos todo el proceso de diligencia debida, gestionamos a los asesores y las líneas de trabajo, detectamos los problemas con antelación y nos oponemos cuando los vendedores intentan modificar las condiciones tras la carta de intención. Permanecemos en la mesa de negociaciones hasta que se cierra el acuerdo.

Comenta tu estrategia de adquisición

Compártanos sus criterios y le ofreceremos una visión sincera de la situación del mercado, del número de objetivos relevantes que existen y de cuál sería un plazo realista. Sin compromiso y con total confidencialidad.

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Cómo es realmente el servicio de asesoramiento para inversores de Aventis

La mayoría de las consultoras especializadas en fusiones y adquisiciones consideran el lado comprador como un servicio secundario. Nosotros hemos creado una infraestructura específica para ello: una base de datos con 600 000 empresas, enriquecimiento mediante inteligencia artificial, flujos de trabajo de investigación automatizados y un equipo que ha cerrado operaciones del lado comprador en una amplia variedad de sectores a nivel mundial. Nuestro objetivo no es actuar como intermediarios en una operación, sino ayudarte a seleccionar la más adecuada y asegurarnos de que realmente refuerce tu negocio. Esto es lo que significa en la práctica.

Marcin Majewski Marcin Majewski Fundador, socio director
Filip Drazdou Filip Drazdou Director de M&A
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Cobertura global, diseñada para tu mandato

Nuestra base de datos, que incluye 600 000 empresas, abarca todos los principales mercados del mundo, está enriquecida con inteligencia artificial y se actualiza continuamente. ¿Necesitas información sobre un sector especializado en un país en el que nunca has operado? La creamos a medida. Tu estrategia de adquisición no está limitada por nuestra cobertura geográfica actual, y tampoco lo está nuestra investigación.

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Encontramos oportunidades de inversión antes de que salgan al mercado

La mayoría de las mejores adquisiciones se producen antes de que una empresa salga al mercado o incluso antes de que se plantee vender. Identificamos empresas que estarían dispuestas a entablar la conversación adecuada en el momento oportuno, nos ponemos en contacto con ellas sin provocar una reacción defensiva y construimos la relación que conduce a un acuerdo. Para ello se requiere experiencia, criterio y el punto de partida adecuado.

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Queremos que prosperes, no solo que cierres tratos

Nuestro objetivo no es cerrar una operación, sino ayudarte a elegir la más adecuada. Una adquisición que no refuerce tu negocio no es un éxito, independientemente del precio al que se haya cerrado. Te diremos con franqueza cuándo una empresa objetivo no encaja en tu estrategia, cuándo no es el momento adecuado o cuándo merece la pena esperar a una oportunidad mejor. Nuestro incentivo es cerrar bien, no cerrar rápido.

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Marcin y Filip, de principio a fin

Tras la presentación, no se pasa el relevo a un equipo de menor experiencia. Trabajas con las mismas personas que diseñaron el estudio, llevaron a cabo las actividades de divulgación y establecieron las relaciones con los vendedores. Esa continuidad es fundamental en el ámbito de la compra, donde tu interpretación de la situación debe mantenerse coherente desde la primera conversación hasta el cierre de la operación.

Cuenta con la confianza de compradores que vuelven una y otra vez

“Llevamos trabajando con Aventis desde 2015 y hemos llevado a cabo varias operaciones de compra, venta e inversión en nuevos proyectos. Valoramos mucho su creatividad y su red de contactos. Lo más importante es que se toman el tiempo necesario para comprender a fondo nuestros objetivos y les prestan mucha atención”.”

Yeonsu Kim

Codirector general de Hancom Inc.

Una selección de operaciones realizadas por el lado comprador

Hemos llevado a cabo con éxito la búsqueda y el cierre de adquisiciones para compradores corporativos, compradores habituales e inversores financieros en diversos sectores a nivel mundial.

Preguntas que nos hacen de verdad

Sí. La mayoría de las mejores adquisiciones se producen antes de que una empresa salga al mercado. Identificamos las empresas que se ajustan a tu estrategia, evaluamos su probable disposición a entablar una conversación y nos ponemos en contacto con ellas de una forma que permita iniciar una relación, en lugar de provocar una reacción defensiva. Si no es el momento adecuado, seguimos en contacto. Cuando cambien las circunstancias, ya estaremos en el proceso de negociación.
Sí. Si ha identificado posibles objetivos, podemos evaluarlos, ampliar la información sobre ellos con nuestra investigación, ponernos en contacto con ellos en su nombre y gestionar todo el proceso de negociación y de diligencia debida. Muchos clientes acuden a nosotros con una lista de entre cinco y diez nombres y nos piden que la ampliemos y que les ayudemos a cerrar el acuerdo con los mejores.
Normalmente, entre una y dos semanas para los sectores ya incluidos en nuestra base de datos. En el caso de sectores o zonas geográficas menos habituales, elaboramos estudios bajo demanda. No esperamos a que la lista sea perfecta para empezar. Damos prioridad a los candidatos más sólidos y nos ponemos en contacto con ellos mientras aún se está llevando a cabo el estudio más amplio.
Nuestra base de datos destaca especialmente en los sectores del software, los servicios informáticos y los servicios empresariales. Podemos realizar estudios sobre cualquier sector o zona geográfica bajo demanda, y somos transparentes a la hora de indicar en qué ámbitos nuestra cobertura actual es más exhaustiva y en cuáles la estamos desarrollando desde cero para cumplir con su encargo.
Los honorarios iniciales cubren los gastos de investigación, preparación y promoción. Se trata de una recuperación de costes, no de obtener beneficios. Los honorarios por éxito están vinculados a la transacción completada y es ahí donde obtenemos nuestros ingresos. No tenemos ningún incentivo para cerrar la operación rápidamente. Nuestro incentivo es cerrar el acuerdo adecuado.
Sí. Podemos llevar a cabo líneas de investigación paralelas para varias empresas de nuestra cartera al mismo tiempo, utilizando la misma infraestructura de base de datos, pero generando listas de objetivos y estrategias de captación distintas para cada tesis. Colaboramos eficazmente con fondos que necesitan un flujo constante de operaciones en más de una plataforma.
Nos encargamos de gestionar la relación y de mantener vivo el interés. No todos los buenos candidatos están listos hoy mismo, y esperar no es lo mismo que perder. Mantenemos un contacto regular, hacemos un seguimiento de lo que tendría que cambiar por su parte y nos aseguramos de que seas el primero al que llamen cuando cambie la situación. Mientras tanto, seguimos trabajando con el resto de tu lista de candidatos. El mejor acuerdo no siempre es el más rápido.

Dinos qué estás buscando.

Comparte tu estrategia de adquisición, el sector, el rango de tamaño y la zona geográfica. Te ofreceremos una visión sincera de cómo está el mercado, cuántos objetivos potenciales existen y si esta es la decisión adecuada para tu empresa en este momento. A veces, lo más valioso que podemos decirte es que una estrategia concreta es más difícil de lo que parece, o que otro objetivo te convendría más. Sin compromiso y con total confidencialidad.

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Trabajamos con un número limitado de clientes del lado comprador en cada momento. Si consideramos que no somos la opción adecuada para usted, también se lo diremos.