Wstęp
Powstanie sztucznej inteligencji (AI) ma spowodować sejsmiczne zmiany w sposobie funkcjonowania przedsiębiorstw, zapowiadając się na równie transformacyjną zmianę jak mikroprocesor, internet i telefon komórkowy.
Tak jak rynkowe trendy cyfryzacji i transformacji chmury utrzymywały firmy konsultingowe IT w stanie zapracowania w ciągu ostatniej dekady, oczekuje się, że AI stanie się w przyszłości stałym wiatrem ogonowym dla firm świadczących usługi IT.
Wdrożenie AI w firmach może prowadzić do oszczędności i ulepszeń na równi z wprowadzeniem komputerów, oprogramowania i Internetu. W związku z tym kluczowe jest, aby konsultanci usług IT byli dobrze przygotowani na tę nadchodzącą zmianę, ponieważ zapotrzebowanie na usługi konsultingowe w zakresie AI może się szybko rozwijać.
Przygotowanie do rewolucji AI
Szybkość, z jaką rozwija się technologia AI, oznacza, że firmy świadczące usługi IT muszą być przygotowane na szybki wzrost zapotrzebowania na doradztwo w zakresie AI. Na przykład ChatGPT, najnowocześniejszy model językowy AI, zgromadził 1 milion użytkowników w ciągu 5 dni, co ilustruje potencjał szybkiego wzrostu w tym obszarze. Aby wykorzystać tę szansę, firmy muszą być zwinne i gotowe do reagowania na rozwijający się rynek.
Wiele firm świadczących usługi IT już zaczęło budować możliwości w zakresie AI, uczenia maszynowego i analityki danych. Według naszej analizy bazy danych Clutch, ponad 4000 konsultantów IT już wymieniło AI jako część swojego profilu, pozycjonując się na przyszłą pracę.
Jednak w przypadku większości firm możliwości AI będą musiały być rozwijane poprzez szkolenia, zatrudnianie lub nabywanie poprzez strategiczne fuzje i przejęcia w sektorze AI. Fuzje i przejęcia mogą umożliwić firmom świadczącym usługi IT szybkie budowanie możliwości AI, uzyskanie dostępu do doświadczonych zespołów i rozwój praktyki biznesowej.
Korzyści z fuzji i przejęć w AI
Pozyskiwanie możliwości AI
Kilka wiodących firm z branży usług informatycznych i konsultingowych dokonało już strategicznych przejęć w celu wzmocnienia swoich możliwości w zakresie AI. Na przykład Deloitte nabył SFL Scientific, firmę konsultingową zajmującą się nauką o danych, aby zwiększyć swoje możliwości w zakresie AI i uczenia maszynowego. Podobnie Accenture nabył Albert, dostawcę usług marketingowych opartych na sztucznej inteligencji, w celu wzmocnienia swoich usług marketingowych i reklamowych za pomocą rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji.
Ale nie tylko firmy konsultingowe IT ścigają się w budowaniu możliwości AI. Wielu graczy korporacyjnych również wprowadza rozwój AI we własnym zakresie poprzez strategiczne fuzje i przejęcia. Na przykład Google nabył DeepMind, firmę zajmującą się badaniami nad SI, aby zintegrować jej najnowocześniejszą technologię AI z produktami i usługami Google.
Dywersyfikacja w kierunku działań o wyższej wartości dodanej
Rosnące koszty rozwoju oprogramowania spowodowały kompresję marż dla wielu firm świadczących usługi IT, skłaniając wiele firm do przeniesienia rozwoju poza granice kraju. Jednak narzędzia napędzane przez AI, takie jak ChatGPT i Github Copilot, mogą znacznie poprawić produktywność, eliminując podstawowe czasochłonne zadania i pozwalając firmom stać się bardziej efektywnymi kosztowo bez obniżania jakości. Przyjmując te rozwiązania AI, firmy mogą złagodzić część presji związanej z rosnącymi kosztami rozwoju i utrzymać przewagę konkurencyjną.
W miarę jak AI przejmuje podstawowe zadania związane z kodowaniem, zapotrzebowanie na prostsze, niskomarżowe prace może zmaleć. Narzędzia AI są już zdolne do tworzenia kodu HTML, projektowania elementów i debugowania kodu. Aby zachować znaczenie i konkurencyjność, właściciele firm muszą zapewnić, że ich oferty usługowe dodają wartość poza tym, co mogą zapewnić programy AI.
Selektywne fuzje i przejęcia w zakresie AI mogą pomóc firmom w przejściu z działalności o niższej marży do usług o wyższej wartości poprzez przejęcie przedsiębiorstw posiadających wiedzę w zakresie zaawansowanych aplikacji AI i niszowych obszarów krajobrazu technologicznego.
Zwiększanie doświadczenia klienta i tworzenie wartości
Technologie sztucznej inteligencji mają potencjał, aby znacząco poprawić doświadczenia klientów i stworzyć wartość dla firm poprzez optymalizację procesów i automatyzację powtarzalnych zadań. Poprzez integrację AI w różnych aspektach działalności, firmy świadczące usługi IT mogą pomóc swoim klientom usprawnić proces podejmowania decyzji, zwiększyć efektywność, zoptymalizować sprzedaż i marketing oraz dostarczyć klientom bardziej spersonalizowane doświadczenia.
Poruszanie się po ryzyku i możliwościach w świecie AI
Ponieważ firmy świadczące usługi IT badają krajobraz AI, kluczowe jest przeprowadzenie dokładnego procesu due diligence przed przystąpieniem do jakichkolwiek transakcji, zwłaszcza w przypadku angażowania się w działania związane z fuzjami i przejęciami. Potencjalne ryzyka mogą obejmować kompatybilność technologii, dopasowanie kultur firm oraz zdolność do utrzymania kluczowych talentów po przejęciu. Na same procesy due diligence mają mieć wpływ technologie sztucznej inteligencji.
Ponadto firmy powinny przeprowadzić dogłębną analizę środowiska regulacyjnego otaczającego AI i analitykę danych, ponieważ brak zgodności może mieć poważne konsekwencje zarówno dla firm przejmowanych, jak i przejmujących.
Poprzez staranne przeprowadzenie badania due diligence, analizę regulacji prawnych i zastosowanie dobrze zdefiniowanego procesu oceny potencjalnych możliwości, firmy świadczące usługi IT mogą lepiej pozycjonować się w celu wykorzystania transformacyjnej siły sztucznej inteligencji, jednocześnie minimalizując ryzyko.
Pośpiech we wdrażaniu AI w różnych branżach stwarza ogromną szansę dla firm świadczących usługi IT. Strategiczne podejście do fuzji i przejęć może pomóc firmom połączyć dostęp do klientów potrzebujących transformacji AI z niezbędnymi talentami i wiedzą, aby wyprzedzić konkurencję. Identyfikując i przejmując firmy, które uzupełniają ich istniejącą ofertę, firmy świadczące usługi IT mogą stworzyć silne podstawy do wzrostu w erze napędzanej przez AI.
Podsumowanie
Rewolucja AI stanowi doskonałą okazję dla firm świadczących usługi IT, ale kluczowe jest szybkie działanie. Aby wykorzystać potencjał transformacji AI, firmy muszą przyjąć rozwiązania AI, zarówno w celu zwiększenia przychodów, jak i poprawy kosztów. Jednym z rozwiązań może być wykorzystanie strategicznych fuzji i przejęć w celu przestawienia się na usługi o wyższej wartości oraz dotrzymanie kroku szybkiemu przyjmowaniu i rozwojowi technologii.
Nawigacja po krajobrazie AI z Aventis Advisors
W Aventis Advisors świadczymy usługi doradcze w zakresie fuzji i przejęć, aby pomóc założycielom i nabywcom w poruszaniu się po złożonym krajobrazie sztucznej inteligencji i oprogramowania. Pomagamy naszym klientom znaleźć odpowiednie cele i inwestorów oraz pomyślnie zamknąć transakcje. Skontaktuj się z nami aby zobaczyć, jak możemy Cię wesprzeć w Twojej kolejnej transakcji.
