Webinarium na żywo Wybór odpowiedniego momentu na wyjście: kiedy sprzedać, a kiedy poczekać wtorek, 14 lipca 11am ET / 5pm CET Zarejestruj się
Zbliżenie wzorzystej powierzchni z licznymi małymi, okrągłymi światłami, przypominającymi wgląd doradców ds. fuzji i przejęć. Światła te są ułożone w rzędach, tworząc efekt perspektywy, który wydaje się rozciągać w oddali, równomiernie rozmieszczone na całej powierzchni i emitujące jasną, białą poświatę.

Uwolnij wartość swojej firmy TIC

Zbudowałeś firmę zajmującą się testowaniem, inspekcją i certyfikacją, która odniosła sukces. Teraz zmaksymalizujmy jej wartość i znajdźmy idealnego nabywcę.

Poproś o bezpłatną wycenę
131+

Średnia roczna liczba transakcji M&A w sektorze TIC w ostatniej dekadzie

1,300+

Transakcje fuzji i przejęć TIC przeanalizowane przez Aventis w latach 2015-2025

14-16x

Mnożniki EV/EBITDA dla największych transakcji TIC (powyżej 250 mln USD)

6-8x

Mnożniki EV/EBITDA dla regionalnych laboratoriów TIC i firm inspekcyjnych poniżej $25M

Jak tworzymy wartość

Sprzedaż spółki TIC wiąże się z wyjątkowymi wyzwaniami. Rynek nabywców jest rozdrobniony, ciągłość akredytacji ma znaczenie, a czynniki wpływające na wartość w danym sektorze kształtują wyniki. Nasz zespół zapewnia fachowe doradztwo, umożliwiając skupienie się na laboratoriach, audytach i klientach, podczas gdy my poruszamy się po zawiłościach procesu fuzji i przejęć.

Umów konsultację

Wiedza ekspertów

Od wyceny do zamknięcia, nasze sprawdzone podejście zapewnia strategiczny i wydajny proces, maksymalizując wartość i minimalizując zakłócenia w działalności.

Specjalizacja w sektorze TIC

Doskonale rozumiemy rynek TIC i mamy udokumentowane doświadczenie w doradztwie przy transakcjach transgranicznych w obszarze certyfikacji systemów zarządzania, inspekcji oraz badań laboratoryjnych.

Własna metodologia wyceny

Nasze podejście oparte na danych wykorzystuje zastrzeżony model wyceny obejmujący wskaźniki specyficzne dla TIC, w tym powtarzające się przychody, portfel akredytacji, specjalizację sektorową i zasięg geograficzny, aby precyzyjnie ocenić wartość Twojej firmy.

Strategiczne podejście do M&A w branży TIC M&A

Ściśle współpracujemy z założycielami i zespołami zarządzającymi spółek TIC, prowadząc ich przez każdy etap fuzji i przejęć oraz zapewniając płynną i udaną transformację.

Optymalne pozycjonowanie i przemyślane targetowanie

Strategicznie przedstawiamy Twoje akredytacje, kontrakty o powtarzalnym charakterze oraz pozycję w sektorze, aby przyciągnąć najlepszych nabywców strategicznych i private equity.

Due Diligence & Przygotowanie

Skrupulatnie przygotowujemy dane finansowe, ciągłość akredytacji i dane operacyjne, zapewniając, że kupujący rozpoznają pełną wartość Twojej firmy.

Maksymalizujemy zainteresowanie kupujących i konkurencję ofertową

Wykorzystując naszą sieć konsolidatorów TIC (Apave, Bureau Veritas, SGS, Eurofins, TUV, Normec, Kiwa i platformy wspierane przez PE), zwiększamy napięcie konkurencyjne, aby osiągnąć najwyższą wycenę.

Kompleksowa strategia wyjścia z inwestycji

Opracowujemy kompleksową strategię exitu dopasowaną do Twoich celów: od wynegocjowania najlepszych warunków po wybór optymalnego momentu, który zapewni wysoką wartość transakcji.

Wybrane ostatnie transakcje

Zapoznaj się z naszymi najnowszymi studiami przypadków, aby dowiedzieć się, w jaki sposób pomagaliśmy klientom w radzeniu sobie ze złożonymi wyzwaniami w konsolidującym się krajobrazie TIC.

Przejęcie ISOCERT, polskiej jednostki certyfikującej ISO

Aventis Advisors provided buy-side advisory to Apave on its acquisition of ISOCERT, a leading management systems certification body, strengthening Apave's certification offering across Poland and Central Europe.

Umów konsultację

Przejęcie DDA, holenderskiej firmy konsultingowej zajmującej się dekarbonizacją

Aventis Advisors advised Apave on the acquisition of De Duurzame Adviseurs, anchoring the launch of Apave Impact, the group's new sustainability subsidiary, and expanding its ESG and decarbonisation capabilities across Europe.

Umów konsultację
Obrazek na okładce nagłówka Aventis
Obrazek na okładce nagłówka Aventis
Obrazek na okładce nagłówka Aventis
Obrazek na okładce nagłówka Aventis

Aventis wniósł poziom wiedzy i praktycznego wglądu, który w znacznym stopniu przyczynił się do sukcesu transakcji. Ich zespół wykazał się doskonałym zrozumieniem niuansów związanych z fuzjami i przejęciami w obszarze usług IT, zapewniając solidne doradztwo i pomagając nam płynnie poruszać się po zawiłościach.

Rinalds Sluckis

CEO, Digital Mind

Transakcja była dużym krokiem naprzód dla całego naszego zespołu. Aventis Advisors wykonał ciężką pracę, dzięki czemu nasz zespół zarządzający mógł skupić się na naszej działalności.

Wiktor Walc

CKSource, Prezes

Porozmawiajmy o fuzjach i przejęciach

Sięgnij po spersonalizowane wskazówki dotyczące fuzji i przejęć oraz wyceny

Przy kupnie, sprzedaży lub fuzji firm z branży TIC kluczowe znaczenie ma posiadanie odpowiednich wskazówek. Nasza firma doradcza M&A wyróżnia się dogłębną znajomością sektora, imponującymi osiągnięciami i niezachwianym podejściem do klienta. Podczas naszej pierwszej rozmowy możemy omówić:

Mnożniki wyceny

Uzyskaj wgląd w trendy rynkowe TIC wpływające na wycenę Twojej firmy i odkryj strategie jej poprawy w najbliższym czasie.

Harmonogram transakcji

Dowiedz się, czy teraz jest odpowiedni czas na sprzedaż, biorąc pod uwagę wskaźniki KPI Twojej firmy, portfolio akredytacji i obecny cykl konsolidacji TIC.

Otrzymana oferta

Omów, czy otrzymana oferta oddaje rzeczywisty potencjał Twojej firmy i jak można ją poprawić.

Porozmawiajmy o fuzjach i przejęciach

Sięgnij po spersonalizowane wskazówki dotyczące fuzji i przejęć oraz wyceny

Zaplanuj bezpłatną, niezobowiązującą konsultację już dziś!

Zasoby dla założycieli TIC

Znajdź odpowiedzi na pytania dotyczące fuzji i przejęć i uzyskaj wgląd w nasze wiodące w branży badania.

Zobacz wszystkie publikacje

Często zadawane pytania

Najczęściej zadawane pytania dotyczące fuzji i przejęć TIC oraz współpracy z Aventis Advisors.

Doradca M&A TIC specjalizuje się w przeprowadzaniu firm zajmujących się testowaniem, inspekcją i certyfikacją (laboratoriów, jednostek certyfikujących, firm inspekcyjnych i audytorów systemów zarządzania) przez fuzje i przejęcia. Zapewnia strategiczne doradztwo w zakresie wyceny, pozycjonowania na rynku, identyfikacji nabywców, strukturyzacji transakcji i planowania wyjścia z inwestycji. Podkreślając kluczowe wskaźniki specyficzne dla TIC, takie jak ciągłość akredytacji, powtarzające się przychody z testów kontraktowych i koncentracja sektora, pomaga zmaksymalizować wartość i poruszać się po zawiłościach procesu fuzji i przejęć.

Sektor TIC jest bardzo rozdrobniony, z wieloma małymi laboratoriami badawczymi i jednostkami certyfikującymi działającymi niezależnie. Założyciele coraz częściej spotykają się z zapytaniami ze strony strategicznych konsolidatorów (Apave, Bureau Veritas, SGS, Eurofins, TUV, Normec, Kiwa) i platform wspieranych przez PE. Doświadczony doradca pomoże Ci dokładnie wycenić Twoją firmę, pozycjonować ją dla właściwego nabywcy i negocjować warunki, które chronią Twój zespół i akredytacje, jednocześnie pozwalając Ci skupić się na prowadzeniu firmy.

Doradcy oceniają spółki TIC zarówno na podstawie wskaźników finansowych (wzrost przychodów, marże EBITDA, udział w przychodach cyklicznych), jak i wskaźników operacyjnych specyficznych dla sektora, w tym portfela akredytacji, specjalizacji sektorowej, koncentracji klientów i zasięgu geograficznego. Wielkość transakcji pozostaje kluczowym czynnikiem: mniejsze regionalne laboratoria (poniżej 25 mln USD EV) są wyceniane na poziomie 6-8x EBITDA, podczas gdy platformy powyżej 250 mln USD osiągają 14-16x. Nasz autorski model wyceny integruje te czynniki, aby zapewnić kompleksową ocenę wartości Twojej firmy.

Proces fuzji i przejęć dla spółek TIC trwa zazwyczaj od 9 do 12 miesięcy, w zależności od wielkości spółki, złożoności i wymogów transferu akredytacji. Harmonogram obejmuje przygotowanie, wycenę, kontakt z nabywcą, badanie due diligence, negocjacje i zamknięcie. Dzięki odpowiedniemu doradcy można usprawnić ten proces, ograniczyć zakłócenia w działalności i osiągnąć optymalne wyniki.

Należy szukać głębokiego doświadczenia w sektorze TIC, udanych osiągnięć i silnych relacji z aktywnymi konsolidatorami w tym sektorze. Idealny doradca powinien rozumieć czynniki wartości specyficzne dla TIC, ciągłość akredytacji oraz dynamikę pomiędzy nabywcami strategicznymi i PE. Przejrzystość, zindywidualizowane podejście i zaangażowanie w realizację długoterminowych celów to podstawowe cechy, które należy wziąć pod uwagę.