Compradores estratégicos frente a financieros: ¿cuál es el adecuado para ti?

Al entender las diferencias entre compradores estratégicos y financieros, los vendedores pueden tomar decisiones más informadas al participar en deals de M&A y elegir al comprador adecuado.

Filip Drazdou
Publicado el 7 de abril de 2023 · 9 min de lectura Conéctate en LinkedIn

Introducción

En el mundo de las fusiones y adquisiciones (M&A), comprender las diferencias clave entre los distintos tipos de inversores es fundamental para el vendedor. Los compradores financieros y los estratégicos persiguen objetivos distintos, valoran atributos diferentes de la empresa y actúan de otra forma una vez cerrada la operación. Conocer esas diferencias permite al vendedor tomar decisiones más fundamentadas en las operaciones de M&A y elegir al comprador adecuado.

El panorama del M&A está dominado por dos grandes tipos de inversores: los compradores estratégicos y los financieros. Los estratégicos suelen ser empresas que buscan reforzar su propio negocio mediante adquisiciones; los financieros, como los fondos de private equity o los hedge funds, aspiran a obtener una rentabilidad atractiva.

Este artículo analiza las características y los objetivos clave de ambos grupos, expone las principales diferencias entre uno y otro tipo de comprador y repasa las valoraciones.

Múltiplo EV/Revenue por tipo de inversor: inversores estratégicos vs. financieros

Inversores estratégicos

Los inversores estratégicos suelen ser grandes empresas que compran compañías para crecer a largo plazo y reforzar su posición competitiva en el sector. Por lo general, cuentan con un profundo conocimiento del sector, experiencia operativa y una red de contactos consolidada. A diferencia de los compradores financieros, su intención habitual es gestionar el negocio adquirido e integrarlo en su actividad.

Objetivos de los compradores estratégicos en las operaciones de M&A

Sinergias y ventaja competitiva

Los adquirentes estratégicos crean valor identificando y materializando sinergias de costes e ingresos entre su negocio actual y la empresa adquirida. Esas sinergias pueden traducirse en ahorro de costes, mayor cuota de mercado o una mayor eficiencia operativa. Al aprovecharlas, el inversor estratégico refuerza su ventaja competitiva y gana peso en el mercado.

Expansión y diversificación del mercado

transacciones de M&A ofrecen a los compradores estratégicos la oportunidad de entrar en nuevos mercados, ampliar su presencia geográfica o diversificar su oferta de productos y servicios. Esta estrategia de crecimiento ayuda a reducir la dependencia de un único mercado, abre el acceso a nuevos segmentos de clientes y aporta una base de ingresos más estable.

Adquisición de recursos y capacidades clave

Los compradores estratégicos también pueden acometer operaciones de M&A para hacerse con recursos y capacidades valiosos que complementen su negocio, como propiedad intelectual, tecnología, conocimiento especializado o talento. Al incorporar estos activos, refuerzan su posición competitiva, impulsan la innovación y generan valor a largo plazo para sus accionistas.

Inversores financieros

Los inversores financieros, entre los que se cuentan los fondos de private equity, los de venture capital y los hedge funds, se centran ante todo en obtener una rentabilidad atractiva de sus inversiones. A diferencia de los estratégicos, no integran los negocios adquiridos en su actividad.

En su lugar, suelen actuar como socios financieros: aportan capital y orientación estratégica para ayudar a la empresa participada a crecer y alcanzar sus objetivos. El comprador financiero aporta una sólida experiencia financiera, recursos y una visión más objetiva de las decisiones de negocio, lo que puede traducirse en mejoras operativas significativas y en creación de valor.

Objetivos de los compradores financieros en las operaciones de M&A

Retornos financieros y creación de valor

El objetivo principal del comprador financiero en una operación de M&A es obtener una rentabilidad sólida para sus inversores. Busca crear valor detectando negocios infravalorados o con margen de mejora, inyectando capital y poniendo en marcha iniciativas que mejoren los resultados financieros. Para maximizar el valor de sus inversiones, suele combinar mejoras operativas, reducción de gastos y estrategias de crecimiento de los ingresos.

Diversificación de la cartera y gestión del riesgo

Un fondo de private equity suele tener en cartera varias empresas de distintos sectores y geografías para diversificar su exposición y mitigar el riesgo. A través de operaciones de M&A accede a nuevas oportunidades de inversión, amplía su cartera y equilibra el binomio riesgo-rentabilidad. Esta diversificación le ayuda a amortiguar la volatilidad del mercado y a obtener una rentabilidad más estable con el tiempo.

Comparativa entre compradores financieros y estratégicos en el M&A

Diferencias en los criterios de inversión

Los inversores estratégicos y los financieros abordan las transacciones de M&A con criterios de inversión distintos, lo que puede influir de forma significativa en su selección de objetivos de adquisición y en los términos de la operación.

Los inversores estratégicos suelen dar prioridad a los objetivos que encajan con sus estrategias de crecimiento a largo plazo, ofrecen sinergias con su actividad actual o dan acceso a recursos y capacidades valiosos. A menudo se centran en empresas de su mismo sector capaces de reforzar su posición competitiva y, al analizar oportunidades, atienden sobre todo a la estrategia, el modelo de negocio y las líneas de producto.

Los inversores financieros, en cambio, valoran a los posibles objetivos por su capacidad de generar una rentabilidad sólida. Buscan negocios con buen potencial de crecimiento, márgenes atractivos, una fuerte generación de caja y equipos directivos solventes. También pueden fijarse en empresas con bajo rendimiento que, a su juicio, pueden reflotarse mediante mejoras operativas, medidas de contención de costes o un reposicionamiento estratégico.

Enfoque de la valoración y la estructuración de la operación

Los inversores estratégicos y los financieros también difieren en su enfoque de la valoración y la estructuración de la operación.

Al fijar el valor de una empresa objetivo, los inversores estratégicos suelen tener en cuenta las sinergias y el potencial de creación de valor a largo plazo. De ahí que a veces ofrezcan un precio más alto que los financieros, que tienden a centrarse en los resultados del objetivo por sí solo y en el retorno de la inversión previsto. En ocasiones, el comprador estratégico está dispuesto a pagar una prima por un objetivo con beneficios estratégicos claros, como el acceso a nuevos mercados, tecnologías o propiedad intelectual.

La estructuración de la operación también difiere entre ambos. El comprador estratégico puede preferir el pago en acciones propias, algo que ofrece ventajas fiscales y alinea los intereses de los accionistas del objetivo con los del adquirente. Los inversores financieros, por su parte, recurren a menudo a compras apalancadas (LBO) u otras operaciones financiadas con deuda, ya que estas estructuras mejoran su rentabilidad y les permiten mantener el control de la empresa objetivo.

Estrategias de gestión e integración tras la adquisición

La fase posterior a la adquisición es otro terreno en el que ambos tipos de inversor divergen con claridad. El inversor estratégico suele centrarse en integrar la empresa objetivo en su actividad, materializar sinergias y aprovechar los recursos combinados para crecer a largo plazo. Esto puede implicar unificar funciones duplicadas, integrar sistemas y procesos y alinear la estrategia del objetivo con la suya.

El inversor financiero, por el contrario, tiende a mantener un papel menos intervencionista tras la adquisición. Puede designar consejeros en el órgano de administración del objetivo o aportar orientación estratégica, pero su prioridad es impulsar mejoras operativas, recortar costes y hacer crecer los ingresos de la empresa para mejorar sus resultados y maximizar el valor de la inversión. Además, planifica y gestiona activamente su estrategia de exit para materializar la rentabilidad de sus inversores dentro de un horizonte definido.

Número de operaciones y múltiplos de valoración

En las últimas tres décadas, el panorama del M&A ha cambiado profundamente, y tanto los inversores estratégicos como los financieros han sido decisivos a la hora de moldear la dinámica del mercado.

Número de operaciones

Comparar el número de operaciones de los inversores estratégicos y financieros en los últimos 25 años revela algunos patrones interesantes.

Número de operaciones de M&A por tipo de inversor: inversores estratégicos vs. financieros

Tradicionalmente, los inversores estratégicos han dominado el mercado de M&A, con más operaciones que los financieros. En parte se debe a que recurren al M&A para crecer y expandirse a largo plazo, cerrando operaciones que complementan su actividad o que les dan acceso a nuevos mercados y tecnologías.

Los inversores financieros, por su parte, han sido más selectivos y se han centrado en oportunidades que ofrecen una rentabilidad atractiva y encajan con su estrategia de inversión. Aun así, en las tres últimas décadas el número de operaciones cerradas por inversores financieros ha crecido de forma notable, sobre todo entre los fondos de private equity. Ese crecimiento se explica por la entrada de capital en el sector y por la creciente sofisticación y experiencia de estos inversores a la hora de detectar y ejecutar operaciones que generan valor.

Al examinar la evolución de las valoraciones en los últimos 30 años se aprecia un giro interesante en la relación entre compradores estratégicos y financieros.

Históricamente, las valoraciones de ambos tipos de inversor eran bastante parecidas, ya que unos y otros buscaban optimizar las condiciones de la operación y maximizar el valor de sus adquisiciones. Sin embargo, el panorama ha cambiado de forma drástica en los últimos años: los compradores financieros pagan cada vez más por las empresas objetivo que sus homólogos estratégicos.

Múltiplo EV/EBITDA por tipo de inversor: inversores estratégicos vs. financieros

Un factor clave de este giro es el entorno de tipos de interés bajos que ha predominado en los mercados financieros mundiales en los últimos años. Con los tipos en mínimos históricos, los inversores financieros, y en especial los fondos de PE, han podido acceder a financiación barata con deuda para costear sus adquisiciones. Esto les ha permitido pujar de forma más agresiva y ofrecer múltiplos más altos por las empresas objetivo, ya que el coste de la deuda resulta más atractivo frente a la rentabilidad potencial de la inversión.

A ello se suman la entrada de capital en el sector del private equity y la creciente sofisticación de los inversores financieros, que también han impulsado el alza de las valoraciones. Estos inversores han adoptado un enfoque más estratégico del M&A y ya no atienden solo a la rentabilidad, sino también a las ventajas estratégicas de cada adquisición, como las operaciones add-on para sus empresas en cartera o la inversión en sectores de alto crecimiento. Este cambio de estrategia se traduce en una mayor disposición a pagar primas más altas por objetivos que aportan a la vez valor financiero y estratégico.

Desde la perspectiva del vendedor, creemos que siempre conviene valorar los distintos tipos de comprador y sopesar con cuidado su propuesta de valoración, la estructura de la operación y sus planes para después de la adquisición.

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Sobre Aventis Advisors

Aventis Advisors es un asesor de M&A para empresas de software. Creemos que el mundo saldría ganando con menos operaciones de M&A, pero de mayor calidad, cerradas en el momento oportuno para la empresa y sus propietarios. Nuestro objetivo es ofrecer un asesoramiento honesto y basado en el criterio, exponiendo con claridad todas las opciones a nuestros clientes, incluida la de mantener el statu quo.

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Filip Drazdou - Director de Aventis Advisors

Filip Drazdou

Director

Como director de Aventis Advisors, me apasiona asesorar a fundadores e inversores en operaciones de fusiones y adquisiciones, con especial atención al sector tecnológico. Trabajo con líderes tecnológicos de todo el mundo. Contribuyo a la comunidad tecnológica compartiendo contenidos sobre valoraciones en los sectores del SaaS, el software y los servicios de TI.

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