¿Quién está comprando consultoras SAP? Principales compradores de partners de SAP: 2015-2025

Marcin Majewski
Publicado el 23 de julio de 2026 · 15 min de lectura · Conéctate en LinkedIn

Si vendes una consultora de SAP, tu comprador será casi con toda seguridad otra empresa de servicios: un integrador global, una empresa de adquisiciones agrupadas respaldada por capital privado o un especialista en SAP cotizado en bolsa. Contamos 369 adquisiciones de empresas centradas en SAP entre 2015 y 2025 y, a diferencia de la mayoría de los mercados de socios, este cuenta con compradores en serie reales, liderados por NTT DATA con alrededor de 23 compras. SAP se encuentra en la fase más profunda de madurez de la ciclo de vida del ecosistema de socios mapeamos: los especialistas existen en número, y el mercado fija el precio.

El motor detrás de la compra es un plazo límite. Toda la base instalada está siendo empujada hacia S/4HANA y RISE with SAP, ya que el mantenimiento estándar de la suite anterior ECC finaliza en 2027, y los consultores certificados en S/4HANA son escasos y lentos de formar. A finales de 2024, menos de la mitad de la base de ECC había migrado, lo que deja miles de migraciones por terminar antes de que se agote el soporte, por lo que comprar una empresa que ya cuenta con un equipo certificado es la forma más rápida de añadir capacidad. Por eso pagan los compradores: consultores certificados en S/4HANA y en la nube, entrega alineada con RISE, plantillas sectoriales y relaciones recurrentes de gestión de aplicaciones.

Los compradores más activos

La columna de tipo y propiedad importa: un integrador global, un roll-up respaldado por un sponsor y una plataforma en manos de su fundador siguen procesos muy distintos y pagan por cosas distintas.

# Comprador Adquisiciones SAP Tipo y propiedad
1 Logo de NTT DATA (incl. itelligence)NTT DATA (incl. itelligence) 23 Integrador global; filial participada al 100 % por NTT, que cotiza en Tokio
2 Logotipo de DeloitteDeloitte 12 Big Four
3 Logo de AccentureAccenture 11 Integrador global; cotizado
4 Logotipo de SNPSNP 9 Cotizada (Fráncfort); controlada por Carlyle desde 2025
5 Logotipo de ValanticValantic 8 Respaldada por PE (DPE, desde 2019)
6 Logo de SoftwareOneSoftwareOne 7 Cotizada (SIX); reseller de software y cloud
7 Logo de All for One GroupAll for One Group 7 Cotizada (Fráncfort), controlada por un accionista de referencia
8 Logotipo de SOA PeopleSOA People 7 Propiedad del fundador (financiada con deuda)
9 Ameri100 (anteriormente AMERI Holdings) 7 Roll-up histórico en EE. UU.; no es un comprador activo
10 Logotipo de Pearl GroupPearl Group 6 Respaldada por PE (Norvestor, desde 2020)

Ameri100, anteriormente el negocio de SAP de la cotizada AMERI Holdings, se ganó su puesto por volumen en la primera mitad del periodo, y es un roll-up histórico más que un comprador al que se le pueda vender hoy; la nota a continuación lo explica.

Volumen de transacciones, de 2015 a 2025

El volumen se mantuvo constante durante toda la década, alcanzó un pico de 53 operaciones en 2021 y se ha mantenido entre 28 y 41 al año desde entonces. La operación típica es una consultora de SAP regional, propiedad de sus fundadores y con entre unas pocas docenas y unos cientos de consultores, integrada en una plataforma más grande, y el mercado se centra en el mundo de habla alemana, como cabría esperar de un proveedor de software alemán. Los compradores nombrados en la parte alta de la tabla impulsan una parte significativa del volumen, y detrás de ellos hay una larga cola de empresas que compraron una sola vez.

Adquisiciones de empresas centradas en SAP por año, 2015-2025015304560262015302016342017262018332019222020532021392022372023282024412025Fuente: base de datos de operaciones de Mergermarket y Aventis Advisors
Adquisiciones de empresas centradas en SAP por año. La actividad alcanzó su máximo en 2021.

Los cuatro tipos de comprador

Cuatro tipos de compradores representan casi la totalidad de las 369 operaciones.

Los especialistas independientes y regionales en SAP constituyen el grupo más numeroso, con algo más de la mitad de todas las operaciones. Se trata de consultoras y resellers cuyo negocio es SAP, que compran una empresa comparable para ganar escala, una capacidad o un nuevo país.

Los integradores globales y las Cuatro Grandes se llevan aproximadamente una quinta parte. NTT DATA, Accenture, Deloitte y KPMG integran los negocios de SAP en una red de entrega global, y son los compradores con mayor probabilidad de llevar a cabo un proceso estructurado y competitivo.

Las firmas de private equity y sus plataformas se quedan con aproximadamente una sexta parte, y el fondo financia una plataforma de consolidación como Valantic o Pearl Group con más frecuencia de la que compra directamente.

Los proveedores de software y productos se llevan la última décima parte. Las empresas de producto en gestión de datos de SAP, fiscalidad y cumplimiento, seguridad y automatización de procesos, entre ellas Precisely, Serrala, Pathlock y SecurityBridge, compran fabricantes más pequeños de complementos para SAP para ampliar su propia gama.

Quién compra partners de SAP, por tipo de compradorEspecialistas SAP independientes y regionales189 operaciones (51%)Integradores globales y Big Four82 operaciones (22%)Firmas de PE y plataformas respaldadas por PE61 operaciones (17%)Proveedores de software y de producto37 operaciones (10%)Fuente: base de datos de operaciones de Mergermarket y Aventis Advisors, 369 adquisiciones de partners de SAP 2015-2025
Cuota de las adquisiciones de partners de SAP por tipo de comprador, de 2015 a 2025.

Integradores globales

Logo de NTT DATA (incl. itelligence)NTT DATA (incluida itelligence)

Resumen: NTT DATA es un grupo global de servicios de IT y una filial participada al 100 % por NTT, que a su vez cotiza en la bolsa de Tokio. NTT completó la exclusión de bolsa de NTT DATA Group Corporation en 2025 y las acciones dejaron de cotizar, por lo que NTT DATA queda ahora íntegramente dentro de su matriz cotizada. Compra empresas de SAP casi en su totalidad a través de NTT DATA Business Solutions, su negocio global de SAP, que tiene su sede en Alemania, antes se conocía como itelligence, opera en unos 30 países y es uno de los mayores partners de SAP del mundo, con servicios de implementación, hosting y servicios gestionados. Es un comprador global con sede en Alemania: los vendedores en el Reino Unido, Estados Unidos y los países nórdicos entran en su radar tanto como los del área DACH.

Ritmo de adquisiciones: ha realizado alrededor de 23 adquisiciones de partners de SAP a lo largo de la década, un ritmo constante desde la unidad SAP de EVRY y el negocio SAP de ACA en 2015 hasta Brasil en 2025.

Objetivo típico: compra consultoras de SAP propiedad de sus fundadores y especialistas por país en Europa, América Latina, Asia y Oriente Medio, que se mantienen y se rebautizan bajo su marca.

Transacciones seleccionadas: Sus compras incluyen Sybit (Alemania, experiencia de cliente de SAP, 2018), Natuvion (Alemania, migración de datos a S/4HANA, 2022) y Sapphire Systems (Reino Unido, 2023), adquiridas a Horizon Capital y Souter Investments, un vendedor propiedad de un fondo de inversión.

Logo de AccentureAccenture

Descripción general: Accenture es la mayor empresa cotizada de servicios de TI y consultoría del mundo y opera una de las mayores unidades de SAP del mercado. Sus adquisiciones de SAP son relativamente escasas, pero tienden a ser de gran tamaño, por lo general consultorías regionales consolidadas con sólidas trayectorias en S/4HANA y en la industria.

Ritmo de adquisiciones: ha realizado unas 11 adquisiciones de partners de SAP, relativamente pocas pero por lo general de gran tamaño.

Objetivo típico: Compra consultoras regionales de SAP con sólidos historiales en S/4HANA y en la industria.

Transacciones seleccionadas: sus adquisiciones incluyen Camelot Management Consultants (Alemania, unos 140 millones de euros según lo informado, 2024), SKS Group (Alemania, banca S/4HANA, 2023) y Edenhouse Solutions (Reino Unido, 2021).

Los Cuatro Grandes

Logotipo de DeloitteDeloitte

Panorama general: Deloitte es una de las cuatro grandes firmas de servicios profesionales, y su división de consultoría opera un gran negocio global de SAP que abarca S/4HANA, cadena de suministro y SAP Ariba. Sus adquisiciones de SAP suelen incorporar un equipo regional o una capacidad específica a esa oferta.

Ritmo de adquisiciones: ha realizado alrededor de 12 adquisiciones de partners de SAP, a un ritmo constante desde 2016 y que continúa hasta 2025.

Objetivo típico: Compra unidades de SAP y consultorías medianas que aportan alcance regional o profundidad en S/4HANA, cadena de suministro y Ariba.

Transacciones seleccionadas: Sus adquisiciones incluyen Keytree (Reino Unido, 2020), AEPEX Business Consultants (Países Bajos, 2018) y el especialista en SAP Ariba Aptys Consulting (Bélgica, 2021).

KPMG

Descripción general: KPMG es una de las cuatro grandes firmas de servicios profesionales y cuenta con un equipo de SAP dentro de su división de consultoría, utilizando pequeñas adquisiciones para sumar capacidad de entrega de SAP en mercados europeos individuales.

Ritmo de adquisiciones: ha realizado alrededor de 4 adquisiciones de partners de SAP entre 2018 y 2025.

Objetivo típico: Adquiere empresas de consultoría de SAP a nivel nacional en Europa continental.

Transacciones seleccionadas: Sus adquisiciones incluyen CONOGY (Alemania, 2018), SIAB Business Solutions (Austria, 2020) y Censio (Francia, 2023).

EY y PwC han estado mucho menos activas en el M&A de servicios SAP: EY hizo dos adquisiciones de partners de SAP en el periodo (2020 y 2021) y PwC una (2024).

Plataformas respaldadas por private equity

Logotipo de ValanticValantic

Resumen: Valantic es un grupo alemán de servicios digitales y SAP respaldado por DPE Deutsche Private Equity, que adquirió una participación mayoritaria en 2019 y aportó más capital de crecimiento en 2022. En la actualidad, es uno de los consolidadores de SAP más grandes de la región DACH y del sur de Europa.

Ritmo de adquisiciones: ha realizado alrededor de 8 adquisiciones de partners de SAP desde 2019 hasta 2025.

Objetivo típico: adquiere especialistas en SAP de habla alemana y del sur de Europa, incluidos nichos sectoriales y de gestión de activos.

Transacciones seleccionadas: Sus adquisiciones incluyen Orianda Solutions (Suiza, SAP EAM, 2023), ComSol (Alemania, S/4HANA para retail, 2022) y Circle Unlimited (Alemania, 2020).

Logotipo de Pearl GroupPearl Group

Resumen: Pearl Group es una plataforma de servicios de SAP en los países nórdicos y bálticos respaldada por la firma de private equity Norvestor, que adquirió una participación mayoritaria en 2020. Ha ido montando el grupo país por país en toda la región.

Ritmo de adquisiciones: ha realizado alrededor de 6 adquisiciones de partners de SAP desde 2021 en adelante.

Objetivo típico: compra consultorías de SAP nórdicas y bálticas, a menudo empresas enteras y a veces las unidades de SAP de grupos más grandes.

Transacciones seleccionadas: Sus adquisiciones incluyen Applicon y el negocio de SAP de Origo en Islandia (2024), Cross Application Consulting (Noruega, 2023) y el negocio de consultoría SAP de Epical (Finlandia, 2023).

Especialistas de SAP cotizados e independientes

Logotipo de SNPSNP

Resumen: SNP es un especialista en transformación de SAP cotizado en bolsa. La mayor parte de sus ingresos procede de servicios profesionales (consultoría en migraciones de datos, carve-outs y migraciones a S/4HANA): en 2024, el segmento de servicios representó alrededor de dos tercios de sus ingresos de aproximadamente 254 millones de euros, siendo su propio software CrystalBridge la parte más pequeña pero de más rápido crecimiento. Realizó la mayor parte de sus adquisiciones mientras cotizaba y era independiente en Fráncfort, comprando especialistas más pequeños para sumar personal de migración e implementación en torno a su software. Carlyle tomó el control en 2025, mediante una oferta pública de adquisición acordada en diciembre de 2024 con la intención declarada de excluir a la empresa de bolsa.

Ritmo de adquisiciones: ha realizado alrededor de 9 adquisiciones de partners de SAP, concentradas entre 2015 y 2017, con más operaciones hasta 2024.

Objetivo típico: Compra especialistas en datos, transformación e implementación de SAP.

Transacciones selectas: Sus adquisiciones incluyen Datavard (Alemania, 29,6 millones de euros, 2021), Trigon Consulting (Alemania, S/4HANA, 2024) y Business Consulting Center / BCC (Polonia, 2017).

Logo de SoftwareOneSoftwareOne

Descripción general: SoftwareOne es un revendedor de software y nube con sede en Suiza, cotiza en la Bolsa de Valores de Suiza (SIX). Gestiona un negocio de SAP dedicado a ejecutar SAP en las principales nubes públicas y en HANA, construido en gran parte a través de una ráfaga de adquisiciones en 2021. Permanece independiente a través de un enfoque de exclusión de bolsa (take-private) entre 2023 y 2024 y posteriormente se fusionó con Crayon.

Ritmo de adquisiciones: ha realizado alrededor de 7 adquisiciones de partners de SAP, la mayoría en una sola oleada en 2021 y otra operación en 2024.

Objetivo típico: Compra empresas de servicios gestionados de SAP-en-la-nube y HANA en varias regiones.

Transacciones seleccionadas: Sus adquisiciones incluyen Centiq (Reino Unido, 2021), Novis Euforia (España, migración a S/4HANA, 2024) y BNW Consulting (Australia, 2019).

Logo de All for One GroupAll for One Group

Descripción general: All for One Group es un socio alemán de SAP cotizado en bolsa (Frankfurt Prime Standard) y uno de los mayores de la región DACH, controlado de forma centralizada por el grupo austriaco Unternehmens Invest. Su negocio abarca SAP ERP y SuccessFactors junto con otro software empresarial relacionado.

Ritmo de adquisiciones: ha realizado alrededor de 7 adquisiciones de partners de SAP durante el período.

Objetivo típico: compra consultoras SAP, especialistas en capital humano y especialistas sectoriales en la región DACH.

Transacciones seleccionadas: Sus adquisiciones incluyen POET (Alemania, 2022), inside Unternehmensberatung (Alemania, SAP HCM, 2017) y B4B Solutions (Austria, 2016).

Logotipo de SOA PeopleSOA People

Resumen: SOA People es un partner de SAP paneuropeo, propiedad de sus fundadores, que se describe a sí mismo como uno de los mayores especialistas privados en SAP de Europa y financia su crecimiento con deuda bancaria en lugar de con un sponsor de private equity. Su mayor fortaleza está en S/4HANA y SAP SuccessFactors.

Ritmo de adquisiciones: ha realizado alrededor de 7 adquisiciones de partners de SAP a lo largo de la década, continuando hasta 2025.

Objetivo típico: compra consultoras europeas de SAP y empresas de software que añaden cobertura geográfica.

Transacciones seleccionadas: Sus adquisiciones incluyen 2BM (Dinamarca, software y consultoría de SAP, 2022), Cormeta (Alemania, 2017) y KBJ (Polonia, 2024).

Una nota histórica: Ameri100

Ameri100 llevó a cabo una consolidación temprana de empresas estadounidenses de contratación y consultoría de SAP, con alrededor de siete adquisiciones concentradas entre 2015 y 2017 (incluyendo Virtuoso, ATCG Solutions y Linear Logics). Las operaciones fueron pequeñas. La matriz cotizada, AMERI Holdings, dejó de ser una empresa de TI en 2020, y el negocio de SAP continuó de forma privada como Ameri100. Esta línea se gana su lugar por el volumen generado en la primera mitad del periodo, y dado que se trata de una consolidación histórica, una consultora de SAP que salga al mercado hoy en día debería estructurar su proceso en torno a los compradores actuales.

Private equity en el mercado de SAP

El private equity respalda una gran parte de la consolidación de SAP, y el fondo suele estar un paso por detrás del comprador nombrado. Las compras directas, en las que el propio fondo adquiere la empresa objetivo, representan apenas una de cada ocho operaciones, y los sponsors que están detrás (Main Capital Partners, Mentha Capital, One Equity Partners, Waterland, Egeria y Volpi Capital) están dispersos y cada uno mantiene una posición pequeña. La mayor parte del dinero de private equity entra, en cambio, a través de las plataformas que financia. Valantic (DPE) y Pearl Group (Norvestor) están respaldadas por un sponsor, SNP pasó a estar controlada por un sponsor cuando Carlyle tomó el control en 2025, y las plataformas cotizadas y las propiedad de sus fundadores financian sus roll-ups con deuda. Para un vendedor, un proceso bien llevado suele llegar tanto a los compradores estratégicos como al capital que respalda esas plataformas. Nuestra nota sobre compradores estratégicos frente a compradores financieros explica en qué se diferencian los dos enfoques.

Por cuánto se venden las consultoras SAP

La mayoría de las operaciones con partners de SAP mantienen su precio en privado. Treinta y una operaciones revelan un múltiplo de ingresos y 15 un múltiplo de EBITDA, y la tabla siguiente los resume, con las muestras indicadas.

Múltiplos de valoración de partners de SAP en transacciones de M&A, 2015-2025

Múltiple Muestra (n) 1.er cuartil Mediana 3.º cuartil Importe medio de las operaciones
EV/Revenue 31 0,8x 1,2x 1,6x $12M
EV/EBITDA 15 6,2x 7,1x 13,0x $12M

Fuente: base de datos de operaciones de Mergermarket y Aventis Advisors. Solo múltiplos revelados; la mayoría de las operaciones con partners de SAP tienen valoraciones no reveladas. Las operaciones con múltiplo de EBITDA son en gran medida un subconjunto de las operaciones con múltiplo de ingresos, por lo que ambas filas comparten un tamaño mediano de operación similar.

La consultora SAP media cambió de manos a aproximadamente 1,2 veces los ingresos y unas 7 veces el EBITDA, muy por debajo de los múltiplos de software y de forma consistente con un modelo de servicios basado en personas. La dispersión es amplia: el cuartil superior supera las 1,6 veces los ingresos y múltiplos de EBITDA de entre diez y quince veces, y las empresas más grandes y con mayor escala llegan aún más alto.

Lo que mueve a una firma dentro de ese rango es la combinación de trabajo de futuro en S/4HANA, cloud y Clean Core frente al mantenimiento del ECC heredado, el peso de los ingresos recurrentes de gestión de aplicaciones (AMS), el número y la utilización de consultores certificados, y la concentración de clientes. El software propio o la IP acercan el múltiplo al nivel del software, mientras que una cartera cargada de break-fix sobre ECC heredado lo empuja a la baja. El tamaño de la operación también importa: las transacciones mayores atraen a compradores mejor capitalizados y tienden a valorarse más alto, como ocurre en los servicios de TI en general.

Algunos acuerdos revelados muestran el patrón.

  • SNP pagó 29,6 millones de euros por Datavard (2021), aproximadamente 1,7 veces sus 17,6 millones de euros de ingresos y, según la descripción de SNP, 15 veces el beneficio operativo previsto.
  • All for One adquirió POET (2022) por un importe base de 8,0 millones de euros, que podría ascender hasta los 10,0 millones de euros con una cláusula de ganancia adicional, lo que supone aproximadamente entre 1,0 y 1,3 veces sus ventas, que rondan los 7,9 millones de euros.
  • Pearl Group compró Cross Application Consulting (2023) a un múltiplo estimado por los medios de 7 veces el EBITDA.
  • Wipro compró Rizing por unos 540 millones de dólares, aproximadamente 2,8 veces sus ingresos, una de las mayores consultoras de SAP jamás vendidas.
  • EPAM compró Neoris por unos 628 millones de dólares.
  • Genstar privatizó Prometheus Group por más de mil millones de dólares.

Los "earnouts" son comunes en todo momento, por lo que el valor nominal y el efectivo al cierre suelen diferir. Nuestro múltiplos de valoración de servicios de TI informe sitúa estas cifras en un contexto más amplio.

Quién compra después

Las adquisiciones pasadas nos dan el mapa de compradores, y en este mercado el mapa es profundo. Los nombres a continuación son un ejercicio diferente, nuestro juicio sobre quién todavía tiene una razón para actuar, y se basa en cuatro señales: el ritmo de las operaciones recientes de un comprador, la fecha en que invirtió su patrocinador, los planes que ha declarado y las capacidades que aún le faltan.

Siete compradores y un grupo más amplio muestran esas señales a mediados de 2026.

Comprador ¿Por qué el siguiente Lo que comprarían
NTT DATA Alrededor de 23 compras a un ritmo constante, llegando a Brasil en 2025 Consultorías SAP propiedad de fundadores y especialistas de país
Deloitte Compras constantes desde 2016, que se mantendrán hasta 2025 Consultorías medianas con especialización en S/4HANA, cadena de suministro y Ariba
Accenture El Grupo SKS en 2023 y Camelot en 2024 Consultoras regionales de SAP con sólidas trayectorias en S/4HANA
Valantic Ocho compras bajo DPE entre 2019 y 2025 Especialistas de SAP de habla alemana y del sur de Europa
Pearl Group Seis adquisiciones realizadas por Norvestor desde 2021, desglosadas por países Consultoras SAP de los países nórdicos y bálticos
SOA People Siete compras a lo largo de la década, que continúan hasta 2025 Consultoras europeas de SAP que añaden cobertura de países
SNP Carlyle al mando desde 2025, tras acuerdos hasta 2024 Especialistas en datos, transformación e implementación de SAP
Integradores faltos de capacidad certificada en S/4HANA Menos de la mitad de la base de ECC se había trasladado a finales de 2024, y el mantenimiento general finalizará en 2027 Empresas con equipos certificados en S/4HANA y una implementación alineada con RISE

La lista está actualizada al momento de redactarla.

Lo que esto significa para los vendedores

Los compradores mejor posicionados para pagar son los especialistas y las plataformas con una división de SAP lista para recibir una adquisición. Lo que pagan a mejor precio es específico: personal de consultores certificados en S/4HANA y BTP (Business Technology Platform); la combinación de trabajo prospectivo en S/4HANA, nube y Clean Core frente al mantenimiento del ECC heredado; la proporción de ingresos recurrentes por AMS; la alineación con los modelos de entrega de RISE y GROW with SAP; capacidad temprana de SAP Business AI (Joule); utilización saludable; baja rotación de consultores, y un nicho defendible por industria o línea de negocio (por ejemplo, SuccessFactors, Ariba o una nube sectorial). Una empresa con una fuerte carga de resolución de averías en ECC heredado se valorará de forma muy diferente a una con una cartera creciente de S/4HANA y servicios gestionados.

La elección estratégica para el vendedor está entre un integrador global (escala, marca, venta cruzada, pero tu equipo queda absorbido por una organización mucho mayor) y una plataforma respaldada por private equity o liderada por sus fundadores (más continuidad y más recorrido, pero eres uno de varios add-ons). Como el abanico de compradores está tan fragmentado, un proceso bien llevado que ponga a varios de estos compradores a competir es la mayor palanca sobre el precio. Nuestra guía sobre cómo vender un negocio de servicios de TI te guía por el proceso.

La estructura de la operación importa tanto como el múltiplo anunciado. Las adquisiciones de firmas SAP lideradas por sus fundadores suelen ser operaciones mayoritarias con una parte relevante del valor diferida mediante un earn-out, normalmente a dos o tres años y ligada a la retención de tus consultores sénior y a la ejecución del pipeline, así que cómo se definan esos objetivos puede pesar más que el múltiplo en sí. Una plataforma respaldada por private equity a menudo te dejará reinvertir parte de tus ingresos en el grupo mayor y cobrar una segunda vez cuando este se venda, mientras que un integrador global suele comprarte al completo e integrar al equipo. La estructura adecuada depende de si quieres un exit limpio o unos años más de recorrido.

¿Estás pensando en vender tu consultoría SAP?

Aventis Advisors asesora en M&A a fundadores de empresas de servicios de TI y de software. Te ayudamos a entender qué consolidadores y fondos de private equity son los compradores realistas, a posicionar el negocio y a dirigir un proceso competitivo. Habla con nuestro equipo.

Método y fuentes

Las cifras abarcan 369 adquisiciones anunciadas de empresas centradas en SAP entre 2015 y 2025, con las familias empresariales consolidadas; por ejemplo, itelligence bajo el paraguas de NTT DATA. Consideramos socio de SAP a cualquier consultora, socio de implementación, distribuidor, proveedor de servicios gestionados o desarrollador independiente de software (ISV) cuya actividad se base en SAP. Las cifras combinan nuestra base de datos de operaciones con una verificación cruzada con los anuncios públicos de cada comprador, y se han excluido aquellas adquisiciones cuya confirmación no haya podido verificarse en todas las fuentes. La mayoría de las transacciones mantienen sus valoraciones en secreto, y los múltiplos anteriores se basan en las 31 y 15 operaciones que sí las revelaron. La sección «Quién comprará a continuación» refleja nuestra valoración a partir de las señales allí mencionadas, no un recuento de la base de datos, y está actualizada en el momento de redactar este artículo.

Sobre Aventis Advisors

Aventis Advisors es una firma de asesoría de fusiones y adquisiciones (M&A) centrada en empresas de tecnología y servicios de TI. Asesoramos a fundadores y propietarios en la venta de empresas, capital de crecimiento y transacciones estratégicas, combinando la especialización sectorial con datos de transacciones propios, como la base de datos detrás de este artículo. Nuestra investigación sobre cómo se consolidan los ecosistemas de socios de software sitúa este mercado en su ciclo más amplio. Para hablar de sus opciones, ponerte en contacto.

Las mayores operaciones

Marcin Majewski

Socio director

Como fundador de Aventis Advisors, Marcin cuenta con casi 20 años de experiencia en fusiones y adquisiciones y finanzas corporativas. Está especializado en el sector tecnológico, con especial atención al software, los servicios informáticos y los servicios empresariales. A lo largo de su carrera, ha asesorado a decenas de emprendedores e inversores. A Marcin le apasiona trabajar con personas de todo tipo y conocer las fascinantes historias de los fundadores. Se trata de conectar el mundo de los negocios y las finanzas, la creatividad que implica estructurar operaciones (ya que cada una es única) y establecer vínculos significativos entre personas de todo el mundo.

NTT DATA, que compra principalmente a través de NTT DATA Business Solutions, su negocio global de SAP, con sede en Alemania, que opera en unos 30 países y antes se conocía como itelligence. Realizó alrededor de 23 adquisiciones de firmas centradas en SAP entre 2015 y 2025, muy por delante de Deloitte (unas 12) y Accenture (unas 11). NTT DATA es una filial participada al 100 % por NTT, que cotiza en Tokio.

La demanda de migraciones a S/4HANA y RISE with SAP ha superado a la oferta de consultores certificados, y la presión aumenta a medida que el soporte de ECC se agota hacia 2027 (2030 con soporte ampliado). Comprar un partner es la vía más rápida para que integradores y plataformas sumen capacidad cualificada.

La demanda es mayor mientras el volumen acumulado de migraciones a S/4HANA sea grande y los consultores certificados escasos, lo que se mantiene de cara a la fecha límite de ECC en 2027. Una vez que la mayor parte de la base haya migrado, es probable que los compradores paguen menos por la capacidad de migración pura y más por la profundidad en BTP, Clean Core y servicios gestionados, por lo que una empresa orientada al trabajo de migración heredada puede encontrar la ventana más favorable ahora que dentro de unos años. Aun así, el momento debe basarse en tus propios números y en tu preparación antes de la fecha límite.

Sí, aunque por lo general un paso por detrás del comprador directo. Las compras directas representan aproximadamente una de cada ocho operaciones, pero varios de los compradores más activos son plataformas respaldadas por sponsors (Valantic respaldada por DPE, Pearl Group respaldada por Norvestor y SNP controlada por Carlyle a partir de 2025). Contando esa actividad de las plataformas, el private equity respalda una gran parte de la consolidación de SAP.

La mayoría de las operaciones con partners de SAP mantienen su precio en privado, por lo que los datos divulgados son escasos. Entre las operaciones con partners de SAP divulgadas en nuestra base de datos, las empresas objetivo se valoraron en una mediana de aproximadamente 1,2x ingresos y cerca de 7x EBITDA (con rangos intercuartílicos de aproximadamente 0,8x a 1,6x ingresos y de 6x a 13x EBITDA, sobre 31 y 15 operaciones divulgadas). Las empresas alcanzan la parte alta del rango gracias a software propietario, una alta proporción de ingresos recurrentes por gestión de aplicaciones o competencias escasas en S/4HANA y BTP, mientras que el trabajo sobre el ECC heredado tira hacia la parte baja. Consulta la sección de valoración anterior y nuestra múltiplos de valoración de servicios de TI informe.

La mayor adquisición revelada de una consultora dedicada a SAP es la compra de Rizing por parte de Wipro, una operación totalmente en efectivo de unos 540 millones de dólares en 2021. Las mayores operaciones dentro del ecosistema SAP se dirigieron a empresas de software o de IT en general, como la compra de Prometheus Group por parte de Genstar (más de 1.000 millones de dólares) y la adquisición de Neoris por parte de EPAM (unos 628 millones de dólares). La compra de Camelot por parte de Accenture (Alemania, 2024, cifrada en unos 140 millones de euros) es importante para una consultora europea de SAP, pero se queda muy por debajo de estas. La mayoría de las operaciones con partners de SAP son mucho más pequeñas y sus valoraciones no se hacen públicas.

Contáctanos

Cuéntanos qué quieres conseguir; podemos acompañarte desde el principio hasta el final en tu proceso de fusiones y adquisiciones.