Google kauft Technologie, um sie in seine Produkte einzubauen. Unsere Daten enthalten 75 Softwareübernahmen von Alphabet aus den Jahren 2015 bis 2025, genug, um das Unternehmen in unserem Ranking unter den aktivsten produktorientierten strategischen Käufern zu halten. Nur wenige seiner Preise sind öffentlich. Die 14 Deals mit erfasstem Wert haben einen Median von 180 Mio. USD, und das meiste, was es kauft, ist kleiner.
Im ersten Halbjahr 2026 zahlte Alphabet mehr Barmittel für Übernahmen aus als in den elf Jahren zuvor, obwohl die Zahl seiner Deals von 47 Softwareübernahmen in den Jahren 2015 bis 2019 auf 8 in den Jahren 2023 bis 2025 sank.
Google kauft heute in zwei Größen: ein kleines Team, das zu einer Funktion wird, und eine große Plattform, die zu einem Geschäftsbereich wird. Der Preis hängt davon ab, was Ihre Technologie innerhalb von Google Cloud, Search oder seinen Geräten wert ist. Hinter dem Angebot steht eines der größten Unternehmen der Welt, mit 402,8 Mrd. USD Umsatz im Jahr 2025 und einem Cloud-Geschäft, das in jenem Jahr um 36 Prozent wuchs.
Die Jahres- und Quartalsberichte von Alphabet sind die Quelle für Ausgaben, Kaufpreise und Bilanzierung. Unsere Deal-Liste, erstellt aus Mergermarket, diesen Berichten und Presseberichten, umfasst abgeschlossene Kontrollübernahmen, die von 2015 bis 2025 angekündigt wurden, einschließlich der Other-Bets-Unternehmen, und führt Hardwarehersteller, Geräteteams, IT-Dienstleister und sonstige Unternehmen getrennt von den Software-Deals. Die folgenden Abschnitte zeigen auch, welche Teile von Alphabet die Käufe tätigen.
Alphabet-Unternehmen: Wer innerhalb von Google kauft
Alphabet berichtet über drei Segmente, und jedes kauft aus eigenen Gründen.
| Segment | Umsatz 2025 | Was dazugehört |
|---|---|---|
| Google Services | 342,7 Mrd. USD | Search, YouTube, Android, Chrome, Maps, Google Play, Pixel und weitere Geräte |
| Google Cloud | 58,7 Mrd. USD | Google Cloud Platform, Workspace, Sicherheits-, Daten- und KI-Dienste |
| Other Bets | 1,5 Mrd. USD | Waymo, Verily und andere junge Geschäftsbereiche |
Google Cloud ist der Wachstumsmotor und der wichtigste Käufer von Softwareunternehmen in größerem Maßstab. Sein Umsatz stieg von 33,1 Mrd. USD im Jahr 2023 auf 58,7 Mrd. USD im Jahr 2025, das operative Ergebnis erreichte 13,9 Mrd. USD, und Alphabet wies Ende 2025 vertraglich gesicherte Umsätze von 242,8 Mrd. USD aus, die noch zu realisieren waren, überwiegend in Cloud. Die drei größten Software-Übernahmen mit erfasstem Wert, in Analytics und Cybersicherheit, gingen alle an Google Cloud.
Google Services kauft Technologie für seine Verbraucherprodukte und seine Hardware. Die Other Bets kaufen selten: Verily, Waymo und Intrinsic tätigten 3 der 75 Software-Übernahmen, je eine. Alphabet investiert zudem über GV und CapitalG, seine Venture- und Growth-Fonds, sowie über Gradient Ventures in KI-Unternehmen in der Frühphase. Diese Fonds gehen Minderheitsbeteiligungen ein, und eine Investition von einem von ihnen ist ein von einer Übernahme durch Google getrennter Weg.
Alphabet nennt eine Übernahme in seinen Berichten nur dann namentlich, wenn sie für den Konzern wesentlich ist; alle anderen Käufe erscheinen in einer einzigen Jahressumme.
Wie viele Unternehmen Google kauft
Alphabet schloss 75 Übernahmen von Softwareunternehmen ab, die von 2015 bis 2025 angekündigt wurden: 12 im Jahr 2015, 14 im Jahr 2016, danach bis 2022 zwischen 5 und 9 pro Jahr und in den drei Jahren seither 2, 4 und 2.
Die ersten Jahre waren ein Kaufrausch bei Apps, Entwicklertools und mobiler Software: 47 Übernahmen von 2015 bis 2019. Danach sank die Zahl auf 20 für 2020 bis 2022 und auf 8 für 2023 bis 2025. Microsoft, der andere produktorientierte strategische Käufer, der seine Zukäufe auf die frühen Jahre konzentrierte, folgt in unserem Ranking der Software-Käufer derselben Kurve, während IBM und Cisco über den gesamten Zyklus hinweg weiter zukaufte.
Die Ausgaben folgen einem anderen Rhythmus. Die Kapitalflussrechnung von Alphabet weist für 2015 bis 2025 Ausgaben von 20,9 Mrd. USD für Übernahmen und erworbene immaterielle Vermögenswerte aus, wobei hinter den meisten Spitzenjahren einzelne Deals stehen: die Analytics-Plattform 2019, der Hersteller von Wearables 2021 und das Cybersicherheitsunternehmen 2022, während die Berichte die Summe für 2024 nur aggregiert ausweisen. Allein das erste Halbjahr 2026 kam auf 33,7 Mrd. USD, als die im März 2025 vereinbarte Übernahme der Cloud-Security-Plattform und die im Dezember 2025 vereinbarte Übernahme eines Entwicklers von Energie- und Rechenzentrumsprojekten im März 2026 abgeschlossen wurden.
Die Berichte rücken auch die kleinen Deals ins Verhältnis. 2016 und 2017 kosteten die Übernahmen, die Alphabet nur aggregiert auswies, insgesamt 448 Mio. USD bzw. 322 Mio. USD. Für die meisten Unternehmen, die Google kauft, ist der Preis für ein Geschäft mit 402,8 Mrd. USD unerheblich, und die Berichte behandeln ihn auch so.
Welche Unternehmensgröße Google kauft
Für 14 der 75 Software-Übernahmen ist ein Unternehmenswert erfasst, 19 Prozent. Der Median liegt bei 180 Mio. USD, mit einem Interquartilsabstand von 100 Mio. USD bis 443 Mio. USD, und zwei der 14 lagen über 500 Mio. USD. Offengelegt werden vor allem die größeren Deals, und die meisten Unternehmen, die Google kauft, sind junge Firmen, deren Preis nicht öffentlich wird; die typische Übernahme liegt daher deutlich unter diesen Werten.
Die Größenverteilung hat zwei Gipfel. Am einen Ende stehen junge Unternehmen mit einem Produkt, das Google in einen bestehenden Dienst einbinden kann. Am anderen Ende stehen Plattformen mit eigenen Kunden und Umsätzen, gekauft, um Google Cloud oder die Geräte von Google in einer Kategorie wettbewerbsfähig zu machen. Die Cloud-, Daten- und Sicherheits-Deals mit erfasstem Unternehmenswert haben einen Median von 290 Mio. USD, den höchsten aller Gruppen.
Für ein Unternehmen mit echtem Umsatz lautet die Frage, welches von beiden Ihr Unternehmen für Google ist. Aus unserer Sicht wird ein Unternehmen mit zahlenden Enterprise-Kunden und einem Produkt, das eine Lücke in Google Cloud schließt, als Plattform bepreist, und eines, dessen Produkt etwas dupliziert, das Google bereits verkauft, als Team – unabhängig von seinem Umsatz.
Cloud, Daten und Sicherheit: 40 der 75 Software-Übernahmen von Google
| Thema | 2015-2019 | 2020-2025 | Gesamt |
|---|---|---|---|
| Cloud-, Daten-, Sicherheits- und Entwicklersoftware | 23 | 17 | 40 |
| Consumer-Apps, Inhalte und KI-Assistenten | 21 | 5 | 26 |
| Gerätesoftware: Wearables, Audio und Gesundheitssensorik | 2 | 4 | 6 |
| Other Bets: Software für Gesundheit, autonome Systeme und Robotik | 1 | 2 | 3 |
| Software gesamt | 47 | 28 | 75 |
| Außerhalb von Software: 8 IT-Dienstleistungen, 29 Sonstige (11 Hardware- und Geräteteams) | 22 | 15 | 37 |
Die Tabelle zeigt unsere Klassifizierung der 75 Software-Übernahmen danach, was das Zielunternehmen tat und wo es innerhalb von Alphabet landete. Darüber hinaus verzeichnen unsere Daten 37 weitere Übernahmen: 8 IT-Dienstleister, darunter der Incident-Response-Spezialist Mandiant, und 29 sonstige Unternehmen. Von diesen 29 sind 11 Hardwarehersteller und Teams für Geräteentwicklung, darunter Fitbit, und die übrigen reichen von Zahlungs-Apps, Content- und Creator-Diensten und einer Machine-Learning-Community bis zu Versicherung, Breitband und einem Entwickler von Rechenzentren.
Unternehmenssoftware macht etwas mehr als die Hälfte dessen aus, was Google kauft, 40 der 75, und auf sie entfällt das Geld: Beide Software-Übernahmen über 500 Mio. USD betrafen Plattformen für Cloud-Analytics und Sicherheit. Der Mix innerhalb dieser Gruppe hat sich von Entwicklertools und App-Infrastruktur in den Jahren 2015 und 2016 hin zu Datenintegration, Migration, Backup und seit 2022 zu Sicherheit und KI-Entwicklertools verschoben. Sicherheit ist heute der Kern der Käufe von Google Cloud, von Software für Security Operations bis zu Cloud Security Posture Management.
Konsumenten-Apps sind von 21 Deals im Zeitraum 2015 bis 2019 auf 5 seither zurückgegangen; die frühen wurden zu Funktionen von Google Photos, Assistant, Maps und YouTube. Gerätesoftware stieg über die beiden Zeiträume von 2 auf 4 Deals: Audio, Wearables und Gesundheitssensorik, vieles davon für Pixel-Geräte und Android.
Bei künstlicher Intelligenz entwickelt Google seine eigenen Modelle über Google DeepMind, und seine KI-Übernahmen seit 2023 waren klein: vier Anbieter von KI-Entwickler- und Design-Tools in den Jahren 2024 und 2025. Für größere KI-Teams hat Google einen anderen Weg gewählt. 2024 kehrten die Gründer von Character.AI im Rahmen einer Lizenzvereinbarung zu Google zurück, und 2025 lizenzierte Google die Technologie von Windsurf und stellte dessen CEO und Ingenieure ein, nachdem der Deal von OpenAI zum Kauf von Windsurf gescheitert war. In beiden Fällen blieb das Unternehmen unabhängig, und Google erwarb eine Lizenz und Mitarbeitende – eine Struktur, auf die wir weiter unten zurückkommen.
Wo Google kauft
Alphabet kaufte Softwareunternehmen in 13 Ländern. Die USA liegen mit 55 der 75 vorn, gefolgt von Israel und dem Vereinigten Königreich mit je 3, dann Kanada, Frankreich, Irland und Schweden mit je 2 sowie sechs weiteren Ländern mit je einer. Nach Regionen entfielen 13 auf Europa, verteilt auf acht Länder, 2 auf Kanada, 3 auf Israel und 2 auf den asiatisch-pazifischen Raum.
Israel hat mehr Gewicht, als die Länderzahl zeigt. Mehrere in Israel gegründete Unternehmen, die Google Cloud gekauft hat, sind in unseren Daten unter ihrem US-Hauptsitz erfasst, darunter die Cloud-Sicherheitsplattform Wiz, eine Plattform für Security Operations sowie Unternehmen in den Bereichen Cloud-Speicher und Migration.
Außerhalb der USA und Israels kauft Google Technologie dort, wo es sie findet – von einem Computer-Vision-Team in Belarus bis zu einem Sprachsoftware-Unternehmen in Schweden. Das sind Käufe von Fähigkeiten, und der Standort folgt dem Team.
Was Google zahlt: Kaufpreise
Google veröffentlicht den Preis einer Übernahme nur, wenn sie wesentlich ist, und das meiste, was es kauft, ist privat; die öffentliche Dokumentation dessen, was Google zahlt, ist daher dünn. Eine der 75 Software-Übernahmen weist sowohl einen veröffentlichten Preis als auch den Umsatz des Zielunternehmens aus – die Übernahme eines börsennotierten Unternehmens im Bereich API-Management –, und ein einzelner Deal reicht nach unserer Regel für die Veröffentlichung eines Multiplikators nicht für einen Median.
Aussagekräftiger ist die Buchführung von Alphabet selbst.
In jedem Jahr von 2015 bis 2022 haben die Berichte von Alphabet den gezahlten Preis aufgeschlüsselt in Zahlungsmittel, Technologie, Kundenbeziehungen, sonstiges Nettovermögen und Goodwill – den Teil des Preises, der über dem beizulegenden Zeitwert aller identifizierbaren Vermögenswerte liegt. Über 16,8 Mrd. USD an Übernahmen, die in diesen Anhangangaben allokiert wurden, entfielen 73 % des Preises auf Goodwill, und der jährliche Anteil lag zwischen 60 und 82 %. Die größte Übernahme in der Geschichte von Alphabet, abgeschlossen im März 2026, kam auf 77 %.
Alphabet führt diesen Goodwill in erster Linie auf die Synergien zurück, die es nach jeder Übernahme erwartet, und nach US-Rechnungslegungsvorschriften enthält Goodwill auch den Wert des übernommenen Teams. Google zahlt vor allem für das, was ein Unternehmen innerhalb von Google wird. Die identifizierbaren Vermögenswerte machen nur einen kleinen Teil des Preises aus, und Alphabet schreibt die erworbene Technologie schnell ab – in seinen Anhangangaben für 2015 bis 2022 über 3,5 bis 4,8 Jahre. Ein Verkäufer, der das Unternehmen auf Basis seiner eigenen Ergebnisse bepreist, verhandelt über den kleineren Teil dessen, was Google wertschätzt.
Der Maßstab für einen Preis auf Stand-alone-Basis ist der Markt für private Software. Bei Übernahmen privater Softwareunternehmen in unserer Analyse der Software-Bewertungsmultiplikatoren liegen die Mediane bei 3,4x Umsatz über 1.028 Deals und 13,6x EBITDA über 382.
Ein weiteres Merkmal verändert die Rechnung für Gründer. Alphabet gibt an, dass seine Kaufpreise Vergütungsvereinbarungen für die Zeit nach der Übernahme nicht enthalten. Retention-Pakete und Aktienzuteilungen für die Mitarbeiter, die zu Google wechseln, werden als Mitarbeitervergütung gezahlt, außerhalb des Preises, den die Gesellschafter erhalten. Für einen Gründer ist der Gesamtwert eines Google-Angebots der Preis plus das Paket, und die Aufteilung zwischen beiden entscheidet, wie viel bei den Investoren ankommt und wie viel vom Bleiben abhängt.
Ist ein Käufer auf Sie zugekommen?
Das Team des Käufers hat das schon Dutzende Male gemacht. Sie tun es vielleicht nur einmal. Das gleichen Sie aus, indem Sie einen Berater mit Erfahrung auf diesem Gebiet beauftragen. Wir führen einen wettbewerblichen Prozess unter den Käufern durch, die einen echten Grund haben, Ihr Unternehmen zu wollen, sodass Sie zwischen den besten Angeboten wählen. Vereinbaren Sie ein vertrauliches Gespräch.
Wie Google einen Deal strukturiert
Google kauft ganze Unternehmen gegen bar. Jede Software-Übernahme in unseren Daten betraf 100 Prozent des Unternehmens. Der einzige Deal in seinen Berichten, der in Aktien bezahlt wurde, fand 2015 statt, als Google eine Cloud-Entwicklungsplattform fast vollständig mit Alphabet-Aktien der Klasse C bezahlte und der CEO des Unternehmens zu Google wechselte.
Für die Mitarbeiter, die zu Google wechseln, kommt der Preis in zwei Teilen: der Kaufpreis für die Gesellschafter und ein Vergütungspaket für die Mitarbeiter, die in der Buchführung von Alphabet getrennt erfasst werden. Beides muss verhandelt werden, und im Paket stecken die Bedingungen für das Bleiben.
Das Modell aus Lizenz und Einstellung (License-and-Hire) ist die Alternative für KI-Unternehmen. Google zahlt für eine Lizenz an der Technologie und stellt die Gründer und einen Teil des Teams ein, und das Unternehmen macht mit den übrigen Mitarbeitern und seinen Investoren weiter. Den Gesellschaftern bringt es eine Zahlung und ein unabhängiges Unternehmen; für die Mitarbeiter, die wechseln, gelten die Arbeitsbedingungen von Google. Wenn Google dieses Modell vorschlägt, vergleichen Sie es mit einer vollständigen Übernahme danach, was jede Gruppe von Gesellschaftern und Mitarbeitern erhält.
Bei größeren Deals bestimmt die regulatorische Prüfung den Zeitplan. Das Cybersicherheitsunternehmen, das Google 2022 kaufte, wurde sechs Monate nach der Ankündigung abgeschlossen. Seine größte Übernahme, im März 2025 vereinbart, dauerte zwölf Monate und wurde von den Behörden in den USA, der Europäischen Union, Australien, Israel, Saudi-Arabien, Südafrika und der Türkei ohne Auflagen freigegeben. 2019 erhielt Alphabet die Freigaben für den Abschluss seiner Analytics-Übernahme und wartete dann auf eine britische Prüfung, bevor es das Unternehmen integrieren konnte. Zudem unterliegt Alphabet dem Urteil über Abhilfemaßnahmen vom September 2025 im US-Suchmaschinenverfahren, das exklusive Vertriebsvereinbarungen für die Suche untersagte und den Datenaustausch mit qualifizierten Wettbewerbern anordnete, die Forderung der Regierung nach einer Veräußerung von Chrome und Android jedoch zurückwies.
Für einen Verkäufer bedeutet eine lange Prüfung eine lange Zeitspanne zwischen Signing und Closing, in der das Unternehmen unter einem Kaufvertrag geführt wird. Verhandeln Sie die Beschränkungen, wie Sie das Unternehmen in dieser Zeit führen dürfen, und das Datum, bis zu dem Google abschließen muss, so sorgfältig wie den Preis. Dazu, wie eine Ansprache in einen breiteren Verkaufsprozess passt, siehe Software-Unternehmen verkaufen und strategische versus finanzielle Käufer.
Was nach dem Closing passiert
Die meisten Unternehmen, die Google kauft, werden zu Funktionen. Die öffentlich zugänglichen Informationen zu seinen Deals ordnen sie Google Photos, Google Maps, Google Assistant, Android, Firebase, YouTube und Google Cloud zu, und die übernommene Marke verschwindet im Produkt. Wenn Ihnen oder Ihren Kunden Ihre Marke wichtig ist, sprechen Sie das vor dem Letter of Intent an, denn Googles Standard ist die Integration.
Die großen Plattformen bewahren mehr von ihrer Identität. Als Google seine Cybersicherheitsübernahme 2022 abschloss, erklärte es, die Marke Mandiant beizubehalten, und 2024, als Gründer Kevin Mandia zurücktrat, erklärte Google, die Marke werde in seinem Beratungsgeschäft erhalten bleiben, wobei die Leiter für Beratung und Threat Intelligence an den CEO von Google Cloud, Thomas Kurian, berichten. Seine Sicherheitsübernahme von 2026 wurde Teil von Google Cloud, verbunden mit der Zusage, dass ihre Produkte weiterhin auf Amazon Web Services, Microsoft Azure und Oracle Cloud laufen würden.
Im Consumer-Bereich geht die Integration tiefer. Google hat Fitbit-Nutzer ab 2023 auf Google-Konten umgestellt und damit die eigene Fitbit-Anmeldung beendet. Planen Sie damit, dass Ihr Produkt, die Konten Ihrer Kunden und Ihre Daten im Laufe der Zeit auf die Systeme von Google umziehen.
Gründer, die zu Google wechseln, werden Google-Mitarbeiter, und ihr Paket ist an das Bleiben geknüpft. Die Buchführung spiegelt dieselbe Sicht darauf wider, was Google gekauft hat: Technologie, die über etwa vier Jahre abgeschrieben wird, und Goodwill, der in der Bilanz bleibt – Ende 2025 waren es 33,4 Mrd. USD. Das Team und das, was es als Nächstes entwickelt, stecken in diesem Goodwill.
Strategischer Wert bei einer Handvoll Bieter: Google und seine Cloud-Konkurrenten
In unserem Ranking der Software-Käufer zählt Alphabet zu den aktivsten produktorientierten strategischen Käufern, neben Microsoft, IBM, Cisco und Salesforce.
Was Google auszeichnet, ist der Kontrast zwischen der Zahl seiner Deals und seinen Ausgaben: 8 Software-Übernahmen von 2023 bis 2025 und seither mehr Ausgaben für eine einzige Übernahme als für alle Deals der vorangegangenen elf Jahre. Bei Cloud- und Sicherheitsplattformen sind seine Konkurrenten die anderen Cloud-Anbieter und die großen Sicherheitsanbieter, bei KI-Teams die anderen größten Technologieunternehmen.
Für einen Verkäufer aus den Bereichen Cloud-Infrastruktur, Daten oder Sicherheit ist Google einer von wenigen Käufern, die für strategischen Wert zahlen können, und die anderen in diesem kleinen Kreis sind seine direkten Wettbewerber. Genau in diesem Umfeld funktioniert ein Bieterprozess am besten: Jeder Bieter weiß, was es ihn kosten würde, die Kategorie zu verlieren.
Ist jetzt ein guter Zeitpunkt, an Google zu verkaufen?
Google kauft finanziell am oberen Ende seiner Spanne und bei der Zahl der Deals am unteren Ende. Sein Cloud-Geschäft wuchs 2025 um 36 %, mit einem vertraglich gesicherten Auftragsbestand, von dem Alphabet gut die Hälfte innerhalb von zwei Jahren als Umsatz zu realisieren erwartet, und seine Ausgaben 2026 zeigen, dass es für eine Plattform zahlen wird, die die Position von Google Cloud in Sicherheit und KI-Infrastruktur stärkt.
Der breitere Softwaremarkt wurde Anfang 2026 neu bewertet, als KI-Coding-Agenten Zweifel an Teilen eines Sektors weckten, der aus unserer Sicht ohnehin schon überhöhte Bewertungen trug. In unserem Webinar zu SaaS-Bewertungen im März 2026 haben wir festgestellt, dass sich die kleineren, vertikal ausgerichteten Unternehmen mit geschäftskritischen Workflows am besten hielten und dass Käufer heute fragen, wie ein Unternehmen mit dem Risiko einer KI-Disruption umgeht.
In den Bereichen Sicherheit, Dateninfrastruktur, KI-Entwicklertools und Gerätetechnologie hat Google zuletzt gekauft und verfügt über die Mittel, weiter zu kaufen. Seine jüngsten KI-Deals waren Team-Käufe und License-and-Hire-Vereinbarungen, und für ein Unternehmen, dessen Produkt Google mit eigenen Modellen nachbauen könnte, ist das das Angebot, auf das man sich vorbereiten sollte. Halten Sie vor dem ersten Gespräch eine Antwort darauf bereit, was Ihr Produkt kann, was Googles Modelle nicht können. Die aktuellen Preise finden Sie in unserer Analyse der Software-Bewertungsmultiplikatoren .
Über Aventis Advisors
Aventis Advisors ist ein M&A-Berater für Technologie- und IT-Unternehmen mit einem Unternehmenswert von 5 Mio. EUR bis 100 Mio. EUR. Wir führen weltweite wettbewerbliche Verkaufsprozesse durch und stützen uns dabei auf eine Datenbank mit 300.000 Finanzinvestoren und strategischen Investoren, sodass Sie zwischen den besten Angeboten für Ihr Unternehmen wählen können. Wir übernehmen jedes Jahr nur eine begrenzte Zahl von Mandaten.
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