Übernahmen von Globant: Was das Unternehmen kauft und was es zahlt, 2015-2025

Globant, das in Argentinien gegründete und in New York börsennotierte IT-Dienstleistungsunternehmen, kauft Menschen und Know-how: 33 Übernahmen von IT-Dienstleistern von 2015 bis 2025 in unseren Daten. Es zahlt über dem Markt für IT-Dienstleistungen, im Median 1,4x Umsatz bei den neun Deals, deren Preis seine Berichte nennen, gegenüber 1,1x. Ein großer Teil dieses Preises kommt später oder in Globant-Aktien, rund ein Fünftel davon in Aktien. Die Struktur eines Angebots ist ebenso Gegenstand der Verhandlung wie seine Höhe.

Es ist das einzige Unternehmen unter unseren Top 15 der strategischen Käufer von IT-Dienstleistern, das in Lateinamerika gegründet wurde. Es kauft Engineering-Teams an neuen Delivery-Standorten, Salesforce, Adobe und SAP, Marketingagenturen und Beratungsunternehmen. Seine Ausgaben dafür wuchsen von 219 Mio. USD in den Jahren 2015 bis 2019 auf 1,04 Mrd. USD in den Jahren 2023 bis 2025. 2025 kaufte Globant eigene Aktien zu rund einem Drittel der Werte zurück, zu denen es 2023 und 2024 Aktien an Verkäufer ausgegeben hatte.

Die Geschäftsberichte von Globant auf Form 20-F geben den gezahlten Preis und bei vielen Deals den Umsatz der gekauften Unternehmen an; sie und die Ergebnisse für 2026 sind daher die Quelle für die hier genannten Ausgaben, Preise, Multiplikatoren und Konditionen. Die Deal-Liste kombiniert Mergermarket mit den Übernahmen, die wir in seinen Berichten und Mitteilungen nachverfolgt haben.

Tochtergesellschaften und Studios von Globant: Wie Globant organisiert ist

Globant weist ein einziges operatives Segment aus und verkauft über sogenannte Studios, ein Modell, das das Unternehmen 2009 eingeführt hat. 2025 organisierte es sich um vier Säulen neu: drei Kern-Studios, seine AI Industry Studios, AI Pods und die Plattform Globant Enterprise AI.

Übernommene Unternehmen speisen diese Einheiten. Globant kaufte 2021 Navint, einen US-Salesforce-Partner, um sein Salesforce Studio zu stärken, und 2023 eine Mehrheit an GUT, der unabhängigen Kreativagentur; nach einem Rebranding im Oktober 2025 steht der Name GUT heute für das gesamte Marketing- und Werbegeschäft von Globant.

Die Übernahmen verantwortet ein Gründer: Martín Umaran, einer der vier, ist Chief Corporate Development Officer von Globant und President für Europa, den Nahen Osten und Afrika; Martín Migoya, ein weiterer Gründer, ist Vorsitzender des Boards und CEO. Erwerbende Gesellschaft ist in der Regel Globant España oder Globant LLC in den Vereinigten Staaten.

Wie viele Unternehmen Globant übernimmt

Globant tätigte von 2015 bis 2025 33 Übernahmen: zehn von 2015 bis 2019, 12 von 2020 bis 2022 und 11 von 2023 bis 2025. Die aktivsten Jahre waren 2023 und 2024 mit jeweils fünf, und 2025 sank das Tempo auf eine. Die Software- und Agenturkäufe sind im Abschnitt dazu aufgeführt, was Globant kauft.

Das Tempo stieg mit dem Unternehmen. Der Umsatz von Globant wuchs von 254 Mio. USD im Jahr 2015 auf 1,3 Mrd. USD im Jahr 2021 und 2,1 Mrd. USD im Jahr 2023, und in den sechs Jahren von 2020 bis 2025 tätigte das Unternehmen 23 Übernahmen, gegenüber zehn in den fünf Jahren davor.

Wie viel Globant für Übernahmen ausgibt

Laut den Berichten von Globant belief sich die gesamte Gegenleistung für Übernahmen von 2015 bis 2025 auf rund 2,0 Mrd. USD, einschließlich Barmitteln, Aktien, Ratenzahlungen und Earn-outs zum beizulegenden Zeitwert bei Verbuchung des jeweiligen Deals. Die Ausgaben stiegen stufenweise: 219 Mio. USD von 2015 bis 2019, 707 Mio. USD von 2020 bis 2022 und 1,04 Mrd. USD von 2023 bis 2025. Der Höchststand wurde 2024 mit 529 Mio. USD erreicht, 2025 waren es 63 Mio. USD.

Die Barmittel fließen über mehrere Jahre ab. Die Unternehmenszusammenschlüsse von Globant beanspruchten 2024 Barmittel von 278,2 Mio. USD und 2025 von 32,9 Mio. USD, und Ende 2025 standen noch bedingte Gegenleistungen von 128,0 Mio. USD gegenüber Verkäufern in den Büchern. Globant finanziert Deals aus dem operativen Cashflow, einer Bankkreditlinie und eigenen Aktien, und 2025 gab es 56,1 Mio. USD für Aktienrückkäufe aus, mehr als die 32,9 Mio. USD, die seine Übernahmen in jenem Jahr beanspruchten.

Welche Unternehmensgröße Globant kauft

Unsere Daten enthalten einen Transaktionswert für 19 der 33 Übernahmen, 16 davon aus den Jahren 2015 bis 2021, mit einem Median von 20 Mio. USD und einem Interquartilsabstand von 9 bis 50 Mio. USD. Sieben lagen unter 10 Mio. USD und eine über 100 Mio. USD. Ab 2022 weist Globant die Preise für jedes Jahr insgesamt aus, und diese Summen zeigen, dass die Deals größer werden: Die Ausgaben stiegen von 272 Mio. USD im Jahr 2022 auf 451 Mio. USD im Jahr 2023 und 529 Mio. USD im Jahr 2024.

Die Berichte geben auch die Größe der Unternehmen an. Bei neun Übernahmen aus den Jahren 2015 bis 2020 lag der Umsatz des Zielunternehmens im Jahr der Übernahme im Median bei 16 Mio. USD, in einer Spanne von 2 bis 65 Mio. USD. Spätere Jahre werden zusammengefasst ausgewiesen: Die 2021 von Globant gekauften Unternehmen erzielten im Jahr ihrer Übernahme einen Umsatz von 69 Mio. USD, die von 2022 von 111 Mio. USD und die von 2023 von 252 Mio. USD – dem Jahr, in dem Globant Pentalog kaufte, eine französische Engineering-Gruppe mit Tochtergesellschaften in Rumänien, Moldau und Vietnam.

Die Berichte nennen zudem die Mitarbeiterzahl von fünf frühen Zielunternehmen: zwischen 40 und 337 Beschäftigte. Ein Unternehmen mit 5 bis 40 Mio. USD Umsatz und einem Team im niedrigen dreistelligen Bereich liegt in der Mitte dessen, was Globant gekauft hat, und ein größeres passt zum Muster der letzten Jahre.

Was Globant kauft

Als erklärtes Ziel seiner Übernahmen nennt Globant, die Beziehungen zu Schlüsselkunden zu vertiefen, seine technologischen Kompetenzen zu erweitern, sein Leistungsangebot zu verbreitern und die Präsenz seiner Delivery-Center auszubauen. Gruppiert man die 33 Übernahmen danach, was das jeweilige Zielunternehmen tat:

Engineering-Kapazitäten bildeten den Kern der frühen Zukäufe von Globant: acht seiner zehn Deals von 2015 bis 2019. Seit 2022 hat sich der Mix hin zu kundennaher Arbeit verschoben. Acht der 15 Übernahmen der Jahre 2022 bis 2025 waren Plattform-Spezialisten oder Agenturen: ein Salesforce-Partner, drei Adobe-Spezialisten und ein SAP-Beratungshaus sowie Agenturen in Argentinien, Dänemark und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Die Spezialstudios arbeiten in den Bereichen Games, Blockchain und Streaming.

Über seine 33 Übernahmen im IT-Dienstleistungsbereich hinaus verzeichnen unsere Daten sechs weitere: drei Softwareunternehmen, zwei Kreativ- und Werbeagenturen und eine Managementberatung für Banken und Versicherer. Globant bezeichnete den Kauf eines Marketing-Automation-Unternehmens im Jahr 2021 als seine erste produktorientierte Übernahme und hat seitdem GeneXus gekauft und mit LaLiga ein Gemeinschaftsunternehmen für Sporttechnologie gegründet. Zu den Agenturen gehört GUT, das heute dem Marketing- und Werbenetzwerk von Globant seinen Namen gibt.

Wo Globant kauft

Globant hat in 13 Ländern gekauft. Nach Ländern führen die Vereinigten Staaten mit zehn Übernahmen, gefolgt von Argentinien mit sechs, Spanien mit drei, dem Vereinigten Königreich, Kolumbien, Brasilien und Italien mit je zwei sowie Uruguay, Indien, Australien, Dänemark, Frankreich und den Vereinigten Arabischen Emiraten mit je einer. Lateinamerika und Europa zusammen stehen für 20 der 33.

Die Landkarte hat sich verschoben. Von den zehn Deals der Jahre 2015 bis 2019 entfielen vier auf die Vereinigten Staaten und einer auf Europa. Von den 23 seit 2020 entfielen acht auf Europa, darunter alle drei in Spanien, dem Sitz der wichtigsten Erwerbergesellschaft von Globant. Die Umsätze von Globant mit europäischen Kunden stiegen von 182 Mio. USD im Jahr 2022 auf 469 Mio. USD im Jahr 2025, während die Vereinigten Staaten 2025 noch immer 53 Prozent des Umsatzes beisteuerten.

Delivery-Kapazität ist Teil dessen, was Globant kauft. Durch seine Übernahmen kamen Teams in Indien, Rumänien, Belarus, Moldau, Vietnam und Bulgarien sowie in ganz Lateinamerika hinzu, im Einklang mit seinem erklärten Ziel, die Präsenz seiner Delivery-Center auszubauen.

Was Globant zahlt: Akquisitionsmultiplikatoren

Die Berichte von Globant nennen für viele Deals sowohl den Preis als auch den Umsatz, den das übernommene Unternehmen im Jahr des Kaufs erzielte, vor und nach dem Closing. Daraus ergeben sich neun Übernahmen aus den Jahren 2015 bis 2020 mit einem EV/Revenue-Multiplikator, im Median 1,4x. Bei Deals im IT-Dienstleistungssektor liegt der Median in unserer Bewertungsanalyse bei 1,1x und bei Softwareentwicklern bei 1,2x.

Acht der neun waren private Unternehmen, mit einem Median von 1,5x; das neunte war ein kleiner Carve-out, der der Muttergesellschaft für einen symbolischen Betrag abgekauft wurde. Alle 33 Zielunternehmen waren nicht börsennotierte Unternehmen oder Geschäftsbereiche. Nach Größe lag der Median der sechs Deals mit einem Preis unter 25 Mio. USD bei 1,3x, und die drei über 40 Mio. USD reichten von 0,8x bis 1,8x.

Diese neun sind die früheren und kleineren Deals von Globant, deshalb haben wir sie mit den Jahressummen aus denselben Berichten abgeglichen. Nimmt man alle Übernahmen von Globant der Jahre 2015, 2016 und 2019 bis 2023 zusammen, belief sich die gesamte Gegenleistung auf das 2,0-Fache des Umsatzes der übernommenen Unternehmen im Jahr ihres Kaufs. Nach Jahren reichte der Multiplikator von 1,3x im Jahr 2015 bis 3,0x im Jahr 2021, danach 2,5x im Jahr 2022 und 1,8x im Jahr 2023. Da dieser Umsatz die Monate nach dem Closing einschließt, läge ein Multiplikator auf Basis des Umsatzes der letzten zwölf Monate bei einem wachsenden Unternehmen etwas höher.

EBITDA-Multiplikatoren sind hier selten: Nur ein Deal in unseren Daten weist ein EBITDA aus. Rein rechnerisch entsprechen 1,4x Umsatz bei einer Marge von 15 Prozent einem EBITDA-Multiplikator von 9,3x und bei 20 Prozent von 7,0x, gegenüber einem Median von 10,4x bei Deals im IT-Dienstleistungssektor. Bei einer Marge von 15 Prozent ergibt der Umsatzaufschlag von Globant also einen EBITDA-Multiplikator etwas unter dem Marktmedian; bei einem Unternehmen mit niedrigerer Marge und einer Fähigkeit, die Globant haben will, zeigt sich der Aufschlag im Umsatzmultiplikator.

Der Headline-Preis ist nur ein Teil dessen, was ein Verkäufer erhält. Von 2022 bis 2024 waren 18 Prozent der Übernahmeausgaben von Globant an künftige Ergebnisse gebunden und weitere 7 Prozent wurden in Raten gezahlt, während 15 Prozent beim Closing in Globant-Aktien gezahlt wurden.

Wie Globant einen Deal strukturiert

Der Preis setzt sich aus vier Teilen zusammen. Bei den Übernahmen der Jahre 2022 bis 2024 zahlte Globant 60 % der Gesamtgegenleistung beim Closing in bar, 15 % beim Closing in Globant-Aktien, 7 % in Raten und 18 % als bedingte Gegenleistung; allein 2024 erreichte der bedingte Anteil 25 %. Rechnet man die in Aktien zahlbaren Raten mit, wurde rund ein Fünftel des Preises in Globant-Aktien gezahlt.

Verkäufer erhalten Aktien, indem sie diese zeichnen. Die Berichte beschreiben Aktien, die zum volumengewichteten Durchschnittskurs der 60 Tage vor dem Closing oder zu einem im Voraus vereinbarten Festpreis bewertet und in Tranchen ausgegeben werden, die sich bei einigen Deals über mehr als vier Jahre erstreckten. Damit wird der Aktienkurs Teil Ihres Preises. Globant gab in den Jahren 2023 und 2024 nach den Beträgen in seinen Berichten Aktien an Verkäufer zu Werten zwischen 182 und 226 USD je Aktie aus, und 2025 kaufte es nach unserer Rechnung eigene Aktien zu durchschnittlich rund 63 USD zurück. Globant hat auch Raten vereinbart, die in einer variablen Anzahl von Aktien beglichen werden; das fixiert den Wert und verlagert das Kursrisiko auf den Käufer – fragen Sie nach dieser Struktur.

Earn-outs werden an dem Unternehmen gemessen, das Sie verkauft haben. Die Berichte zeigen Umsatzziele in Kombination mit der Bruttomarge oder der operativen Marge über ein bis drei Jahre, wobei auch die Zahl abrechenbarer Mitarbeiter und das EBITDA als Ziele dienen. Wenn ein Teil eines Earn-outs davon abhängt, dass die Gründer bleiben, verbucht Globant ihn als Vergütung für deren Leistungen; deshalb müssen die Arbeitsbedingungen und der Earn-out gemeinsam verhandelt werden.

Globant kauft auch in Stufen und übernimmt eine Mehrheit mit Optionen auf den Rest: Für seine Beteiligung von 60 Prozent an der Kreativagentur GUT laufen jährliche Put- und Call-Optionen auf die verbleibenden 40 Prozent bis April 2027, und eine ältere Option auf ein argentinisches Engineering-Unternehmen bepreiste den Rest anhand einer Formel auf Basis von Umsatz und EBITDA. Wenn Sie für einige Jahre eine Beteiligung behalten möchten, fragen Sie nach einer solchen Struktur und verhandeln Sie die Formel so hart wie den ersten Preis.

Globant ist schnell: 11 seiner 15 Übernahmen seit 2022 wurden am selben Tag unterzeichnet und abgeschlossen, und bei drei der übrigen vier vergingen zwischen Signing und Closing sieben bis 11 Wochen. Bereiten Sie Ihre Finanzzahlen, Verträge und Pläne für Schlüsselpersonen vor dem ersten Treffen vor.

Was nach dem Closing passiert

Engineering-Firmen werden schnell in Globant integriert. Das indische Unternehmen, das Globant im Mai 2015 kaufte, wurde im August desselben Jahres in Globant India umbenannt, zwei 2017 gekaufte US-Firmen wurden noch im selben Jahr mit der Globant LLC verschmolzen, und das Geschäft einer dritten US-Firma wurde ab dem Tag des Closings in die Globant LLC eingegliedert. Globant erklärte daraufhin, den Umsatz der verschmolzenen Unternehmen nicht mehr getrennt ausweisen zu können, weshalb deren Gesamtjahreszahlen in seinen Berichten fehlen. Für einen Verkäufer mit Earn-out ist dieses Integrationstempo entscheidend: Vereinbaren Sie, wie Ihr Umsatz und Ihre Marge gemessen werden, sobald Ihr Team in den Einheiten von Globant aufgegangen ist.

Manche übernommenen Marken leben weiter. GUT hat seinen Namen behalten und gibt ihn heute dem gesamten Marketing- und Werbenetzwerk von Globant, und GeneXus ist eine der namentlich genannten Suiten von Globant Enterprise AI. Dennoch hat Globant 2025 seine Studios neu organisiert, und die Einheiten, denen ein Unternehmen angehört, können sich nach dem Closing ändern.

Auch Konditionen können sich ändern. In den Jahren 2024 und 2025 änderte Globant Earn-outs nach dem Closing: Es ersetzte einige oder alle bedingten Zahlungen durch feste Zahlungen, verschob EBITDA-Ziele auf 2026 und 2028, erhöhte eine Mindestzahlung und erweiterte den angerechneten Umsatz. Jede Änderung war eine Verhandlung nach dem Closing.

Die Gruppe insgesamt senkt ihre Kosten. Globant startete im April 2025 einen Business Optimization Plan mit Kosten von 52,0 Mio. USD für Abfindungen und Büroschließungen; die Mitarbeiterzahl sank von 28.773 Ende 2025 auf 27.411 im Juni 2026, und die Fluktuation stieg 2025 auf 13,6 % nach 9,5 % im Jahr 2024. Fragen Sie Globant, wie Ihr Team in die aktuelle Struktur eingebunden würde, wer es fördern würde und wie der Earn-out geschützt wäre, falls sich diese Struktur erneut ändert.

Wer sonst kauft, was Globant kauft

Globant gehört zu den zehn aktivsten Käufern in unserem Ranking der strategischen Käufer von IT-Dienstleistungsunternehmen, und unsere Seite zum Thema wer Softwareentwicklungsfirmen kauft nennt Globant zusammen mit Endava und EPAM unter den Engineering-Firmen, die am aktivsten zukaufen, gleich hinter Accenture.

Wir sehen Globant als natürlichen Käufer für drei Arten von Unternehmen: Engineering-Teams, die einen weiteren Delivery-Standort hinzufügen, Salesforce-, Adobe- und SAP-Practices, die sein Enterprise Studio an seine Kunden verkaufen kann, und Marketingagenturen für GUT. In jedem dieser Märkte gibt es weitere aktive Käufer, von Accenture und den europäischen Integratoren bis zu Private-Equity-Plattformen.

Ist jetzt ein guter Zeitpunkt, an Globant zu verkaufen?

Globant kauft weniger. Der Umsatz wuchs 2025 um 1,6 % auf 2,45 Mrd. USD, und die Prognose für 2026 reicht von einem Rückgang um 1,1 % bis zu einem Wachstum von 0,3 %, bei einer bereinigten operativen Marge von 13,5 bis 14,5 %. 2025 tätigte Globant eine einzige Übernahme, sein 20-F erwartet in den folgenden zwölf Monaten geringere Akquisitionsausgaben, und seine Ergebnisse für 2026 legen den Schwerpunkt auf Aktienrückkäufe und Glob.AI, seine Plattform für AI Pods, deren jährlich wiederkehrender Umsatz im zweiten Quartal 2026 52,8 Mio. USD erreichte.

Seine jüngsten Zielunternehmen weisen in dieselbe Richtung: 2024 ein Daten- und KI-Unternehmen und ein auf KI ausgerichtetes Produktentwicklungsunternehmen, dazu zwei Plattform-Spezialisten und eine Agentur, und 2025 ein Adobe-Beratungshaus. Ein Unternehmen, das KI-Delivery-Kompetenzen, von den Kunden von Globant nachgefragte Plattform-Expertise oder einen Kundenstamm in einem Markt mitbringt, den Globant erschließen will, ist die Art von Unternehmen, für die es weiterhin zahlt.

Der breitere Markt wurde neu bewertet. In unserem Webinar zu Bewertungen von IT-Dienstleistungsunternehmen haben wir beschrieben, dass Spezialisten für Cybersicherheit, KI-Implementierung und vertikale Märkte bei einem Wachstum von 10 bis 20 % zum 7- bis 14-Fachen des EBITDA gehandelt werden, Legacy-Geschäft, Outsourcing und Personaldienstleistungen eher zum 5- bis 8-Fachen, und dass private Bewertungen dem öffentlichen Markt mit Verzögerung folgen. Wenn Ihr Unternehmen in einem Premiumsegment tätig ist, zahlen Käufer jetzt dafür, darunter Globant, wenn die Fähigkeiten passen. Liegt es in den niedriger bewerteten Segmenten und haben Sie die Wahl, ist es ebenfalls eine gute Option, das Unternehmen zu konsolidieren und für einen späteren Verkauf zu verbessern. Die aktuellen Zahlen finden Sie in unserer Analyse der Bewertungsmultiplikatoren für IT-Dienstleistungen .

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