Die wichtigsten strategischen Käufer von IT-Dienstleistungsunternehmen: 2015-2025

Die aktivsten Käufer von IT-Dienstleistungsunternehmen, gerankt auf Basis von 11 Jahren Transaktionsdaten. Die führenden strategischen Käufer und wer in jeder Servicelinie vorn liegt.

Marcin Majewski
Veröffentlicht am 24. Februar 2026 · 8 Min. Lesezeit · Auf LinkedIn vernetzen

Zwischen 2015 und 2025 haben wir weltweit 12.843 angekündigte Übernahmen von IT-Dienstleistungsunternehmen erfasst. Das jährliche Volumen stieg von 861 Deals im Jahr 2015 auf einen Höchststand von 1.485 im Jahr 2022 und pendelte sich danach bis 2025 zwischen 1.200 und 1.340 pro Jahr ein. Dieser Artikel rankt die aktivsten strategischen Käufer von IT-Dienstleistungsunternehmen über alle elf Jahre hinweg, auf Basis eigener Auszählungen aus der Aventis Advisors Deal-Datenbank mit mehr als 125.000 Transaktionen. Die meisten veröffentlichten Ranglisten decken ein einzelnes Jahr ab und behandeln “IT-Dienstleistungen” als einen einzigen Markt. Elf Jahre Daten erzählen die nützlichere Geschichte.

IT-Dienstleistungen sind kein einheitlicher Markt, und die Käufer beweisen es. Ein Unternehmen, das Managed-Service-Provider im US-Mittelstand konsolidiert, hat fast nichts mit einem globalen Systemintegrator gemein, der Cloud- und Cybersecurity-Kompetenz zukauft – und doch wirft eine einzige Rangliste beide in einen Topf. Dies ist der Ausgangspunkt unserer Research zu Käufern von IT-Dienstleistungen: Sie rankt zunächst die aktivsten Erwerber insgesamt und verweist Sie dann auf eine eigene Tiefenanalyse für jede Servicelinie, in der die Käufer von Linie zu Linie komplett wechseln – mit einer Ausnahme.

Diese Ausnahme ist Accenture: Das Unternehmen führt fünf der sechs wichtigsten Servicelinien an und liegt mit 145 Übernahmen im IT-Dienstleistungsbereich im Zeitraum insgesamt auf Platz eins. Darunter zerfällt das Feld in Spezialisten: MSP-Konsolidierer mit Permanent-Hold-Ansatz, europäische Systemintegrations-Roll-ups, reine Cybersecurity-Käufer und Cloud-native Käufer, die fast vollständig über M&A aufgebaut wurden. Für einen Gründer, der einen Verkauf abwägt, zählt der Käufer, der in seiner konkreten Servicelinie aktiv ist – nicht der, der an der Spitze einer gemischten Liste steht.

Wer IT-Dienstleistungsunternehmen kauft: 2015-2025 in Zahlen

Die Transaktionsaktivität stieg im Lauf des Jahrzehnts, mit einem klaren Höhepunkt in der Pandemiezeit. Das Volumen lag 2015-2019 im Schnitt bei rund 1.010 IT-Dienstleistungsübernahmen pro Jahr, sprang 2020-2022 auf etwa 1.325 pro Jahr, als billiges Kapital und die beschleunigte Digitalisierung Käufer anzogen, und kühlte sich 2023-2025 auf rund 1.275 pro Jahr ab, ohne einzubrechen. Das stärkste Einzeljahr war 2022 mit 1.485 Deals; 2023 markierte mit 1.207 den Tiefpunkt der Korrektur, bevor eine teilweise Erholung einsetzte.

Die Preistransparenz ist gering, wie überall im privaten M&A. Nur bei 23,5 % der 12.843 Transaktionen wurde ein Kaufpreis offengelegt, und der Median der offengelegten Werte lag bei $18,0 Millionen. Die typische Übernahme im IT-Dienstleistungssektor ist eine kleine, nicht offengelegte Transaktion, und genau dort erledigen die Roll-up-Käufer den Großteil ihrer Arbeit. Wie diese Unternehmen bewertet werden, verfolgen wir gesondert in unseren Artikel zu Bewertungsmultiplikatoren für IT-Dienstleistungen.

Methodik

Das Ranking umfasst angekündigte Übernahmen von IT-Dienstleistungsunternehmen zwischen Januar 2015 und Dezember 2025 aus der Aventis Advisors Deal-Datenbank. Die Deals werden nach Servicelinien in Unterkategorien eingeteilt – ein Tag, der bei 99,6% der IT-Dienstleistungsdeals vorhanden ist. Konzernfamilien werden unter einer Muttergesellschaft zusammengefasst, sodass Sesa und die Tochter VAR Group als ein Käufer zählen. Die Kategorie eines Käufers ergibt sich daraus, wo die Mehrheit seiner Deals liegt: Unser Schwester-Ranking der Käufer von Softwareunternehmen schließt Accenture aus, weil die meisten seiner Übernahmen IT-Dienstleistungen und keine Software betreffen – dieses Ranking wendet dieselbe Regel umgekehrt an. Anbieter von Softwareprodukten, die gelegentlich ein Dienstleistungsunternehmen kaufen, etwa Visma oder TeamSystem, bleiben ausgeschlossen, auch wenn das Ziel ein Dienstleistungsgeschäft ist. Direkt erwerbende Finanzkäufer sind ausgeschlossen, ebenso Private-Equity-Fonds, die wir gesondert in unserem Begleit-Ranking der führenden PE-Investoren im IT-Dienstleistungssektor; PE-gestützte Betriebsplattformen, die Buy-and-Build betreiben, gelten als strategische Käufer. Die Deal-Berichterstattung ist unvollständig und Werte werden nur bei einer Minderheit der Transaktionen offengelegt, daher erfasst die Liste möglicherweise nicht jeden Deal eines Käufers.

Die aktivsten strategischen Käufer von IT-Dienstleistungen

Die Tabelle unten rankt die aktivsten strategischen Käufer von IT-Dienstleistungsunternehmen nach Zahl der Übernahmen von 2015 bis 2025, über alle Servicelinien hinweg und mit konsolidierten Konzernfamilien. Private-Equity-Fonds bleiben hier außen vor; sie behandeln wir im begleitenden PE-Investoren-Ranking.

# Käufer Übernahmen von IT-Dienstleistern 2015-2025
1 Accenture-LogoAccenture 145
2 Sesa (inkl. VAR Group) LogoSesa (inkl. VAR Group) 39
3 Evergreen Services Group LogoEvergreen Services Group 38
4 Cognizant-LogoCognizant 32
5 Bechtle-LogoBechtle 28
6 IBM-LogoIBM 26
7 Twenty (20 LLC) LogoTwenty (20 LLC) 25
8 Capgemini-LogoCapgemini 25
9 Thrive-LogoThrive 24
10 Globant-LogoGlobant 23
11 Devoteam-LogoDevoteam 23
12 Advania-LogoAdvania 22
13 Alten-LogoAlten 21
14 DXC Technology LogoDXC Technology 21
15 Atos-LogoAtos 21

Knapp außerhalb der Top 15 verzeichneten Park Place Technologies, Converge, Conscia, Claranet und Tech Mahindra jeweils rund 19 bis 20 Übernahmen im IT-Dienstleistungsbereich und verpassten den Sprung nur knapp.

Accenture: der eine Käufer in jeder Kategorie

Überblick: Accenture ist der weltweit aktivste Käufer von IT-Dienstleistungsunternehmen: 145 Übernahmen in elf Jahren und eine Top-2-Position in jeder größeren Servicelinie außer Managed Services. Das Unternehmen nutzt M&A als Motor zur laufenden Erneuerung seiner Fähigkeiten, kauft kleine und mittelgroße Spezialisten und führt sie in sein globales Delivery-Netzwerk über, statt sie als eigenständige Marken zu führen. Kein anderer Käufer in diesem Artikel deckt die gesamte Bandbreite der IT-Dienstleistungen so ab wie Accenture.

Akquisitionstempo: Rund 12 bis 15 IT-Dienstleistungsdeals pro Jahr, konstant über den gesamten Zyklus, mit Schwerpunkt auf Systemintegration und Beratung zu Beginn des Zeitraums und einer Verlagerung hin zu Cybersecurity und Cloud-Kompetenz in jüngerer Zeit.

Typisches Zielunternehmen: Eine spezialisierte Beratung, ein Integrator oder eine Security- oder Cloud-Practice mit 50 bis 500 Mitarbeitenden, in der Regel gekauft, um eine Fähigkeit, eine Plattformzertifizierung oder einen geografischen Brückenkopf zu ergänzen. Preise werden nur bei einer Handvoll Deals offengelegt und liegen im Bereich von mehreren zehn bis wenigen hundert Millionen.

Ausgewählte Transaktionen: CyberCX (Australien, Cybersecurity, ~$652m, 2025), Cloud Sherpas (USA, Cloud, ~$407m, 2015), Camelot Management Consultants (Deutschland, Systemintegration, ~$152m, 2024) und Context Information Security (Großbritannien, Cybersecurity, ~$139m, 2020).

Die sechs Servicelinien – und wer sie jeweils anführt

Wer vorn liegt, ändert sich von einer Servicelinie zur nächsten vollständig. Jede Linie hat ihre eigene Tiefenanalyse mit dem kompletten Käuferranking, Deal-Count-Tabellen und Erwerberprofilen; die Zusammenfassungen unten nennen die Wichtigsten und verlinken dorthin.

Softwareentwicklung und digitales Engineering ist gemessen am Dealvolumen die größte Servicelinie. Accenture führt, vor digital-nativen Engineering-Firmen, die Nearshore- und Offshore-Talent skalieren, etwa Globant, Endava und EPAM. Siehe wer Softwareentwicklungsfirmen kauft.

Systemintegration ist das Feld, in dem globale Beratungshäuser und große europäische IT-Konzerne konkurrieren, und hier liegen einige der größten IT-Dienstleistungsdeals des Jahrzehnts. Accenture führt, gefolgt von europäischen Konsolidierern wie Bechtle und Sesa (inkl. VAR Group). Siehe wer Systemintegratoren kauft.

Managed Services (MSP) ist die einzige Linie, die Accenture nicht anführt. Sie wird von Permanent-Hold-Konsolidierern dominiert, überwiegend Private-Equity-finanziert, die in hoher Frequenz kleine, auf KMU fokussierte Anbieter kaufen – angeführt von Evergreen Services Group, Twenty (20 LLC) und Thrive. Siehe die Käufer von MSPs.

IT-Beratung ist nach Anzahl die aktivste Linie von Accenture, vor europäischen Roll-ups und etablierten Schwergewichten wie Emagine und CGI. Siehe die Käufer von IT-Beratungsfirmen.

Cybersicherheitsdienstleistungen ist die am stärksten fragmentierte und zugleich am stärksten konsolidierte Linie: reine Security-Käufer und regionale MSSP-Roll-ups konkurrieren hier neben den Großen. Accenture führt, gefolgt von Plattformen wie Swiss IT Security und CISO Global. Siehe die Käufer von Cybersecurity-Dienstleistern.

Cloud Professional Services Käufer erwerben von Hyperscalern zertifizierte Spezialisten für Migration und Managed Cloud. Accenture führt, vor cloud-nativen Plattformen und Schwergewichten wie Claranet und IBM. Siehe die Käufer von Cloud-Dienstleistern.

Über die sechs Hauptlinien hinaus behandeln wir vier kleinere in eigenen Deep-Dives: Value-Added Reseller, Daten und Analysen, Digital Engineeringund Softwaretests. Private-Equity-Käufer über den gesamten IT-Dienstleistungssektor hinweg ranken wir separat in unserem begleitenden führenden PE-Investoren im IT-Dienstleistungssektor.

Was das für Gründer bedeutet

Drei Muster sind wichtig, wenn Ihnen ein IT-Dienstleistungsunternehmen gehört und Sie es in den nächsten ein bis drei Jahren verkaufen könnten.

Erstens: Der richtige Käufer ergibt sich aus Ihrer Service-Linie, nicht aus der Gesamtrangliste. Ein MSP-Eigentümer sollte mit Permanent-Hold-Konsolidierern wie Evergreen oder Twenty sprechen, nicht mit einem Systemintegrator; ein Cybersecurity-Gründer trifft auf ein völlig anderes und ungewöhnlich dicht besetztes Käuferfeld. Zu wissen, auf welcher Liste Sie stehen, sagt Ihnen, wen Sie am Tisch erwarten und wie diese Käufer vorgehen.

Zweitens: Der Käufertyp bestimmt die Konditionen ebenso stark wie den Preis. Die MSP- und Cyber-Roll-ups kaufen klein, kaufen häufig und behalten in der Regel das Management, während die globalen Beratungshäuser und großen europäischen Gruppen für eine bestimmte Kompetenz kaufen und diese integrieren. Der eine Weg bewahrt Ihre Marke und Ihr Team, der andere nimmt beides auf. Abstrakt betrachtet ist keiner besser, aber beide bedeuten sehr unterschiedliche Deals. Unser Beitrag zu strategische versus finanzielle Käufer erläutert den Unterschied im Detail.

Drittens: Offengelegte Werte beschönigen die Realität. Preise werden überwiegend bei den größten Deals berichtet, sodass die Durchschnittswerte aus den Schlagzeilen deutlich über dem liegen, was ein typisches Unternehmen in Gründergröße erzielt. Nutzen Sie sie, um zu verstehen, welche Käufer große Schecks ausstellen, nicht zur Bewertung Ihres eigenen Unternehmens.

Wer wird mein IT-Dienstleistungsunternehmen kaufen?

Die ehrliche Antwort lautet: Es hängt davon ab, was Sie tun. Wenn Sie einen Managed Service Provider führen, sind Ihre wahrscheinlichsten Käufer die Roll-ups mit permanentem Kapital, die den KMU-Markt konsolidieren. Wenn Sie eine Praxis für Cybersecurity, Cloud oder Beratung mit echter Spezialkompetenz führen, ziehen Sie eher ein globales Beratungshaus oder eine große europäische Gruppe an, die kauft, um eine Lücke zu schließen – das bedeutet meist einen höheren Multiple, aber die vollständige Integration. Systemintegratoren liegen dazwischen; hier sind sowohl nationale Roll-ups als auch globale Käufer im Spiel. Die oben verlinkten Deep-Dives zu den einzelnen Service-Linien zeichnen jedes dieser Felder im Detail nach.

Ein gut geführter Verkaufsprozess bringt mehrere dieser Käufer in Wettbewerb, statt mit nur einem zu verhandeln. Das ist der größte einzelne Hebel für das Ergebnis – und genau dort verdient ein Berater sein Honorar.

Erwägen Sie den Verkauf Ihres IT-Dienstleistungsunternehmens?

Aventis Advisors berät Gründer aus Technologie und IT-Dienstleistungen bei M&A. Wir helfen Ihnen zu verstehen, wer die realistischen Käufer sind, das Unternehmen für die richtigen zu positionieren und einen wettbewerblichen Prozess zu führen. Sprechen Sie mit unserem Team.

Über Aventis Advisors

Aventis Advisors ist eine M&A-Beratung mit Fokus auf Technologie- und IT-Dienstleistungsunternehmen. Wir beraten Gründer und Eigentümer bei Unternehmensverkäufen, Wachstumskapital und strategischen Transaktionen und verbinden Sektorfokus mit eigenen Deal-Daten wie der Datenbank hinter diesem Artikel. Um Ihre Optionen zu besprechen, mit uns Kontakt aufzunehmen.

Marcin Majewski - Aventis Advisors

Marcin Majewski

Managing Partner

Als Gründer von Aventis Advisors verfügt Marcin über nahezu 20 Jahre Erfahrung in M&A und Corporate Finance. Er ist auf den Technologiesektor spezialisiert, mit besonderem Fokus auf Software, IT-Services sowie Business Services. Im Laufe seiner Karriere hat er Dutzende von Unternehmern und Investoren beraten. Marcin arbeitet mit Leidenschaft mit unterschiedlichen Menschen zusammen und lässt sich von den faszinierenden Geschichten der Gründer begeistern. Es geht ihm darum, die Welt der Wirtschaft und der Finanzen zu verbinden, um die Kreativität bei der Strukturierung von Deals (denn jeder Deal ist einzigartig) und darum, weltweit bedeutsame Verbindungen zwischen Menschen aufzubauen.

Accenture – mit 145 Übernahmen von IT-Dienstleistungsunternehmen zwischen 2015 und 2025 in unserer Datenbank und führend in fünf der sechs Haupt-Service-Linien. Dahinter sind die insgesamt aktivsten strategischen Käufer Sesa (inkl. VAR Group), Evergreen Services Group, Cognizant und Bechtle. Die Spitzenreiter unterscheiden sich je nach Linie: Globant, Endava und EPAM in der Softwareentwicklung, Evergreen Services Group bei Managed Services, Swiss IT Security in der Cybersecurity, Claranet in der Cloud sowie Emagine und CGI in der IT-Beratung.

MSP-Übernahmen werden von Permanent-Hold-Konsolidierern dominiert, meist Private-Equity-gestützt, etwa Evergreen Services Group, Twenty (20 LLC) und Thrive. Sie kaufen kleine, gründergeführte Anbieter in hoher Stückzahl, behalten in der Regel das Management und legen den Preis nur selten offen. Unsere ausführliche Analyse über die Käufer von MSPs deckt das Feld vollständig ab.

Die Bewertung hängt stark von der Service-Linie ab: MSPs mit wiederkehrenden Umsätzen sowie spezialisierte Cybersecurity- oder Cloud-Einheiten erzielen höhere Multiples als projektbasierte Integrations- oder Staffing-Arbeit. Nur etwa ein Viertel der Deals legt einen Preis offen, und der Median der offengelegten IT-Dienstleistungs-Deals lag in unseren Daten bei $18 Millionen – wobei die Offenlegung zu den größten Transaktionen tendiert. Siehe unseren IT-Dienstleistungsseite dazu, wie wir bei der Bewertung vorgehen.

In der Praxis sind beide strategisch, verhalten sich aber unterschiedlich. Roll-ups kaufen für Skalierung und behalten meist Ihre Marke und Ihr Team; globale Beratungshäuser und große Gruppen kaufen eine bestimmte Kompetenz und integrieren sie, oft zu einem höheren Multiple. Die richtige Antwort hängt von Ihren Zielen für das Unternehmen und für Ihre Mitarbeiter ab. Unser Beitrag zu strategische versus finanzielle Käufer erklärt die Abwägungen, und unser begleitendes Ranking der führenden PE-Investoren im IT-Dienstleistungssektor beleuchtet die Seite der Finanzkäufer ausführlich.

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