Adquisiciones de Google: qué compra Alphabet y cuánto paga, 2015-2025

Google compra tecnología para incorporarla a sus productos. Nuestros registros recogen 75 adquisiciones de software de Alphabet de 2015 a 2025, suficientes para mantenerla entre los compradores estratégicos orientados a producto más activos de nuestro ranking. Pocos de sus precios son públicos. Las 14 operaciones con valor registrado tienen una mediana de 180 millones de dólares, y la mayor parte de lo que compra es más pequeño.

En el primer semestre de 2026, Alphabet desembolsó más efectivo en adquisiciones que en los once años anteriores, aunque su número de operaciones bajó de 47 adquisiciones de software entre 2015 y 2019 a 8 entre 2023 y 2025.

Google compra hoy en dos tamaños: un equipo pequeño que se convierte en una funcionalidad y una gran plataforma que se convierte en una línea de negocio. El precio depende de lo que vale tu tecnología dentro de Google Cloud, Search o sus dispositivos. Detrás de la oferta está una de las mayores empresas del mundo, con 402.800 millones de dólares de ingresos en 2025 y un negocio de nube que creció un 36 por ciento ese año.

Los informes anuales y trimestrales de Alphabet son la fuente del gasto, los precios de compra y la contabilización. Nuestra lista de operaciones, elaborada a partir de Mergermarket, esos informes y noticias de prensa, abarca las adquisiciones de control cerradas y anunciadas de 2015 a 2025, incluidas las empresas de Other Bets, y separa de las operaciones de software a los fabricantes de hardware, los equipos de dispositivos, las empresas de servicios de TI y otros negocios. Las secciones siguientes muestran también qué partes de Alphabet realizan las compras.

Empresas de Alphabet: quién compra dentro de Google

Alphabet informa de tres segmentos, y cada uno compra por sus propios motivos.

Google Cloud es el motor de crecimiento y el principal comprador de empresas de software a gran escala. Sus ingresos pasaron de 33.100 millones de dólares en 2023 a 58.700 millones de dólares en 2025, su resultado operativo alcanzó 13.900 millones de dólares y Alphabet declaró a finales de 2025 ingresos contratados pendientes de reconocer por 242.800 millones de dólares, en su mayoría en Cloud. Las tres mayores adquisiciones de software con valor registrado, en analítica y en ciberseguridad, fueron todas a Google Cloud.

Google Services compra tecnología para sus productos de consumo y su hardware. Las Other Bets compran poco: Verily, Waymo e Intrinsic realizaron 3 de las 75 adquisiciones de software, una cada una. Alphabet también invierte a través de GV y CapitalG, sus fondos de venture capital y de crecimiento, y de Gradient Ventures en IA en fase inicial. Esos fondos toman participaciones minoritarias, y una inversión de uno de ellos es una vía independiente de una adquisición por parte de Google.

Alphabet solo menciona una adquisición en sus informes cuando la operación es relevante para el grupo; todas las demás compras aparecen dentro de un único total anual.

Cuántas empresas compra Google

Alphabet cerró 75 adquisiciones de empresas de software anunciadas de 2015 a 2025: 12 en 2015, 14 en 2016, después entre 5 y 9 al año hasta 2022, y 2, 4 y 2 en los tres años siguientes.

Los primeros años fueron una oleada de compras de aplicaciones, herramientas para desarrolladores y software móvil: 47 adquisiciones de 2015 a 2019. Después, la cifra bajó a 20 de 2020 a 2022 y a 8 de 2023 a 2025. Microsoft, el otro comprador estratégico de producto que concentró sus compras al principio, sigue la misma curva en nuestro ranking de adquirentes de software, mientras que IBM y Cisco siguió comprando a lo largo de todo el ciclo.

El gasto sigue otro ritmo. El estado de flujos de efectivo de Alphabet muestra 20.900 millones de dólares destinados a adquisiciones y a la compra de activos intangibles entre 2015 y 2025, con operaciones individuales detrás de la mayoría de los años punta: la plataforma de analítica en 2019, el fabricante de wearables en 2021 y la empresa de ciberseguridad en 2022, mientras que los informes recogen el total de 2024 solo de forma agregada. Solo el primer semestre de 2026 sumó 33.700 millones de dólares, al cerrarse en marzo de 2026 la compra de la plataforma de seguridad en la nube acordada en marzo de 2025 y la de un promotor de energía y centros de datos acordada en diciembre de 2025.

Los informes también ponen en proporción las operaciones pequeñas. En 2016 y 2017, las adquisiciones que Alphabet solo declaró de forma agregada costaron en total 448 y 322 millones de dólares, respectivamente. Para la mayoría de las empresas que compra Google, el precio es irrelevante para un negocio de 402.800 millones de dólares, y los informes lo tratan como tal.

Qué tamaño de empresa compra Google

Hay un enterprise value registrado para 14 de las 75 adquisiciones de software, el 19 por ciento. La mediana es de 180 millones de dólares, con un rango intercuartílico de 100 a 443 millones de dólares, y dos de las 14 superaron los 500 millones de dólares. La divulgación se concentra en las operaciones más grandes, y la mayoría de las empresas que compra Google son negocios jóvenes cuyo precio no se hace público, así que la adquisición típica queda muy por debajo de estas cifras.

La distribución por tamaño tiene dos picos. En un extremo están las empresas jóvenes con un producto que Google puede integrar en un servicio existente. En el otro, plataformas con clientes e ingresos propios, compradas para que Google Cloud o los dispositivos de Google sean competitivos en una categoría. Las operaciones de cloud, datos y seguridad con enterprise value registrado tienen una mediana de 290 millones de dólares, la más alta de todos los grupos.

Para un negocio con ingresos reales, la cuestión es cuál de las dos cosas es tu empresa para Google. En nuestra opinión, una empresa con clientes corporativos de pago y un producto que cubre un hueco en Google Cloud se valora como una plataforma, y una cuyo producto duplica algo que Google ya vende se valora como un equipo, sean cuales sean sus ingresos.

Nube, datos y seguridad: 40 de las 75 adquisiciones de software de Google

La tabla es nuestra clasificación de las 75 adquisiciones de software según lo que hacía la empresa objetivo y adónde fue dentro de Alphabet. Además, nuestros registros recogen 37 adquisiciones más: 8 empresas de servicios de TI, entre ellas Mandiant, especialista en respuesta a incidentes, y 29 negocios de otro tipo. De esos 29, 11 son fabricantes de hardware y equipos de ingeniería de dispositivos, entre ellos Fitbit, y el resto va desde aplicaciones de pagos, servicios de contenidos y para creadores y una comunidad de machine learning hasta seguros, banda ancha y un promotor de centros de datos.

El software empresarial supone algo más de la mitad de lo que compra Google, 40 de las 75, y concentra el dinero: las dos adquisiciones de software de más de 500 millones de dólares fueron plataformas de analítica en la nube y de seguridad. La composición de ese grupo ha pasado de las herramientas para desarrolladores y la infraestructura de aplicaciones en 2015 y 2016 a la integración de datos, la migración, las copias de seguridad y, desde 2022, la seguridad y las herramientas de IA para desarrolladores. La seguridad es hoy el núcleo de las compras de Google Cloud, desde el software de operaciones de seguridad hasta la gestión de la postura de seguridad en la nube.

Las aplicaciones de consumo han pasado de 21 operaciones entre 2015 y 2019 a 5 desde entonces; las primeras se convirtieron en funciones de Google Photos, Assistant, Maps y YouTube. El software para dispositivos subió de 2 a 4 operaciones entre ambos periodos: audio, wearables y sensores de salud, en gran parte para los dispositivos Pixel y Android.

En inteligencia artificial, Google desarrolla sus propios modelos a través de Google DeepMind, y sus adquisiciones de IA desde 2023 han sido pequeñas: cuatro desarrolladores de herramientas de IA para desarrolladores y de diseño en 2024 y 2025. Para equipos de IA más grandes, Google ha seguido otra vía. En 2024, los fundadores de Character.AI volvieron a Google mediante un acuerdo de licencia, y en 2025 Google licenció la tecnología de Windsurf y contrató a su consejero delegado y a sus ingenieros después de que se frustrara el acuerdo de OpenAI para comprar Windsurf. En ambos casos la empresa siguió siendo independiente y Google se hizo con una licencia y con personas, una estructura sobre la que volvemos más adelante.

Dónde compra Google

Alphabet compró empresas de software en 13 países. Estados Unidos encabeza la lista con 55 de las 75, seguido de Israel y el Reino Unido con 3 cada uno, después Canadá, Francia, Irlanda y Suecia con 2 cada uno, y otros seis países con una cada uno. Por regiones, 13 fueron en Europa, repartidas en ocho países, 2 en Canadá, 3 en Israel y 2 en Asia-Pacífico.

Israel pesa más de lo que indica su recuento por país. Varias empresas fundadas en Israel que compró Google Cloud figuran en nuestros registros con su sede en Estados Unidos, entre ellas la plataforma de seguridad en la nube Wiz, una plataforma de operaciones de seguridad y empresas de almacenamiento y migración en la nube.

Fuera de Estados Unidos e Israel, Google compra tecnología allí donde la encuentra, desde un equipo de visión artificial en Bielorrusia hasta una empresa de software de voz en Suecia. Son compras de capacidades, y la ubicación la marca el equipo.

Cuánto paga Google: precios de adquisición

Google solo publica el precio de una adquisición cuando es relevante, y la mayor parte de lo que compra son empresas privadas, así que el registro público de lo que paga es escaso. Una de las 75 adquisiciones de software tiene a la vez precio publicado e ingresos de la empresa objetivo, la compra de una empresa cotizada de gestión de API, y una sola operación es demasiado poco para una mediana según nuestra regla para publicar un múltiplo.

La mejor evidencia procede de la propia contabilidad de Alphabet.

Cada año de 2015 a 2022, las cuentas de Alphabet desglosaron lo que pagó en efectivo, tecnología, relaciones con clientes, otros activos netos y fondo de comercio, la parte del precio que supera el valor razonable de todo lo identificable. En los 16.800 millones de dólares de adquisiciones asignados en esas notas, el 73% del precio fue fondo de comercio, y la proporción anual osciló entre el 60% y el 82%. La mayor operación de la historia de Alphabet, cerrada en marzo de 2026, se situó en el 77%.

Alphabet atribuye ese fondo de comercio principalmente a las sinergias que espera tras cada adquisición, y según las normas contables estadounidenses el fondo de comercio también recoge el valor del equipo incorporado. Google paga sobre todo por lo que una empresa llega a ser dentro de Google. Los activos identificables son una pequeña parte del precio, y Alphabet amortiza rápidamente la tecnología adquirida, en un plazo de 3,5 a 4,8 años según sus notas de 2015 a 2022. Un vendedor que fija el precio del negocio a partir de sus propios beneficios está negociando sobre la parte más pequeña de lo que Google valora.

La referencia para un precio independiente es el mercado de software privado. En las adquisiciones de software privado de nuestro estudio de múltiplos de valoración de software las medianas son de 3,4x ingresos en 1.028 operaciones y de 13,6x EBITDA en 382.

Hay un rasgo más que cambia las cuentas para los fundadores. Alphabet indica que sus precios de compra excluyen los acuerdos de remuneración posteriores a la adquisición. Los paquetes de retención y las concesiones de acciones para las personas que se incorporan se pagan como remuneración de empleados, al margen del precio que reciben los accionistas. Para un fundador, el valor total de una oferta de Google es el precio más el paquete, y el reparto entre ambos decide cuánto llega a los inversores y cuánto depende de quedarse.

Cómo estructura Google una operación

Google compra empresas enteras y paga en efectivo. Todas las adquisiciones de software de nuestros registros fueron del 100 por ciento de la empresa. La única operación de sus informes pagada en acciones fue en 2015, cuando pagó una plataforma de desarrollo en la nube casi íntegramente con acciones de clase C de Alphabet y el consejero delegado de la empresa se incorporó a Google.

Para las personas que se incorporan, el precio llega en dos partes: el precio de compra para los accionistas y un paquete de remuneración para los empleados, registrados por separado en las cuentas de Alphabet. Ambas partes hay que negociarlas, y es en el paquete donde están las condiciones de permanencia.

La fórmula de licencia y contratación (license-and-hire) es la alternativa para las empresas de IA. Google paga una licencia sobre la tecnología y contrata a los fundadores y a parte del equipo, y la empresa continúa con el resto de la plantilla y sus inversores. A los accionistas les aporta un pago y una empresa independiente; para las personas que se trasladan, las condiciones son las condiciones laborales de Google. Si Google la propone, compárala con una adquisición completa en función de lo que recibe cada grupo de accionistas y empleados.

En las operaciones más grandes, la revisión regulatoria marca el calendario. La empresa de ciberseguridad que Google compró en 2022 se cerró seis meses después del anuncio. Su mayor adquisición, acordada en marzo de 2025, tardó doce meses y fue autorizada sin condiciones por las autoridades de Estados Unidos, la Unión Europea, Australia, Israel, Arabia Saudí, Sudáfrica y Turquía. En 2019, Alphabet obtuvo las autorizaciones para cerrar su adquisición de analítica y después esperó a una revisión en el Reino Unido antes de poder integrar el negocio. Alphabet también opera bajo la resolución sobre medidas correctoras de septiembre de 2025 en el caso de búsquedas en EE. UU., que prohibió los acuerdos de distribución exclusiva de búsquedas y ordenó compartir datos con competidores cualificados, aunque rechazó la petición del Gobierno de desinvertir Chrome y Android.

Para un vendedor, una revisión larga significa un largo periodo entre la firma y el cierre en el que el negocio funciona bajo un contrato de compraventa. Negocia los límites sobre cómo diriges el negocio durante ese periodo, y la fecha en la que Google debe cerrar, con el mismo cuidado que el precio. Para ver cómo encaja una aproximación en una venta más amplia, consulta cómo vender una empresa de software y compradores estratégicos frente a compradores financieros.

Qué pasa tras el cierre

La mayoría de las empresas que compra Google se convierten en funcionalidades. El registro público de sus operaciones las sitúa en Google Photos, Google Maps, Google Assistant, Android, Firebase, YouTube y Google Cloud, y la marca adquirida desaparece dentro del producto. Si tu marca te importa a ti o a tus clientes, plantéalo antes de la carta de intenciones, porque lo habitual en Google es la integración.

Las grandes plataformas conservan más de su identidad. Cuando Google cerró su adquisición de ciberseguridad de 2022, dijo que mantendría la marca Mandiant, y en 2024, cuando el fundador Kevin Mandia dejó el cargo, Google afirmó que la marca seguiría en su práctica de consultoría, con los responsables de consultoría y de inteligencia de amenazas reportando al consejero delegado de Google Cloud, Thomas Kurian. Su adquisición de seguridad de 2026 se incorporó a Google Cloud con el compromiso de que sus productos seguirían funcionando en Amazon Web Services, Microsoft Azure y Oracle Cloud.

La integración en consumo es más profunda. Google trasladó a los usuarios de Fitbit a cuentas de Google a partir de 2023, poniendo fin al inicio de sesión propio de Fitbit. Cuenta con que tu producto, las cuentas de tus clientes y tus datos pasen con el tiempo a los sistemas de Google.

Los fundadores que se incorporan pasan a ser empleados de Google, y su paquete está ligado a quedarse. La contabilidad refleja la misma visión de lo que Google compró: tecnología amortizada en unos cuatro años y un fondo de comercio que permanece en el balance, 33.400 millones de dólares a finales de 2025. El equipo y lo que construya a continuación forman parte de ese fondo de comercio.

Valor estratégico en un puñado de postores: Google y sus rivales en la nube

En nuestro ranking de adquirentes de software, Alphabet figura entre los compradores estratégicos de producto más activos, junto a Microsoft, IBM, Cisco y Salesforce.

Lo que distingue a Google es el contraste entre su número de operaciones y su gasto: 8 adquisiciones de software de 2023 a 2025 y, desde entonces, más dinero gastado en una sola adquisición que en todas sus operaciones de los once años anteriores. En plataformas de cloud y seguridad, sus rivales son los demás proveedores cloud y los grandes proveedores de seguridad, y en equipos de IA, las demás grandes tecnológicas.

Para un vendedor de infraestructura en la nube, datos o seguridad, Google es uno de los pocos compradores capaces de pagar por el valor estratégico, y los demás de ese reducido grupo son sus competidores directos. Ese es el contexto en el que mejor funciona un proceso competitivo: cada postor sabe lo que le costaría perder la categoría.

¿Es buen momento para vender a Google?

Google está comprando en lo más alto de su rango en dinero y en lo más bajo en número de operaciones. Su negocio en la nube creció un 36% en 2025, con una cartera contratada de la que Alphabet espera reconocer algo más de la mitad en un plazo de dos años, y su gasto en 2026 muestra que pagará por una plataforma que refuerce la posición de Google Cloud en seguridad e infraestructura de IA.

El mercado de software en su conjunto reajustó sus precios a principios de 2026, cuando los agentes de programación con IA sembraron dudas sobre partes de un sector que, en nuestra opinión, ya arrastraba valoraciones excesivas. En nuestro webinar de marzo de 2026 sobre valoraciones SaaS señalamos que los negocios que mejor resistían eran los más pequeños, centrados en nichos verticales y que daban servicio a flujos de trabajo de misión crítica, y que los compradores preguntan ahora cómo aborda un negocio el riesgo de disrupción por la IA.

En seguridad, infraestructura de datos, herramientas de IA para desarrolladores y tecnología de dispositivos, Google ha comprado recientemente y tiene liquidez para seguir comprando. Sus operaciones recientes de IA han sido compras de equipos y acuerdos de licencia y contratación (license-and-hire), y para una empresa cuyo producto Google podría reproducir con sus propios modelos, esa es la oferta para la que hay que prepararse. Antes de la primera conversación, ten lista una respuesta sobre lo que hace tu producto que los modelos de Google no pueden hacer. Los precios más recientes están en nuestro análisis de múltiplos de valoración de software .

Sobre Aventis Advisors

Aventis Advisors es un asesor de M&A para empresas de tecnología y TI con un enterprise value de 5 millones a 100 millones de euros. Dirigimos procesos de venta competitivos a escala global, apoyándonos en una base de datos de 300.000 inversores financieros y estratégicos, para que elijas entre las mejores ofertas para tu empresa. Aceptamos un número limitado de mandatos cada año.

Contáctanos para una conversación confidencial sobre tu empresa.