Kto kupuje firmy konsultingowe SAP? Najwięksi nabywcy partnerów SAP: 2015-2025

Jeśli sprzedajesz firmę doradczą SAP, Twoim nabywcą niemal na pewno będzie inne przedsiębiorstwo usługowe: globalny integrator, roll-up wspierany przez private equity albo giełdowy specjalista od SAP. W latach 2015–2025 naliczyliśmy 369 przejęć firm skupionych na SAP i — w odróżnieniu od większości rynków partnerskich — ten ma prawdziwych seryjnych nabywców, na czele z NTT DATA z około 23 zakupami. SAP tkwi najgłębiej w fazie dojrzałości cyklu życia ekosystemu partnerskiego które mapujemy: specjalistów jest wielu, a o cenie decyduje dopasowanie.

Motorem zakupów jest termin. Cała zainstalowana baza jest przesuwana w stronę S/4HANA oraz RISE with SAP, ponieważ standardowe wsparcie dla starszego pakietu ECC kończy się w 2027 roku, a certyfikowani konsultanci S/4HANA są rzadkością i ich szkolenie trwa długo. Pod koniec 2024 roku mniej niż połowa bazy ECC przeszła migrację, co oznacza tysiące migracji do ukończenia przed wygaśnięciem wsparcia, dlatego przejęcie firmy, która posiada już certyfikowany zespół, jest najszybszym sposobem na zwiększenie potencjału wykonawczego. To właśnie za to płacą kupujący: za certyfikowanych konsultantów S/4HANA i chmury, realizację usług zgodną z modelem RISE, szablony branżowe oraz stałe relacje w zakresie zarządzania aplikacjami.

Najbardziej aktywni nabywcy

Kolumna „Typ i struktura właścicielska” ma znaczenie: globalny integrator, platforma roll-up wspierana przez sponsora i platforma należąca do założyciela prowadzą zupełnie inne procesy i płacą za co innego.

#	Nabywca	Przejęcia SAP	Typ i struktura właścicielska
1	NTT DATA (w tym itelligence)	23	Globalny integrator; spółka w całości zależna od NTT, notowanej w Tokio
2	Deloitte	12	Wielka Czwórka
3	Accenture	11	Globalny integrator; notowany na giełdzie
4	SNP	9	Notowana (Frankfurt); pod kontrolą Carlyle od 2025
5	Valantic	8	Wspierana przez PE (DPE, od 2019)
6	SoftwareOne	7	Notowana (SIX); reseller oprogramowania i chmury
7	All for One Group	7	Notowana (Frankfurt), kontrolowana przez akcjonariusza wiodącego
8	SOA People	7	Własność założycieli (finansowanie długiem)
9	Ameri100 (dawniej AMERI Holdings)	7	Historyczny roll-up w USA; nie jest aktywnym nabywcą
10	Pearl Group	6	Wspierana przez PE (Norvestor, od 2020)

Ameri100, dawniej pion SAP giełdowej spółki AMERI Holdings, wypracował swoją pozycję dzięki wolumenowi w pierwszej połowie okresu i jest historycznym roll-upem, a nie nabywcą, któremu można dziś coś sprzedać; wyjaśnia to poniższa notatka.

Wolumen transakcji, 2015–2025

Liczba transakcji utrzymywała się na stałym poziomie przez całą dekadę, osiągając szczyt na poziomie 53 transakcji w 2021 roku, a od tego czasu utrzymuje się w przedziale od 28 do 41 rocznie. Typowa transakcja dotyczy regionalnej firmy doradczej SAP, należącej do założyciela i zatrudniającej od kilkudziesięciu do kilkuset konsultantów, wchłanianej przez większą platformę, a rynek koncentruje się na obszarze niemieckojęzycznym, czego można się spodziewać po niemieckim dostawcy oprogramowania. Wymienieni na czele nabywcy odpowiadają za znaczącą część wolumenu, a za nimi znajduje się długi ogon firm, które dokonały tylko jednej transakcji.

Cztery rodzaje kupujących

Prawie wszystkie z tych 369 transakcji przypadają na cztery rodzaje nabywców.

Największą grupę stanowią niezależni i regionalni specjaliści SAP, którzy odpowiadają za nieco ponad połowę wszystkich transakcji. Są to firmy doradcze i resellerzy, których biznes opiera się na SAP i którzy przejmują podobne firmy, aby zwiększyć skalę, dodać kompetencję lub wejść na nowy rynek.

Globalni integratorzy i Wielka Czwórka odpowiadają za około jedną piątą. NTT DATA, Accenture, Deloitte i KPMG dołączają biznesy SAP do globalnej sieci realizacji usług i to oni najpewniej przeprowadzą ustrukturyzowany, konkurencyjny proces.

Firmy private equity i ich platformy odpowiadają za około jedną szóstą transakcji, przy czym fundusz częściej finansuje platformę konsolidacyjną, taką jak Valantic lub Pearl Group, niż kupuje bezpośrednio.

Ostatnią dziesiątą część stanowią dostawcy oprogramowania i produktów. Firmy zajmujące się zarządzaniem danymi SAP, kwestiami podatkowymi i zgodnością z przepisami, bezpieczeństwem oraz automatyzacją procesów – między innymi Precisely, Serrala, Pathlock i SecurityBridge – przejmują mniejszych producentów dodatków do SAP, aby poszerzyć własną ofertę.

Globalni integratorzy

NTT DATA (w tym itelligence)

Przegląd: NTT DATA to globalna grupa świadcząca usługi informatyczne, będąca spółką zależną należącą w całości do NTT, która sama jest notowana na giełdzie w Tokio. W 2025 roku NTT sfinalizowało wycofanie spółki NTT DATA Group Corporation z obrotu giełdowego, a jej akcje zostały wycofane z notowań, w związku z czym NTT DATA w całości mieści się dziś w strukturze notowanej spółki macierzystej. Spółka nabywa firmy z branży SAP niemal wyłącznie za pośrednictwem NTT DATA Business Solutions – swojej globalnej jednostki SAP, która ma siedzibę w Niemczech, była wcześniej znana jako itelligence, prowadzi działalność w około 30 krajach i jest jednym z największych partnerów SAP na świecie, świadcząc usługi wdrożeniowe, hostingowe i zarządzane. Jest to globalny nabywca z siedzibą w Niemczech: sprzedający w Wielkiej Brytanii, Stanach Zjednoczonych i krajach nordyckich są dla niego równie interesujący, co sprzedający w regionie DACH.

Tempo przejęć: W ciągu ostatniej dekady firma dokonała około 23 przejęć partnerów SAP, utrzymując stałe tempo – począwszy od przejęcia jednostki EVRY zajmującej się SAP oraz działu SAP firmy ACA w 2015 roku, aż po przejęcie w Brazylii w 2025 roku.

Typowy cel przejęcia: Firma przejmuje należące do założycieli firmy konsultingowe specjalizujące się w SAP oraz podmioty specjalizujące się w poszczególnych krajach, które są następnie utrzymywane i poddawane rebrandingowi; jej działalność obejmuje Europę, Amerykę Łacińską, Azję i Bliski Wschód.

Wybrane transakcje: jej zakupy obejmują Sybit (Niemcy, SAP customer experience, 2018), Natuvion (Niemcy, migracja danych S/4HANA, 2022) oraz Sapphire Systems (Wielka Brytania, 2023), kupione od Horizon Capital i Souter Investments — sprzedającego będącego w rękach sponsorów.

Accenture

Przegląd: Accenture to największa na świecie notowana na giełdzie firma usług IT i doradztwa, prowadząca jedną z największych jednostek SAP na rynku. Jej przejęcia SAP są stosunkowo nieliczne, ale zwykle znaczące — zazwyczaj są to ugruntowane regionalne firmy doradcze z mocnym dorobkiem w S/4HANA i w konkretnych branżach.

Tempo przejęć: Firma dokonała około 11 przejęć partnerów SAP – jest to stosunkowo niewiele, ale zazwyczaj są to transakcje o znacznej wartości.

Typowy cel: Kupuje regionalne firmy doradcze SAP z mocnym dorobkiem w S/4HANA i w danej branży.

Wybrane transakcje: Jej przejęcia obejmują Camelot Management Consultants (Niemcy, szacowane na około 140 mln EUR, 2024 r.), SKS Group (Niemcy, bankowość S/4HANA, 2023 r.) oraz Edenhouse Solutions (Wielka Brytania, 2021 r.).

Wielka Czwórka

Deloitte

Przegląd: Deloitte to jedna z firm Wielkiej Czwórki, a jej ramię doradcze prowadzi duży globalny biznes SAP obejmujący S/4HANA, łańcuch dostaw i SAP Ariba. Jej przejęcia SAP zwykle dodają do tej oferty zespół regionalny lub konkretną kompetencję.

Tempo przejęć: Dokonało około 12 przejęć partnerów SAP, co jest wynikiem stałym od 2016 roku i kontynuowanym do 2025 roku.

Typowy cel: kupuje jednostki SAP i średniej wielkości firmy doradcze, które poszerzają zasięg regionalny albo pogłębiają kompetencje w S/4HANA, łańcuchu dostaw i Ariba.

Wybrane transakcje: Jej przejęcia obejmują Keytree (Wielka Brytania, 2020), AEPEX Business Consultants (Holandia, 2018) oraz specjalistę w zakresie SAP Ariba – firmę Aptys Consulting (Belgia, 2021).

KPMG

Przegląd: KPMG to jedna z firm Wielkiej Czwórki, prowadząca zespół SAP w ramach swojego ramienia doradczego i wykorzystująca niewielkie przejęcia, by zwiększać potencjał realizacji projektów SAP na poszczególnych rynkach europejskich.

Tempo przejęć: W latach 2018–2025 firma dokonała około 4 przejęć partnerów SAP.

Typowy cel przejęcia: Firma przejmuje firmy konsultingowe specjalizujące się w systemie SAP, działające na poziomie krajowym w Europie kontynentalnej.

Wybrane transakcje: Wśród przejętych przez nią spółek znajdują się CONOGY (Niemcy, 2018 r.), SIAB Business Solutions (Austria, 2020 r.) oraz Censio (Francja, 2023 r.).

EY i PwC były wyraźnie mniej aktywne w M&A usług SAP: EY przeprowadziło w tym okresie dwa przejęcia partnerów SAP (2020 i 2021), a PwC jedno (2024).

Platformy wspierane przez fundusze private equity

Valantic

Przegląd: Valantic to niemiecka grupa świadcząca usługi cyfrowe i związane z SAP, wspierana przez fundusz DPE Deutsche Private Equity, który w 2019 roku nabył pakiet większościowy, a w 2022 roku zapewnił jej dodatkowy kapitał na rozwój. Obecnie jest to jeden z większych konsolidatorów rynku SAP w regionie DACH oraz w Europie Południowej.

Tempo przejęć: W latach 2019–2025 firma dokonała około 8 przejęć partnerów SAP.

Typowy cel przejęcia: Firma przejmuje niemieckojęzycznych oraz południowoeuropejskich specjalistów ds. SAP, w tym z nisz branżowych i związanych z zarządzaniem aktywami.

Wybrane transakcje: Jego przejęcia obejmują Orianda Solutions (Szwajcaria, SAP EAM, 2023 r.), ComSol (Niemcy, S/4HANA dla handlu detalicznego, 2022 r.) oraz Circle Unlimited (Niemcy, 2020 r.).

Pearl Group

Przegląd: Pearl Group to nordycka i bałtycka platforma usług SAP wspierana przez firmę private equity Norvestor, która objęła pakiet większościowy w 2020 roku. Grupa została zbudowana kraj po kraju w całym regionie.

Tempo przejęć: Od 2021 roku firma dokonała około 6 przejęć partnerów SAP.

Typowy cel przejęcia: Firma przejmuje nordyckie i bałtyckie firmy doradcze SAP – często całe przedsiębiorstwa, a czasami działy SAP należące do większych grup kapitałowych.

Wybrane transakcje: Wśród przejętych przez firmę podmiotów znalazły się: Applicon oraz dział SAP firmy Origo na Islandii (2024 r.), Cross Application Consulting (Norwegia, 2023 r.) oraz dział konsultingowy firmy Epical zajmujący się SAP (Finlandia, 2023 r.).

Notowani i niezależni specjaliści SAP

SNP

Przegląd: SNP to giełdowy specjalista ds. transformacji SAP. Większość jej przychodów stanowią usługi profesjonalne (doradztwo w zakresie migracji danych, carve-outów i przejść na S/4HANA): w 2024 roku segment usług generował około dwóch trzecich z jej przychodów wynoszących w przybliżeniu 254 mln euro, podczas gdy jej własne oprogramowanie CrystalBridge stanowiło mniejszą, lecz szybciej rosnącą część. Większość przejęć spółka przeprowadziła jako podmiot niezależny, notowany na giełdzie we Frankfurcie, przejmując mniejszych specjalistów, aby pozyskać wokół swojego oprogramowania ludzi od migracji i wdrożeń. W 2025 roku kontrolę przejął fundusz Carlyle w drodze publicznego wezwania uzgodnionego w grudniu 2024 roku, z zadeklarowanym zamiarem wycofania spółki z giełdy.

Tempo przejęć: Firma przeprowadziła około 9 przejęć partnerów SAP, z których większość miała miejsce w latach 2015–2017, a kolejne transakcje następowały do 2024 roku.

Typowy cel przejęcia: Firma przejmuje specjalistów ds. danych, transformacji i wdrożeń systemów SAP.

Wybrane transakcje: jego przejęcia obejmują Datavard (Niemcy, 29,6 mln EUR, 2021), Trigon Consulting (Niemcy, S/4HANA, 2024) oraz Business Consulting Center / BCC (Polska, 2017).

SoftwareOne

Przegląd: SoftwareOne to reseller oprogramowania i usług chmurowych z siedzibą w Szwajcarii, notowany na SIX Swiss Exchange. Prowadzi wydzielony biznes SAP nastawiony na uruchamianie SAP w największych chmurach publicznych oraz na HANA, zbudowany w dużej mierze dzięki serii przejęć w 2021 r. Zachował niezależność mimo próby wycofania z giełdy w latach 2023-24, a później połączył się z Crayon.

Tempo przejęć: Firma dokonała około 7 przejęć partnerów SAP, z czego większość miała miejsce w ramach jednej fali w 2021 r., a kolejna transakcja miała miejsce w 2024 r.

Typowy cel przejęcia: Firma przejmuje przedsiębiorstwa świadczące usługi w zakresie SAP w chmurze oraz usługi zarządzane HANA w różnych regionach.

Wybrane transakcje: Wśród przejętych firm znajdują się Centiq (Wielka Brytania, 2021 r.), Novis Euforia (Hiszpania, migracja do S/4HANA, 2024 r.) oraz BNW Consulting (Australia, 2019 r.).

All for One Group

Przegląd: All for One Group to notowany na giełdzie niemiecki partner SAP (Frankfurt Prime Standard) i jeden z największych w regionie DACH, kontrolowany przez głównego akcjonariusza — austriacką grupę Unternehmens Invest. Działalność spółki obejmuje SAP ERP i SuccessFactors oraz sąsiadujące oprogramowanie dla przedsiębiorstw.

Tempo przejęć: W tym okresie dokonało około 7 przejęć partnerów SAP.

Typowy cel przejęcia: Przejmuje niemieckojęzyczne (DACH) firmy konsultingowe zajmujące się systemami SAP oraz specjalistów ds. kapitału ludzkiego i branżowych.

Wybrane transakcje: Jego zakupy obejmują POET (Niemcy, 2022), inside Unternehmensberatung (Niemcy, SAP HCM, 2017) oraz B4B Solutions (Austria, 2016).

SOA People

Przegląd: SOA People to należący do założycieli, ogólnoeuropejski partner SAP, który określa się jako jeden z największych prywatnych specjalistów SAP w Europie i finansuje swój wzrost długiem bankowym zamiast kapitałem funduszu private equity. Najsilniejszą pozycję ma w obszarze S/4HANA oraz SAP SuccessFactors.

Tempo przejęć: W ciągu dziesięciolecia dokonało około 7 przejęć partnerów SAP, co kontynuuje także w 2025 roku.

Typowy cel przejęcia: kupuje europejskie firmy konsultingowe i programistyczne związane z SAP, które poszerzają zasięg krajowy.

Wybrane transakcje: Jego zakupy obejmują 2BM (Dania, oprogramowanie i doradztwo SAP, 2022), Cormeta (Niemcy, 2017) oraz KBJ (Polska, 2024).

Nota historyczna: Ameri100

Ameri100 przeprowadziła wczesny amerykański roll-up w obszarze staffingu i doradztwa SAP — około siedmiu przejęć skupionych w latach 2015–2017 (w tym Virtuoso, ATCG Solutions i Linear Logics). Transakcje były niewielkie. Notowana spółka matka, AMERI Holdings, przestała być firmą IT w 2020 r., a biznes SAP działał dalej prywatnie jako Ameri100. Ten wiersz zasługuje na miejsce w zestawieniu ze względu na wolumen z pierwszej połowy okresu, ale to roll-up historyczny, więc firma doradcza SAP wychodząca dziś na rynek powinna zbudować swój proces wokół aktywnych nabywców.

Fundusze private equity na rynku SAP

Private equity stoi za znaczną częścią konsolidacji rynku SAP, przy czym fundusz znajduje się zazwyczaj o krok za wskazanym nabywcą. Bezpośrednie wykupy, w ramach których sam fundusz przejmuje spółkę docelową, stanowią zaledwie około jedną transakcję na osiem, a stojące za nimi fundusze – Main Capital Partners, Mentha Capital, One Equity Partners, Waterland, Egeria i Volpi Capital – są rozproszone i każdy z nich ma niewielki udział. Większość kapitału private equity trafia na ten rynek poprzez platformy, które te fundusze finansują. Valantic (DPE) i Pearl Group (Norvestor) są wspierane przez fundusze, SNP przeszło pod kontrolę funduszu, gdy Carlyle przejął je w 2025 roku, a platformy giełdowe i kontrolowane przez założycieli finansują swoje roll-upy długiem. Dla sprzedającego sprawnie przeprowadzony proces zazwyczaj dociera zarówno do nabywców branżowych, jak i do kapitału stojącego za tymi platformami. Nasza notatka na temat nabywców strategicznych a finansowych wyjaśnia, czym różnią się oba podejścia.

Za ile sprzedają się firmy doradcze SAP

Większość transakcji z udziałem partnerów SAP zachowuje poufność cen. Trzydzieści jeden transakcji ujawnia mnożnik przychodów, a 15 mnożnik EBITDA; poniższa tabela je podsumowuje wraz z podaniem wielkości prób.

Mnożniki wyceny partnerów SAP w transakcjach M&A, 2015-2025

Źródło: baza danych transakcji Mergermarket i Aventis Advisors. Wyłącznie ujawnione mnożniki; większość transakcji z partnerami SAP ma nieujawnione wyceny. Transakcje z mnożnikiem EBITDA to w dużej mierze podzbiór transakcji z mnożnikiem przychodów, więc oba wiersze mają podobną medianę wielkości transakcji.

Mediana firmy doradczej SAP zmieniała właściciela przy około 1,2-krotności przychodów i mniej więcej 7-krotności EBITDA, czyli znacznie poniżej mnożników dla oprogramowania i zgodnie z modelem usług opartym na ludziach. Rozpiętość jest duża: górny kwartyl przekracza 1,6x przychodów i mnożnik EBITDA w dolnej i środkowej części kilkunastokrotności, a największe i najbardziej skalowane firmy sięgają jeszcze wyżej.

O tym, gdzie w tym przedziale znajdzie się dana firma, decyduje proporcja perspektywicznych prac przy S/4HANA, chmurze i Clean Core wobec utrzymania starszego ECC, udział powtarzalnych przychodów z zarządzania aplikacjami (AMS), liczba i wykorzystanie certyfikowanych konsultantów oraz koncentracja klientów. Własne oprogramowanie lub własna IP przesuwają mnożnik w stronę poziomów typowych dla software, a portfel zleceń zdominowany przez utrzymanie i naprawy starszych systemów ECC ciągnie go w dół. Znaczenie ma także wielkość transakcji: większe transakcje przyciągają lepiej dokapitalizowanych kupujących i zwykle wyceniane są wyżej, podobnie jak w usługach IT w ogóle.

Kilka ujawnionych transakcji pokazuje ten wzorzec.

• SNP zapłaciło 29,6 mln EUR za Datavard (2021 r.), czyli około 1,7x przychodów wynoszących 17,6 mln EUR oraz — według opisu SNP — 15-krotność oczekiwanego zysku operacyjnego.
• All for One kupił POET (2022 r.) za bazowe 8,0 mln EUR, do 10,0 mln EUR z earn-outem, czyli mniej więcej 1,0x-1,3x sprzedaży wynoszącej około 7,9 mln EUR.
• Pearl Group kupiła Cross Application Consulting (2023 r.) przy szacowanym przez media mnożniku 7x EBITDA.
• Wipro kupił Rizing za około 540 mln USD, czyli mniej więcej 2,8x przychodów — to jedna z największych firm doradczych SAP, jakie kiedykolwiek sprzedano.
• EPAM kupił Neoris za około 628 mln USD.
• Genstar wycofał Prometheus Group z giełdy za ponad 1 mld USD.

Earn-outy są powszechne w całym rynku, więc nominalna wartość transakcji i gotówka przy zamknięciu zwykle się różnią. Nasz mnożniki wyceny IT services raport umieszcza te dane w szerszym kontekście.

Kto kupi jako następny

Wcześniejsze przejęcia dają nam mapę nabywców, a na tym rynku jest ona gęsta. Nazwy poniżej to co innego: nasza ocena tego, kto wciąż ma powód, by działać, oparta na czterech sygnałach: tempie ostatnich transakcji nabywcy, dacie inwestycji jego sponsora, ogłoszonych przez niego planach oraz kompetencjach, których wciąż mu brakuje.

Siedmiu nabywców i jedna szersza grupa wykazują te sygnały w połowie 2026 r.

Lista jest aktualna na moment pisania.

Co to oznacza dla sprzedających

Najlepiej przygotowani do zapłaty są specjaliści i platformy, które mają dział SAP gotowy przyjąć przejęcie. To, za co dopłacają, jest konkretne: liczba certyfikowanych konsultantów S/4HANA i BTP (Business Technology Platform), proporcja perspektywicznych prac w S/4HANA, chmurze i Clean Core wobec utrzymania starszego ECC, udział powtarzalnych przychodów z AMS, zgodność z modelami wdrożeniowymi RISE i GROW with SAP, wczesne kompetencje w SAP Business AI (Joule), zdrowy poziom wykorzystania zespołu, niska rotacja konsultantów oraz trudna do podważenia nisza branżowa lub w ramach linii biznesowej (na przykład SuccessFactors, Ariba albo chmura branżowa). Firma oparta głównie na usuwaniu awarii w starszym ECC będzie wyceniona zupełnie inaczej niż taka z rosnącym portfelem S/4HANA i usług zarządzanych.

Sprzedający wybiera strategicznie między globalnym integratorem (skala, marka, sprzedaż krzyżowa, ale Twój zespół rozpływa się w znacznie większej organizacji) a platformą wspieraną przez fundusz private equity lub prowadzoną przez założycieli (większa ciągłość i potencjał wzrostu, ale jesteś jednym z kilku przejęć add-on). Ponieważ grono kupujących jest mocno rozdrobnione, dobrze poprowadzony proces, który stawia kilku z nich w konkurencji, jest największą dźwignią ceny. Nasz przewodnik po sprzedaży firmy świadczącej usługi IT przeprowadzi Cię przez ten proces.

Struktura transakcji waży tyle samo co podany mnożnik. Przejęcia firm SAP prowadzonych przez założycieli to zwykle transakcje większościowe, w których istotna część wartości jest odroczona w earn-oucie, najczęściej na dwa do trzech lat i powiązana z utrzymaniem doświadczonych konsultantów oraz realizacją pipeline'u, więc sposób zdefiniowania tych celów może ważyć więcej niż sam mnożnik. Platforma wspierana przez fundusz private equity często pozwoli Ci zrolować część środków do większej grupy i zarobić po raz drugi przy jej kolejnej sprzedaży, a globalny integrator częściej kupuje firmę w całości i włącza zespół do siebie. Właściwa struktura zależy od tego, czy chcesz czystego exitu, czy jeszcze kilku lat wzrostu wartości.

Metoda i źródła

Dane obejmują 369 ogłoszonych przejęć firm skoncentrowanych na SAP w latach 2015–2025, przy skonsolidowanych grupach kapitałowych — na przykład itelligence pod NTT DATA. Za partnera SAP uznajemy firmę doradczą, partnera wdrożeniowego, resellera, dostawcę usług zarządzanych lub ISV, którego biznes opiera się na SAP. Zestawienia łączą naszą bazę transakcji z weryfikacją wobec publicznych komunikatów każdego nabywcy, a przejęcia, których nie udało się potwierdzić w żadnym źródle, zostały wyłączone. W większości transakcji wyceny pozostają poufne, a powyższe mnożniki opierają się na 31 i 15 transakcjach, w których je ujawniono. Sekcja „Kto kupi jako następny” to nasza ocena na podstawie wymienionych tam sygnałów, a nie zliczenie z bazy danych, i jest aktualna na moment pisania tekstu.

O Aventis Advisors

Aventis Advisors to firma doradcza M&A skupiona na spółkach technologicznych i firmach usług IT. Doradzamy założycielom i właścicielom przy sprzedaży spółek, pozyskiwaniu kapitału na rozwój i transakcjach strategicznych, łącząc specjalizację sektorową z własnymi danymi transakcyjnymi, takimi jak baza stojąca za tym artykułem. Nasze badania nad jak konsolidują się ekosystemy partnerskie oprogramowania umieszcza ten rynek w jego szerszym cyklu. Aby omówić swoje opcje, skontaktuj się.